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定位：上市公司、新三板及非上市公司總裁

價值：解決企業(yè)高管沒有歸屬感，打造企業(yè)命運共同體；讓公司更規(guī)范，減少公司風險

第一章 為什么要開展公司治理

1.1公司治理不規(guī)范的八大風險

1.2新三板及A股對擬上市公司治理的十二項要求

1．3公司頂層設計對公司治理的五項要求

第二章 如何理解公司

2.1現(xiàn)金流視角下的公司

2.2產(chǎn)業(yè)視角下的公司

2.3資本視角下的公司

2.4六大權屬視角下的公司

第三章 股東治理

3.1股東責任是什么？

3.2股東權利是什么

3.3股東要具備的特質(zhì)是什么？

3.4股東散伙兒怎么辦？

第四章三會一層

4.1公司章程十二條黃金法則是什么？

4.2董事會議事規(guī)則如何定？

4.3監(jiān)事會如何發(fā)揮作用？

4.4高管層的七大職責是什么？

第五章董事長及總經(jīng)理如何分權

5.1董事長的十項權利是什么？

5.2總經(jīng)理的九項權利是什么？

5.3防止高層分化的六大措施

第六章五大委員會如何治理

6.1戰(zhàn)略及投融資委員會的四項原則

6.2組織和提名委員會的八大作用

6.3審計和合規(guī)委員會的七大工作原則

6.4科技與創(chuàng)新委員會的三大職能

6.5公益與品牌委員會的五項職能

第七章什么是股權？

7.1股權的六大資本屬性

7.2股權的八大管理屬性

7.3股權就是公司的核心理念

第八章股權激勵的作用？

8．1股權激勵對團隊的七項作用

8.2股權激勵對業(yè)績的三項作用

8.3股權激勵的戰(zhàn)略落地價值

第九章股權激勵的類型

9.1虛擬股權激勵的設定

9.2在職分紅股權激勵的設定

9.3超額利潤分配法的制定

9.4注冊制股如何制定

第十章股權激勵的十定原則

10.1如何定總額

10.2如何定范圍

10.3如何定價格（省略）

第十一章股權激勵的法律文件

11.1股權激勵管理制度

11.2股權激勵協(xié)議書

11.3同業(yè)禁止協(xié)議

11.4股權轉讓協(xié)議書

賈老師

清華大學五道口金融學院特聘教授

民政部李嘉誠基金會項目特聘專家

國家發(fā)改委培訓中心 企業(yè)股權價值評估特聘專家

北京國牛投資管理有限公司 創(chuàng)始人

三五互聯(lián)（代碼：300051）股權激勵顧問

吉林省省投集團股權投融資規(guī)劃戰(zhàn)略顧問

上市公司浙報集團（代碼：600633）并購重組股權治理顧問

【個人簡介】

賈老師在2016年年會期間，為陽光喔設計出三大資本促發(fā)展的路徑：通過國牛投行團隊的投融資規(guī)劃、組織建設、渠道銷售合作，銷售業(yè)績提升35%，團隊增長12%，同時，又于2015年成功為陽光喔引入A+輪投資，按估值3億投資3600萬，國牛及投資人合計持有12%的股權。國牛在2017年11月為陽光喔對接下一輪融資，估值5億。國牛團隊對陽光喔三年資本規(guī)劃：預計2018年業(yè)務2.5億，利潤4500萬；2019年業(yè)務3.5億，利潤6000萬。2020年提交證監(jiān)會，A股排隊，預計2021年掛牌上市，2021年業(yè)務將達到6億，利潤達到1.5億，市值60億（PE40倍）！

宏發(fā)于2016年參加由賈奕琛老師主講的《股權激勵訓練營》課程，在行業(yè)寒冬時，經(jīng)過賈老師的課程，在公司內(nèi)部展開激勵制度，留住核心人才。并確立企業(yè)新的行業(yè)發(fā)展反方向，建立全國分銷體系，由2家工廠擴大至5家。

【主講課程】

《資本視角下的商業(yè)模式與股權融資》

《資本核彈---市值管理讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》

《文化影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及股權融資》

《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與股權融資》

《你的企業(yè)值多少錢——企業(yè)估值與股權投資》

《股權設計大戰(zhàn)略——股權激勵、股權治理與股權融資》

《房地產(chǎn)信托融資實務與房地產(chǎn)信托股權融資海外之路》

《公司治理及股權激勵》

《市值管理》

《市值管理讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》

《投融資與資本運作》

《無股不富-----股權投資及二級市場選股策略》

《新三板的十二項資本服務》

《新三板企業(yè)股權戰(zhàn)略—百億市值的跨越戰(zhàn)略》

《你的企業(yè)值多少錢----企業(yè)估值與股權投資》

《資本視角下的商業(yè)模式》

《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與資本市場》

《分層制度后的新三板企業(yè)創(chuàng)新及資本運營》

《資本核彈---市值管理》

《文化影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及投融資》

《中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢解讀分析》

《企業(yè)并購重組與售賣》

《法人治理》

【授課風格】

最為系統(tǒng)的股權戰(zhàn)略：對員工開展股權激勵，將員工轉為股東；對股東開展股權治理，將股東轉為好股東；對投資者開展股權融資，將股權賣個好價格。

【客戶評價】

首先，感謝賈老師這三天給我們辛苦的培訓，然后，在這里我收獲很多，要感謝這個培訓，幫我們在資本市場的道路上還有股權激勵上，一起把控！謝謝！

——廈門科皕檢測科技股份有限公司 陳金黨 董事長

這次培訓真的和以往不一樣，本身我們過來也是帶著企業(yè)存在的問題來的，這個是真的。第一次見面的時候，賈奕琛老師說過，我好像二次創(chuàng)業(yè)。對于我們來說是一次真正的成長。我很感謝賈老師！ ——漳州一休哥食品有限公司 郭艷蘭 總經(jīng)理

賈老師的課程跟別的老師不一樣，他很親切，真的是站在我們做企業(yè)的角度去解決我們存在的問題，以企業(yè)為出發(fā)點。他教會我們?nèi)绾巫龃笞鰪姟?/p>

——福建興科球集團有限公司 游文清 總經(jīng)理

【服務客戶】

萬達集團、威海國資集團、四川省農(nóng)行、湖北省建行、廣發(fā)銀行東莞支行、廣發(fā)深圳支行、廣發(fā)廣州支行、興業(yè)銀行浙江分行、中國工商銀行、中國建設銀行廣東分行、中弘保險、平安保險、中國人壽、中石油、中石化、中央電視臺、浙報傳媒、中國電影協(xié)會、廈門科皕、北京陽光喔等等上百家企業(yè)。

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