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經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理與創(chuàng)新

【課程編號(hào)】:NX12627

【課程名稱(chēng)】:

經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理與創(chuàng)新

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2-3天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

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課程背景:

經(jīng)銷(xiāo)商成功經(jīng)營(yíng)有三大法寶:前期市場(chǎng)定位和策劃、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)維護(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,盈利少、推廣難、市場(chǎng)維護(hù)難、持續(xù)經(jīng)營(yíng)管理則更難,經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)是一門(mén)學(xué)問(wèn),只有掌握一定營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)知識(shí),才能快速達(dá)到推廣目的,本課程從經(jīng)銷(xiāo)商管理基本知識(shí)、創(chuàng)新思維、市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣的5把利劍、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)組建、實(shí)戰(zhàn)談判,市場(chǎng)維護(hù)等板塊進(jìn)行精準(zhǔn)剖析以及經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)務(wù)實(shí)操作策略。

課程收益:

● 經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維及破局、熟練掌握新經(jīng)濟(jì)形式下經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和模式創(chuàng)新

● 熟練掌握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方法、深度挖掘客戶(hù)需求、提升業(yè)績(jī)、熟練掌握經(jīng)銷(xiāo)商盈利最大化

● 解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中和客戶(hù)溝通、談判、成交方法技巧、提升經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓、維護(hù)、管理終端的能力

● 提高經(jīng)銷(xiāo)商售后服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧、攻心實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售實(shí)務(wù)及處理技巧

● 解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客戶(hù)分析、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理、促銷(xiāo)策略、廣告策略等經(jīng)營(yíng)難題

課程對(duì)象:

市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商

課程方式:講授+互動(dòng)+答疑

課程大綱

第一部分:經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀瓶頸及破局

第一講:經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及破局

一、經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀

1. 經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)的困惑及破局、特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)

2. 優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商的特質(zhì)

3. 經(jīng)銷(xiāo)商最關(guān)心的7大要素21個(gè)問(wèn)題

二、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的破局

1. 擺正位置,構(gòu)建廠商合作共贏平臺(tái)

1)賺小錢(qián)靠個(gè)人,賺大錢(qián)靠廠家——建立互利互惠生態(tài)圈

2)中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商的圈層文化:上靠、下要、左擁、右抱

3)中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商的平臺(tái)文化:打造平臺(tái)難,依靠平臺(tái)容易

2. 改變思維,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),快速提升業(yè)績(jī)

1)優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理必備的6大思維

2)牢牢抓住核心品牌,梳理強(qiáng)大的品牌意識(shí)——業(yè)績(jī)爆發(fā)的王牌

3)打造一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍---提升業(yè)績(jī)的基石

4)導(dǎo)入一套實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)——業(yè)績(jī)爆發(fā)的王牌

三、態(tài)度決定一切——要做就做第一,成為業(yè)績(jī)最好的經(jīng)銷(xiāo)商

1. 態(tài)度決定一切

1)積極心態(tài)的經(jīng)銷(xiāo)商表現(xiàn)——用做事業(yè)的心態(tài)來(lái)做工作

2)消極心態(tài)的經(jīng)銷(xiāo)商表現(xiàn)——站在負(fù)責(zé)任老板的角度來(lái)做業(yè)績(jī)

2. 行動(dòng)力

1)如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力——把業(yè)績(jī)做到最好,成為最受歡迎的經(jīng)銷(xiāo)商

2)成為一名為公司賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商——你的業(yè)績(jī)決定你公司的價(jià)值

四、經(jīng)銷(xiāo)商出路——建立終端經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)

1. 經(jīng)銷(xiāo)商的7個(gè)一工程及經(jīng)銷(xiāo)商終端動(dòng)銷(xiāo)15大系統(tǒng)

2. 經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)倍增的邏輯梳理及經(jīng)銷(xiāo)商5K盈利系統(tǒng)

3. 影響終端銷(xiāo)售的因素及提升業(yè)績(jī)的要素

4. 贏在終端的運(yùn)營(yíng)法則和好業(yè)績(jī)的組成要素

第二講:經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展和創(chuàng)新

一、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)模式

1. 中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商主要呈現(xiàn)的特征

2. 經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展路徑分析

3. 經(jīng)銷(xiāo)商新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的原理、原則及實(shí)施

4. 經(jīng)銷(xiāo)商終端市場(chǎng)布局的模式及營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新

二、終端市場(chǎng)特點(diǎn)

1. 終端市場(chǎng)定位

1)終端的角色定位和經(jīng)銷(xiāo)商選擇的誤區(qū)

2)經(jīng)銷(xiāo)商衡量終端7大標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)終端具備的十個(gè)特征

