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課程背景

進入21世紀，我們不得不面對一個嚴峻的現(xiàn)實：那就是中國企業(yè)的經(jīng)理人也好，員工也好，職業(yè)化程度普遍欠缺，面對世界企業(yè)的競爭，中國企業(yè)由于員工和經(jīng)理人職業(yè)化程度不夠，我們的競爭是明顯處于劣勢的，而職業(yè)化塑造，就是去彌補中國企業(yè)員工和經(jīng)理人職業(yè)化方面的欠缺。

每一個企業(yè)都渴望打造一支職業(yè)化的員工隊伍。如何去打造一支職業(yè)化的員工隊伍 ，那么就要對員工進行職業(yè)化塑造。李大濤老師結(jié)合多年人力資源管理和咨詢經(jīng)驗，幫助員工克服各種的焦慮、困惑、疑惑的心理，完成從普通員工到優(yōu)秀員工的角色轉(zhuǎn)換與能力提升。

培訓對象

部門骨干人員

課程大綱

第一篇 職業(yè)化基礎(chǔ)

如何在職場中獲得二次騰飛，更上一層樓？職業(yè)化塑造！

如何締造快樂的工作和快樂的生活？歸零心態(tài)和活在當下！

21世紀如何保持持續(xù)成長并走向成功？從改變自己，提升自己職業(yè)化程度開始！

員工從普通，到優(yōu)秀，到職業(yè)化必備的16項能力

普通員工的5項能力：適應力/學習力/執(zhí)行力……

優(yōu)秀員工的5項能力：溝通力/市場力/服務力……

從優(yōu)秀到職業(yè)化的5項能力：戰(zhàn)略力/領(lǐng)導力/創(chuàng)新力……

最重要的一項能力：職業(yè)化

十年磨一劍，一流員工職業(yè)素養(yǎng)20項修煉

第二篇 現(xiàn)代職場危機透視

職場危機與商戰(zhàn)危機

常見職場危機透視

職場枯竭癥掃描

如何真正應對危機

避免成為植物人

第三篇 什么是職業(yè)化？

職業(yè)化程度高的主要表現(xiàn)

職業(yè)化的常見錯誤認識

職業(yè)化內(nèi)涵的九個方面，最重要的是做人追求品質(zhì)，做事追求到位

冰山模型與職業(yè)化的六大核心內(nèi)容

冰山模型與職業(yè)化的六大核心內(nèi)容

第四篇 職業(yè)道德修煉

職業(yè)道德與職業(yè)競爭力

核心職業(yè)道德——敬業(yè)精神：敬業(yè)是最好的習慣

核心職業(yè)道德——責任意識：責任重于泰山

核心職業(yè)道德——團隊精神：抱團打天下

第五篇 職業(yè)化規(guī)范

行為規(guī)范：對待工作勤奮，對待公司敬業(yè)，對待老板忠誠，對待客戶誠信，對待下屬盡心，對待自己自信，對待同事熱情

習慣規(guī)范：職業(yè)化員工要塑造的20個優(yōu)秀行為習慣

職業(yè)形象規(guī)范：注重辦公室整潔，給同事留下好印象，保持良好的工作態(tài)度，常常保持微笑…

第六篇 職業(yè)化意識26項修煉

職業(yè)化必備的職業(yè)意識

市場意識/營銷意識/經(jīng)營意識/客戶意識/效率意識/效益意識/質(zhì)量意識/問題意識/解決意識/人才意識……

第七篇 成為真正企業(yè)人

正確認識企業(yè)，成為企業(yè)真正的一員

如何與上司、同事、下屬相處？

成為企業(yè)人的二十項基本守則

個人 + 企業(yè) = 成為真正企業(yè)人= 雙贏

應對變革，應對挑戰(zhàn)

李老師

李大濤老師 人力資源管理訓練導師

薪酬、績效管理培訓師/咨詢師

國家一級企業(yè)人力資源管理師

世界500強企業(yè)HRD

山東高校人力資源管理特聘講師

多家集團公司勞動法律顧問

民企、外企人力資源管理顧問

山東海明達律師事務所律師（勞動糾紛）

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

世界500強外資能源石油 人力資源總監(jiān)

山東造船廠（國企） 人力資源總監(jiān)

盛泉集團（房地產(chǎn)上市公司） 人力資源總監(jiān)

