我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程目的：

打造具有高績(jī)效的優(yōu)秀執(zhí)行型主管、團(tuán)隊(duì)管理者

學(xué)習(xí)提示：各類(lèi)型企業(yè)中高層主管、部門(mén)后備主管及追求卓越執(zhí)行力和個(gè)人快速成長(zhǎng)的職場(chǎng)人士。

課程介紹：

企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。然而，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的高低往往取決于公司的中堅(jiān)力量，團(tuán)隊(duì)（部門(mén)）的執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的核心，因?yàn)榧饶馨涯繕?biāo)變成績(jī)效，又能教導(dǎo)培養(yǎng)塑造員工的職業(yè)習(xí)慣，從某種意義講，員工執(zhí)行力＝管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。

因此，本課程旨在培養(yǎng)優(yōu)秀的執(zhí)行經(jīng)理人，讓公司的戰(zhàn)略落地，讓文化生根，塑造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。幫助學(xué)員“從知道到做到，從做到到做好”的轉(zhuǎn)變。

課程大綱：

課程導(dǎo)入：執(zhí)行力為什么？

我們的思維習(xí)慣與行為習(xí)慣

塑造個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)的自我價(jià)值

500強(qiáng)企業(yè)案例消亡的啟示

單元一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力（1.5小時(shí)）

1、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力

工廠競(jìng)爭(zhēng)力的4+1模型解讀

執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)執(zhí)行力結(jié)構(gòu)圖解析

主管執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和員工執(zhí)行力的核心

案例：企業(yè)家對(duì)執(zhí)行力的解讀

2、定義執(zhí)行力：執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)

理解執(zhí)行力—不僅僅要“按時(shí)保質(zhì)保量”完成工作

真正的執(zhí)行：只為結(jié)果買(mǎi)單，執(zhí)行是有結(jié)果的行動(dòng)

組織執(zhí)行力三個(gè)核心因素--人、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三個(gè)核心因素—主管示范、過(guò)程督導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)文化

員工執(zhí)行力的2+1因素—專(zhuān)業(yè)力、態(tài)度+主管影響力

案例啟示

單元二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力解析（9小時(shí)）

1、管理者自身執(zhí)行力解讀

管理者的作用與責(zé)任

管理者對(duì)下屬的教導(dǎo)和支持—思維方式與行為方式

管理者的影響力三因素-獎(jiǎng)懲力+專(zhuān)業(yè)力+典范力

管理者的示范效應(yīng)

團(tuán)隊(duì)文化--管理者文化+老員工文化

剝洋蔥行動(dòng)：你是執(zhí)行型管理者嗎？

2、執(zhí)行型主管三大思維

執(zhí)行力是管理出來(lái)的，不是要求出來(lái)的；

員工的執(zhí)行力=管理者的領(lǐng)導(dǎo)力；

員工潛意識(shí)：只做檢查的而不是希望的

案例：三大思維的實(shí)踐

3、解讀團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

雁行啟示—從大雁的遷徙看團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

鎖定目標(biāo)—清晰、明確、一致、共同

雙贏合作—內(nèi)部合作與跨部門(mén)合作

木桶理論新解

暢通溝通—制度化與非制度化溝通方式

團(tuán)隊(duì)文化—文化不等于目標(biāo)、期望和要求

紀(jì)律與制度—主管帶頭執(zhí)行還是不執(zhí)行？

案例：三星、聯(lián)想、科勒的啟示……

學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)—員工職業(yè)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)

反面教材：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中的若干現(xiàn)象剖析

案例解析與經(jīng)驗(yàn)借鑒

4、解讀下屬的執(zhí)行力（4小時(shí)）

解析員工執(zhí)行力的20個(gè)常見(jiàn)實(shí)際問(wèn)題

提升下屬執(zhí)行能力的十種做法

案例解析與討論

5、啟發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)

塑造夢(mèng)想：每個(gè)人都關(guān)心自己的成長(zhǎng)

真正有效溝通：執(zhí)行力不佳溝通惹得禍

即時(shí)激勵(lì)與關(guān)鍵考核：沒(méi)有激勵(lì)與考核，就沒(méi)有真正的執(zhí)行；

獎(jiǎng)懲并用，公平公正

單元三、影響執(zhí)行的其他因素（1.5小時(shí)）

目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃分解

過(guò)程跟進(jìn)與時(shí)間管理

績(jī)效管理與指導(dǎo)速度

結(jié)束語(yǔ)：IBM的啟示

李老師

管理科學(xué)與工程本科，工商管理碩士MBA

美國(guó)管理教練協(xié)會(huì)IAPC

香港坤燁管理教練MCC

職業(yè)培訓(xùn)師，班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師

名家在線商學(xué)院等多家顧問(wèn)公司簽約培訓(xùn)師

職業(yè)經(jīng)歷與能力：

著名跨國(guó)企業(yè)高級(jí)生產(chǎn)主管，生產(chǎn)中心兼職培訓(xùn)師，TPM活動(dòng)小組核心成員，內(nèi)部培訓(xùn)師。