2. 終端市場(chǎng)現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略

1)終端的生意邏輯梳理

2)終端市場(chǎng)特點(diǎn)及如何升級(jí)和破局

3. 經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新前提——創(chuàng)新思維

第三講:經(jīng)銷(xiāo)商終端經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)——精準(zhǔn)分析和團(tuán)隊(duì)組建

一、精準(zhǔn)分析和客戶(hù)開(kāi)發(fā)

1. 精準(zhǔn)的客戶(hù)定位

2. 如何挖掘顧客的需求

3. 如何進(jìn)行客戶(hù)定位及主要方法及最關(guān)鍵最直觀的市場(chǎng)調(diào)查

4. 科學(xué)的分析

1)客戶(hù)特征、忠誠(chéng)度、意見(jiàn)、滿(mǎn)意度分析

2)競(jìng)爭(zhēng)者分析、銷(xiāo)售模式分析、品牌分析、產(chǎn)品分析

5. 目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)

1)客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略、技巧、目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)拓計(jì)劃及實(shí)施

2)成功吸引客戶(hù)的注意力常用的技巧

二、市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)組建及管理

1. 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建

1)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建

2)市場(chǎng)推廣人員必備的素質(zhì)和知識(shí)體系

3)市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)必備的業(yè)務(wù)能力及提升

2. 市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)的管理

1)市場(chǎng)推廣招商團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理和激勵(lì)

2)市場(chǎng)推廣培訓(xùn)的核心內(nèi)容及管理和考核

第二部分:經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理與創(chuàng)新

第四講:經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理——經(jīng)銷(xiāo)商管理內(nèi)容

1. 文化管理:文化管理的3大措施

2. 品牌管理:協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立渠道品牌

3. 服務(wù)管理:將顧問(wèn)式銷(xiāo)售服務(wù)進(jìn)行到底

4. 終端管理:4種手段落實(shí)到實(shí)處

5. 利潤(rùn)管理:企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)到雙贏

6. 現(xiàn)金流管理:合理的現(xiàn)金流管理

7. 經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展戰(zhàn)略:5種模式讀懂優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商是怎么制定戰(zhàn)略

第五講:經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)推廣的5把利劍

一、產(chǎn)品波

1. 產(chǎn)品成功上市推廣的5大秘笈

2. 產(chǎn)品價(jià)值塑造

1)產(chǎn)品價(jià)值塑造的邏輯

2)塑造產(chǎn)品價(jià)值的六大步驟

二、渠道波:線(xiàn)上、線(xiàn)下引流引流客戶(hù)

1. 經(jīng)銷(xiāo)商如何尋找終端及終端營(yíng)銷(xiāo)必備的要素

1)實(shí)體店鋪營(yíng)銷(xiāo)的要素及實(shí)體店鋪客戶(hù)流量的來(lái)源

2)如何提高店鋪的顧客進(jìn)店率、轉(zhuǎn)化率及成交率

3)經(jīng)銷(xiāo)商必須注意的八個(gè)營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)

4)經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)的核心和策略及經(jīng)銷(xiāo)商盈利10大措施

5)經(jīng)銷(xiāo)商端拓客8大原則及營(yíng)銷(xiāo)9大方法

2. 利用朋友圈社群裂變與引流

1)社群裂變的本質(zhì)、方式和工具和步驟

2)社群快速引流的技巧以及如何利用微信群快速引流

3)社群的工具和平臺(tái)選擇及五步構(gòu)建你的第一個(gè)社群

4)線(xiàn)上社群快速引流的65種方法

5)線(xiàn)下客戶(hù)引流的49種方法

3. 執(zhí)行方案(可執(zhí)行的落地案例分析及核心策略)

1)朋友圈營(yíng)銷(xiāo)策劃案例

2)朋友圈客戶(hù)維護(hù)技巧

4. 新品上市推廣

1)核心策略、輔助策略、上市輔助策略

2)新品上市推廣的7個(gè)步驟

三、促銷(xiāo)波:差異化促銷(xiāo)(經(jīng)銷(xiāo)商成功推廣的助推器)

1. 促銷(xiāo)的4個(gè)階段及訴求重點(diǎn)

2. 促銷(xiāo)的關(guān)鍵—策劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行、控制

3. 差異化促銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)N條技招

4. 從視覺(jué)到聽(tīng)覺(jué)的360度促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施

四、推力波:一招制勝的市場(chǎng)推廣策略

1. 市場(chǎng)布點(diǎn)3大策略及推廣步驟

2. 市場(chǎng)推廣模板及推廣工具

3. 終端操作策略及傳播策略

4. 各階段策略與具體執(zhí)行

5. 推廣方案設(shè)計(jì)及招商方案內(nèi)容

6. 推廣方案亮點(diǎn)、核心及注意事項(xiàng)