六年外資企業(yè)、六年國企、民營企業(yè)（能源行業(yè)、房地產(chǎn)、食品）實踐管理經(jīng)驗，積累了豐富的管理實戰(zhàn)與心得。本著“術(shù)有專攻”的學習態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學習、實踐與總結(jié)，探索企業(yè)執(zhí)行力與管理提升的高效訓練之道，憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，在人力資源訓練與團隊建設(shè)方面造詣斐然。

堅持與企業(yè)實際發(fā)展相結(jié)合，每年定量全程參與不同類型企業(yè)的咨詢項目，以此保證課程內(nèi)容實戰(zhàn)、實操，不脫離企業(yè)。培訓過程中結(jié)合企業(yè)實際，采用深入淺出、淺顯易懂的授課方式，贏得了學員的尊重和敬仰。

授課風格：

讓培訓做到真正落地，解決企業(yè)問題，員工得以成長，從而促進企業(yè)績效的改善，一直是老師開發(fā)與傳遞課程中追求的目標。

結(jié)合企業(yè)問題、學員需求，針對性調(diào)整課程內(nèi)容與形式，有的放矢，課程實戰(zhàn)又生動，深受企業(yè)與學員的好評。

授課過程循循善誘，親和力強，能有效調(diào)動學員的積極性，課堂氣氛活躍，在愉快的氛圍中傳遞態(tài)度、知識和技能。

主講課程：

《“社保改嫁稅務”與個稅新法后企業(yè)的痛點及人力成本應對優(yōu)化方案》

《人力資源規(guī)劃實操與實施方案》/1天

《納稅實務與籌劃》/1天

《金牌面試官》/2-3天

《全面績效管理體系設(shè)計》/2天

《績效評估與面談技巧》/1天

《薪酬設(shè)計與績效管理》/2天

《咨詢式：薪酬管理與薪酬設(shè)計》/2天

《如何有效預防和化解勞動用工風險》/2天

《管理者八項修煉》/2天

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》/2-4天

《跨部門溝通技巧》/1-2天

《時間管理》/1-2天

《陽光心態(tài)》/1-2天

《責任心》/1天

《中層管理技能提升》/1-2天

《執(zhí)行力與狼性團隊》/1-2天

部分客戶：

銀行業(yè)務：中國銀行（山東、河北、河南）、工商銀行（廈門、重慶、太原）、農(nóng)商銀行（福建、威海、臨沂）、郵政銀行（石家莊、煙臺）；

電力行業(yè)：石家莊國電、山東國電、福建國電、太原國電、廈門電力公司、東營電力公司、淄博電力公司、濟南電力公司；

集團企業(yè)：南山集團、龍口港集團、道恩集團、繡錦集團、商城集團、浪莎集團、夢娜集團、恒信電器、奧德集團、利德集團、華川集團、晨龍集團、西工集團、星月集團、尖峰集團、浦峰集團、真愛集團、金哥集團、野風集團、通達集團、丁豪集團、東磁集團；

制造企業(yè)：僑蒙服飾、豐臻飾品、億源光電、龍發(fā)餐具、紅偉工貿(mào)、云環(huán)鎖業(yè)、巨龍箱包、飛雁縫紉、凱歌服飾、大眾制衣、法興鎖業(yè)、陳震廣告、鑫環(huán)飾鏈、雙鑫飾品、申翊塑料、順隆相框、鴻鵠工藝、天目琴行、貝爾飾品、振華彩印、伯虎鏈條、誠俊飾品、西美飾品、環(huán)宇塑料、麗鉆飾品、丹溪酒業(yè)、星力包紗、欽氏工藝、實信織帶、人和水晶、先鋒體育、遠大汽車、明月化纖、永久彈簧、百佳超市等。

【學員評價】

李老師的課程內(nèi)容專業(yè)詳實，授課風格生動風趣，職業(yè)素養(yǎng)嚴謹開放，案例分析新穎實用，講課認真敬業(yè)，課堂氣氛活躍，很受大家歡迎，學下來有收獲、欣喜，啟迪智慧，很好！

華星化工（央企）公司 袁總

培訓內(nèi)容層次清楚，注重實用性，培訓方法靈活多樣，與學員互動良好，教學態(tài)度熱情認真，解答學員疑惑，激發(fā)學員的學習興趣，邏輯性強，專業(yè)水平高，對技能提升很有幫助，總體教學效果感覺良好。

廣西聯(lián)通集團 人力資源 王經(jīng)理

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