西安組織職位管理培訓(xùn)公開課

七步創(chuàng)視—視頻微課創(chuàng)作營 西安：2025年05月06日

導(dǎo)入：視頻微課的認知1、理解學(xué)習(xí)模式為什么會改變-視頻微課的三大好處2、為什么有些好視頻讓你停不下來？3、創(chuàng)作視頻微課能為你帶來什么？第一板塊：創(chuàng)內(nèi)容——取出關(guān)鍵經(jīng)驗，創(chuàng)作核心內(nèi)容第一步：選——甄選業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗1、視頻微課的前提—掌握“一個一&rd......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 西安：2025年05月07日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進一步深化中央企業(yè)負責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內(nèi)涵外延界定等......

績效體系設(shè)計實操特訓(xùn)營：人·單·酬 （創(chuàng)新工具與實操案例） 西安：2025年05月09日

第一部分 好機制：員工為自己而做的管理機制共性當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么？墨子激勵人的八字方針是什么？華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些？如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求？第二部分 績效診斷：績效管理不產(chǎn)生績效的原因當(dāng)前企業(yè)績效管理主流設(shè)計模式與步驟現(xiàn)場診斷：公司當(dāng)前績效管理的有效性案例分析：《勁霸董事長洪肇明......

績效迭代與激勵效能提升實戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安：2025年05月10日

權(quán)威，實戰(zhàn)：前沿實戰(zhàn)績效專家，助力企業(yè)從運營角度打造實戰(zhàn)落地并快速迭代的績效管理體系，系統(tǒng)提升激勵效能；前沿，實效：全新KPI與OKR思維，引導(dǎo)企業(yè)突破傳統(tǒng)績效考核桎梏，切實驅(qū)動牛人做事，調(diào)動每個員工的狼性；聚焦，實用：針對HR重點提升績效指標提煉、評價輔導(dǎo)的關(guān)鍵技能，并同步提升部門經(jīng)理的考核能力；系統(tǒng)，轉(zhuǎn)化：通過現(xiàn)場......

危機管理培訓(xùn)班 上海：2025年05月10日

第一部分 危機意識及危機管理能力自測案例：2001年，南京冠生園月餅“陳餡新做”事件不僅導(dǎo)致了南京冠生園破產(chǎn)，而且與南京冠生園沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的上海冠生園集團也受到牽連，月餅銷量下跌了50%。危機意識；危機管理能力自測；第二部分 危機管理的基本原則案例：2004年愚蠢錯誤之杜邦：遲鈍之累－對&ldq......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 深圳：2025年06月07日

以成套政策制度為主體，用一系列手段達成長期激勵1． 明晰人們玩命干的基本道理2． 了解控制人們不敢做壞事的思路3． 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4． 創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境5． 研究企業(yè)文化、環(huán)境，研究當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)讓企業(yè)中每個人各自發(fā)揮所長的同時，又互相幫助配合，成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值：如果我們的隊伍中有一個......