7. 推廣方案的收益分析模板

五、廣告波:觸及受眾心扉

1. 經(jīng)銷(xiāo)商如何做終端廣告:廣告定位及文案編寫(xiě)

2. 經(jīng)銷(xiāo)商終端廣告創(chuàng)意及傳播載體選擇

3. 經(jīng)銷(xiāo)商廣告方式選擇

4. 廣告方式選擇及廣告效益評(píng)估

第六講:助力終端

一、培訓(xùn)終端

1. 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)

2. 銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、銷(xiāo)售政策培訓(xùn)

二、激勵(lì)終端

1. 經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)及經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)的步驟和經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)措施

第三部分:關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商終端管理

第七講:經(jīng)銷(xiāo)商終端管理——目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成

一、怎樣設(shè)定目標(biāo)

1. 關(guān)于目標(biāo)

1)目標(biāo)管理的意義

2)目標(biāo)管理的四個(gè)特征

3)設(shè)定目標(biāo)的5個(gè)關(guān)鍵步驟——提升業(yè)績(jī)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

2. 目標(biāo)的設(shè)定

1)怎樣訂目標(biāo)/計(jì)劃——設(shè)立遠(yuǎn)大的業(yè)績(jī)目標(biāo)會(huì)讓你激情滿(mǎn)滿(mǎn)

2)最低目標(biāo)、計(jì)劃目標(biāo)、最高目標(biāo)

3)“三定”管理與“三化”管理

4)快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之策略

二、過(guò)程管理方略——提升業(yè)績(jī)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

1. 目標(biāo)管理的4個(gè)階段

2. 過(guò)程管理的內(nèi)容

3. 目標(biāo)管理的6W與2H

4. 好的業(yè)績(jī)?cè)醋杂诳焖傩袆?dòng)——說(shuō)到做到,用業(yè)績(jī)證明你的行動(dòng)力

第八講:鞭策終端——終端的溝通

一、終端溝通

1. 與終端溝通信心基礎(chǔ)

2. 如何介紹產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)政策

3. 與終端溝通的注意事項(xiàng)

二、經(jīng)銷(xiāo)商溝通技巧

1. 與終端溝通5大準(zhǔn)備及5大技巧

2. 有效地講解公司的話(huà)術(shù)公式

3. 報(bào)價(jià)格和討價(jià)的攻心話(huà)術(shù)及體驗(yàn)過(guò)程的攻心話(huà)術(shù)

4. 塑造公司價(jià)值的六大步驟及與客戶(hù)良好溝通的“絕招”

三、管理終端

1. 終端的管理的目的和關(guān)注的問(wèn)題

2. 終端分類(lèi)及應(yīng)對(duì)措施

3. 公司和經(jīng)銷(xiāo)商和終端不同的關(guān)注點(diǎn)

4. 終端管理的3大策略

第九講:經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)執(zhí)行

1. 了解:了解30項(xiàng)內(nèi)容

2. 檢視廠商關(guān)系:理清合作的障礙

3. 進(jìn)行品牌分析:讓其認(rèn)清與公司合作的必要性

4. 終端維護(hù):產(chǎn)品成列5項(xiàng)法則

5. 生意分析:5項(xiàng)分析,突出公司品牌

6. 嚴(yán)格信用額度:3招杜絕終端拖款、欠款

7. 鼓勵(lì)終端:指導(dǎo)終端工作的5大措施

8. 人脈助力:利用人情公關(guān)手段

9. 適當(dāng)發(fā)揮威懾力:樹(shù)立公司權(quán)威,恩威并舉

10. 助銷(xiāo):促銷(xiāo)策劃,幫助銷(xiāo)售

11. 培訓(xùn):4大板塊培訓(xùn)終端和促銷(xiāo)人員

12. 競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查:9項(xiàng)調(diào)查,知己知彼

第十講:關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商管理的實(shí)務(wù)

1. 經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理最常見(jiàn)的問(wèn)題及解決方案

曾老師

曾俊老師 實(shí)戰(zhàn)招商及經(jīng)銷(xiāo)商管理專(zhuān)家

企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師/企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)招商導(dǎo)師/精準(zhǔn)商業(yè)模式設(shè)計(jì)導(dǎo)師

曾任:隆力奇集團(tuán) 副總經(jīng)理

曾任:圣芭黎國(guó)際珠寶有限公司 總經(jīng)理

中流通政研會(huì)好項(xiàng)目管委會(huì) 副主任

中流通政研會(huì)好項(xiàng)目管委會(huì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 副主席