2000年初，從生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向?qū)ｉT(mén)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)員工進(jìn)行教育訓(xùn)練，主要工作是在全國(guó)范圍內(nèi)相關(guān)兄弟公司、核心供應(yīng)商及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)；后在國(guó)內(nèi)企業(yè)管理學(xué)院擔(dān)任兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)顧問(wèn)。

2002年7月始作為職業(yè)培訓(xùn)師，與多家管理顧問(wèn)公司合作，全國(guó)范圍內(nèi)從事管理培訓(xùn)工作，包括內(nèi)部培訓(xùn)和公開(kāi)課培訓(xùn)。作為項(xiàng)目經(jīng)理和核心成員，與項(xiàng)目組成員共同輔導(dǎo)的企業(yè)包括機(jī)械、啤酒等，其中天津某著名企業(yè)的TPM活動(dòng)，取得顯著效果：示范設(shè)備故障停機(jī)率降低并穩(wěn)定在原來(lái)的1/20，平均產(chǎn)能提升接近12%，月平均節(jié)約100多萬(wàn)元，其他生產(chǎn)線效率也得到改善，示范生產(chǎn)線的OEE水平提高近15%。

培訓(xùn)特點(diǎn)：

以學(xué)員為中心，注重學(xué)員的參與；

實(shí)務(wù)案例分析與精心設(shè)計(jì)的游戲相結(jié)合，倡導(dǎo)啟發(fā)式學(xué)習(xí)；

培訓(xùn)中聽(tīng)得懂、培訓(xùn)后記得住，這樣才能學(xué)得會(huì)----擅長(zhǎng)用生活化的案例把枯燥復(fù)雜演繹得通俗、生動(dòng)、簡(jiǎn)單。

服務(wù)客戶：

李老師倡導(dǎo)“快樂(lè)學(xué)習(xí)、享受工作”的培訓(xùn)理念，追求“以學(xué)員為中心、聽(tīng)的懂、記得住、用得上”的實(shí)用學(xué)習(xí)理念。從事職業(yè)培訓(xùn)工作以來(lái)，學(xué)員累計(jì)已超過(guò)30000人。

公開(kāi)課部分代表性客戶如中石油渤海修船廠、大連ITT飛力泵業(yè)、上海ABB、LG化學(xué)、LG同創(chuàng)、北京首鋼日電、天津電裝空調(diào)、海信手機(jī)、統(tǒng)一工業(yè)、SMC（中國(guó)）、聯(lián)想電腦、蓋茨優(yōu)霓塔、奇瑞汽車(chē)、三星電子、西門(mén)子、沈陽(yáng)航天科技、索尼凱美高、鐵姆肯、太陽(yáng)機(jī)械、六豐機(jī)械、住友電工、偉創(chuàng)力電子、蘇州碼捷、匯源果汁、紅牛飲料、青島啤酒、三九藥業(yè)、藍(lán)寶制藥、永大電梯、日邦印刷、松下通信、富士施樂(lè)、北京有研半導(dǎo)體、江蘇長(zhǎng)電科技、大宇重工、大連華強(qiáng)三洋、沈陽(yáng)阿斯創(chuàng)化工、威海豪頓華工程等；

汽車(chē)、機(jī)械制造及電子類(lèi)：

日立電梯上海有限公司（6S,班組長(zhǎng).共2期,09年6月,10年11月）

沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司（車(chē)間主任管理能力提升,10年10月）

中國(guó)兵器工業(yè)河南中光學(xué)集團(tuán)（班組建設(shè)與管理，10年8月）

特變電工（沈陽(yáng)）沈變公司（6S，10年4月）

湖南中聯(lián)重科起重機(jī)有限公司（生產(chǎn)成本，09年11月）

上海紫江企業(yè)集團(tuán)有限公司（基層主管培訓(xùn)，2期，09年9月，10月）

山東貝卡爾特鋼簾線（威海）有限公司（TWI基層管理者，2期，09年9月，10年8月）

本特勒長(zhǎng)瑞汽車(chē)系統(tǒng)（長(zhǎng)春）有限公司（TPM，德資汽車(chē)底盤(pán)生產(chǎn)商，09年9月）

北京萬(wàn)源翰德汽車(chē)密封系統(tǒng)有限公司（班組長(zhǎng)培訓(xùn)，09年8月）

北京礦冶研究總院（班組建設(shè)與管理，講座，09年8月）

無(wú)錫微密電子有限公司（班組長(zhǎng)培訓(xùn)，10年7月）

無(wú)錫康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)有限公司（班組長(zhǎng)培訓(xùn)，09年7月）

江蘇通光電子線纜有限公司（中層主管培訓(xùn)，09年6月）

昆山維信諾顯示技術(shù)有限公司（基層主管培訓(xùn)，09年4月共2期）

無(wú)錫海力士-恒憶半導(dǎo)體有限公司（韓資，班組長(zhǎng)培訓(xùn)，08年11月）

上海展華電子有限公司（臺(tái)資，中層主管培訓(xùn)，08年11月）

中國(guó)石油渤海裝備中成機(jī)械制造有限公司(班組長(zhǎng)培訓(xùn)，08年11月)