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招商訂貨會(huì)務(wù)策劃與執(zhí)行、招商路演、產(chǎn)品/項(xiàng)目策劃、包裝與市場(chǎng)推廣市、企業(yè)策劃與推廣、運(yùn)營(yíng)

29年企業(yè)管理與招商實(shí)踐,42個(gè)行業(yè)輔導(dǎo),超1000場(chǎng)演講經(jīng)歷,超100億招商收現(xiàn),以專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)而備受企業(yè)追捧,被譽(yù)為“企業(yè)的高參,市場(chǎng)的智囊”。

部分成功案例:

■ 新蕾電動(dòng)車(chē)業(yè),全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商千人招商、訂貨大會(huì),現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)332760輛;

■ 金天拓一場(chǎng)招商會(huì)400個(gè)客戶(hù)成交4870萬(wàn),連續(xù)3年,聘為招商顧問(wèn),共計(jì)主導(dǎo)4場(chǎng)招商會(huì),幫助企業(yè)年銷(xiāo)量從8千萬(wàn)到2.5個(gè)億蛻變。

■ 豪晨電動(dòng)車(chē)業(yè),招商、訂貨大會(huì),現(xiàn)場(chǎng)260個(gè)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)7.6萬(wàn)輛;

■ 朗盛門(mén)窗,招商、訂貨大會(huì),現(xiàn)場(chǎng)270個(gè)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)2200萬(wàn);

■ 香港安植集團(tuán)一場(chǎng)招商會(huì)347個(gè)客戶(hù)成交3780萬(wàn),連續(xù)2年,聘為招商顧問(wèn),共計(jì)主導(dǎo)3場(chǎng)招商會(huì),集團(tuán)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)由6200萬(wàn),上升至1.36億;

■ 袋鼠皮具成都招商會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)110個(gè)客戶(hù)成功加盟107個(gè)店;

■ 圣芭黎國(guó)際珠寶招商服務(wù)(策劃、招商執(zhí)行),18個(gè)月加盟600個(gè)店,提前一年完成計(jì)劃目標(biāo);

■ 怡蓮禮業(yè)8場(chǎng)省級(jí)招商會(huì),收款達(dá)7060萬(wàn)……

主講課題:

01-招商、會(huì)銷(xiāo)篇

《招商全套體系解碼》

《招商訂貨會(huì)會(huì)銷(xiāo)系統(tǒng)解碼》

《銷(xiāo)講導(dǎo)師銷(xiāo)天下密訓(xùn)》

《會(huì)銷(xiāo)講師速成》

02-銷(xiāo)售篇

《實(shí)戰(zhàn)攻心銷(xiāo)售與絕對(duì)成交》

《連鎖門(mén)店5K盈利系統(tǒng)》

03-經(jīng)銷(xiāo)商篇

《如何駕馭經(jīng)銷(xiāo)商》

《經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理與創(chuàng)新》

《爆品創(chuàng)新攻略》

《如何成功召開(kāi)品鑒會(huì)》

04-策劃篇

《新品推廣的7把利劍》

《3級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理》

《8招編寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案》

《店鋪營(yíng)銷(xiāo)策劃秘籍》

05-商業(yè)地產(chǎn)篇

《商業(yè)地產(chǎn)招商及運(yùn)營(yíng)》

《購(gòu)物中心招商及管理解析》

《商業(yè)地產(chǎn)(寫(xiě)字樓)招商及管理解析》

06-招商引資篇

《招商引資研討會(huì)》

授課風(fēng)格:

◆ 演講風(fēng)格—演講風(fēng)格別具一格、幽默風(fēng)趣、語(yǔ)言犀利、發(fā)人深省、耐人尋味

◆ 實(shí) 戰(zhàn)—通俗易懂、極具實(shí)操性,攜26年企業(yè)資歷(業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng))服務(wù)20多個(gè)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)之精髓傾情奉獻(xiàn),絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)!

◆ 系 統(tǒng)—思路清晰,邏輯嚴(yán)密,每個(gè)系統(tǒng)均是26年工作經(jīng)歷、20多個(gè)行業(yè)總結(jié)精彩呈現(xiàn),絕對(duì)系統(tǒng)!

◆ 可復(fù)制—系統(tǒng)細(xì)化、量化、模塊化、工具化、極具實(shí)操、絕對(duì)可復(fù)制!

部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù):

上市企業(yè):中國(guó)黃金[02099]、夢(mèng)潔家紡[002397]、大亞圣象(000910)、量子生物[300149]、北陸藥業(yè)[300016]、慧聰集團(tuán)(02280.HK)、黃山文旅[600054]、黃山B[900942]、羅萊家紡[002293]、豫園珠寶(600655.SH)、金利來(lái)[00533]、七匹狼[002029]

珠寶/服飾:圣芭黎珠寶、豫園珠寶、老廟珠寶、周六福、珺麗珠寶、晶石靈珠寶、鉑爾雅珠寶、博晶爾曼珠寶、騰晶博爾珠寶、碧玉豐珠寶、愛(ài)灣服飾、蘿倫詩(shī)服飾、蘭馨怡

內(nèi)衣/鞋業(yè):北極絨內(nèi)衣、莎燕內(nèi)衣、愛(ài)黛內(nèi)衣、斐妮絲、纖美妍、寶納斯、如妃內(nèi)衣、至愛(ài)、子菲、同步鞋業(yè)

眼鏡/飾品:好視立、千千氏飾品、銀曼古貿(mào)易、眾鑫飾品、尼頓絲

家具/門(mén)窗:金天拓家具、皇浩家具、雅慕思、壹家好、迪圣家具、朗盛門(mén)窗、福臨門(mén)、艾尚美門(mén)窗、白云紗窗、秀珀化工、駿業(yè)家具、長(zhǎng)沙紅井子灣家居廣場(chǎng)、美林商城……

陶瓷:嘉利德陶瓷、輝宏鳴陶陶瓷、方向陶瓷、康邦硅藻泥、豪門(mén)貴族

皮具/箱包:金利來(lái)皮具、袋鼠皮具、雷洛斯皮具、奧蒂袋鼠、七匹狼皮具、意大利古天奴、西可尼西皮具

酒業(yè)/飲料:土酒坊酒業(yè)、黃田酒業(yè)、顧家酒業(yè)、五谷村酒業(yè)、金樽吟、段老六酒、巴馬天壽泉、量子高科、紅十號(hào)、皇典貢茶

化妝品/日化:美膚寶、肽能、慧芳集團(tuán)、臺(tái)灣愛(ài)人生技、隆力奇集團(tuán)、臺(tái)灣妮頓絲、香港安植 、瘦身國(guó)際、名翔貿(mào)易、漢方和諧、漢方美萊、金麗姿、歐博爾、華好尹姬、大方泳嘉、明恒生物、肌芙麗、魔方發(fā)品、至愛(ài)(植寇)

食品/保健品:百歲天下、歐博爾、陳政1號(hào)、青黛科技、健歐國(guó)際、迪瑞納、歐力多、璽和贏、太太口服液、萬(wàn)基洋參、東之方保健品、康得美

生物科技/制藥:富唏生物、博仕德生物、肽能生物、中聯(lián)科技、世紀(jì)康源、盛世國(guó)際、泰禾生物、紅歌生物、北京北陸藥業(yè)

家紡/禮品:怡蓮禮業(yè)、羅萊家紡、夢(mèng)潔家紡、寶娜斯紡織、標(biāo)迪佛禮品、舒有日用、富貴居

廚衛(wèi)/燈具:灶夫人、金肯科技、善之泉、群富照明、亮派照明、濾元凈水器、克萊蒂衛(wèi)浴、鴻發(fā)涂料

嬰幼:卓訊嬰幼(可愛(ài)多)、醉櫻花……

家電/音響:山水音響、浪祺電器、華生電器、嘉聲音響等80家小家電、廚衛(wèi)公司

數(shù)碼/電子:普亞電子、菲星數(shù)碼、愛(ài)國(guó)者

茶葉:永福茶業(yè)、英德九號(hào)紅茶葉、戴甘茶葉、增鑫農(nóng)業(yè)科技

商業(yè)地產(chǎn):蘇州新建元集團(tuán)、黃山文旅、斯亞集團(tuán) 、中國(guó)供銷(xiāo)集團(tuán) 、華僑城

農(nóng)資:新鄂中科技……

電動(dòng)車(chē):新蕾車(chē)業(yè)、豪晨車(chē)業(yè)

網(wǎng)絡(luò)科技/商學(xué)院:360集團(tuán)、中國(guó)智慧社區(qū)、慧聰商學(xué)院、德千沐恩商學(xué)院、雅慕思商學(xué)院……

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王佳騏-企業(yè)培訓(xùn)師
王佳騏老師

王佳騏老師 銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際金融專(zhuān)...

張勇-企業(yè)培訓(xùn)師
張勇老師

張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 北師大管理哲學(xué)博士 旗領(lǐng)文化傳媒董事長(zhǎng) CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師 創(chuàng)投決全...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢(xún)式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家 《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、...

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