首鋼集團(tuán)秦皇島有限公司(班組長(zhǎng)培訓(xùn)，08年10月共2期)

上海集裝箱碼頭有限公司（基層主管，08年9月;精益管理，10年4月）

南京五洲制冷技術(shù)有限公司（生產(chǎn)主管，08年）

張家口斯必克冷卻技術(shù)有限公司（08年，班組長(zhǎng)培訓(xùn)、TPM）

中國(guó)龍工（上海）機(jī)械制造有限公司（班組長(zhǎng)培訓(xùn)，08年7月）

江蘇林洋新能源有限公司（大型講座,3期,10年11月）

山東力諾太陽(yáng)能（濟(jì)南）有限公司（班組長(zhǎng)培訓(xùn)，08年4月）

貴州中煙工業(yè)公司（TPM，08年10月）

上海煙草集團(tuán)包裝印刷有限公司（基層主管，08年）

深圳貝迪印刷有限公司（生產(chǎn)主管，08年）

中國(guó)南車(chē)集團(tuán)株洲電力機(jī)車(chē)有限公司（班組長(zhǎng)，08年共2期）

格力電器（重慶）有限公司（TPM，07年12月）

中國(guó)南方普惠航空發(fā)動(dòng)機(jī)（株洲）有限公司（班組長(zhǎng)培訓(xùn)，07年11月）

西門(mén)子威迪歐汽車(chē)電子（蕪湖）有限公司（班組長(zhǎng)，07年共2期）

諾基亞西門(mén)子移動(dòng)通信（上海）有限公司（07年）

通用線纜（江陰）有限公司（2008年共2期）

飛利浦汽車(chē)照明（湖北）有限公司（生產(chǎn)一線主管，07年7月，09年7月共2期）

飛利浦照明（廈門(mén)）有限公司（班組長(zhǎng)培訓(xùn)，2005年）

天津一汽豐田汽車(chē)有限公司（TPM，2008年）

天津太平洋汽車(chē)部件有限公司（豐田供應(yīng)商，班組長(zhǎng)培訓(xùn)，2008年11月）

東風(fēng)本田（廣州）發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司(TPM,2006年)

東風(fēng)本田（惠陽(yáng)）汽車(chē)零部件有限公司（TPM，2005年12月）

沈陽(yáng)華晨金杯汽車(chē)有限公司

浙江吉奧汽車(chē)制造有限公司

宇通客車(chē)（洛陽(yáng)）制造有限公司（05年2月）

斯凱浮汽車(chē)軸承（上海）有限公司(TPM，07年11月)

天津電裝空調(diào)有限公司（生產(chǎn)主管，06年共2期）（共2期）

秦皇島戴卡輪轂制造有限公司（05年8月）

南京德朔實(shí)業(yè)有限公司（TPM，07年9月）

南京宏圖高科股份有限公司（講座，改善與成本降低，07年）

海灣集團(tuán)（秦皇島）安全技術(shù)有限公司（班組長(zhǎng)培訓(xùn)，06年）

CIMC中集集團(tuán)大連集裝箱有限公司（共4期,改善與成本降低，TPM,班組長(zhǎng)管理技能,07\10\11年）

中集集團(tuán)揚(yáng)州潤(rùn)揚(yáng)物流設(shè)備有限公司（CIMC中集，講座，2007年4月）

湖南三一重工股份有限公司（TPM，2006年12月）

北京三一電氣有限責(zé)任公司（TPM,10年9）

摩根軋機(jī)（上海）有限公司（基層管理培訓(xùn)，2007年7月）

思源電氣（上海）股份有限公司（班組長(zhǎng)培訓(xùn)，2008年）

上海扎努西電氣機(jī)械有限公司（基層管理培訓(xùn)，2007年）

上海汽輪機(jī)有限公司（有效溝通，2006年）

康寧（上海）有限公司

中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)山東鋁廠有限公司（班組管理，2006年6月，2007年7月共5期）

漢江集團(tuán)丹江口鋁業(yè)有限公司（2006年，07年，08年共5期）

中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)山西鋁廠有限公司（2006年4月）

上海東方泵業(yè)（集團(tuán)）有限公司

秦皇島興龍集團(tuán)有限公司（2006年）

煙臺(tái)鐵姆肯有限公司（TPM，2005年）

上海菱重增壓器有限公司

天津湯淺蓄電池（YUASA）有限公司（TPM，05年）

天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司（TPM，04-05年）

大連盤(pán)起工業(yè)有限公司

天津天海同步器有限公司

無(wú)錫蠡湖葉輪制造有限公司（共2期）

昆山牧田中國(guó)有限公司（共3期）

天津亞實(shí)履帶(卡特彼勒下屬公司（TPM，06年）)有限公司

青島宏大紡織機(jī)械集團(tuán)有限公司（講座，07年）

保定天威保變集團(tuán)有限公司（講座，06年）

蘇州群鑫電子有限公司（班組長(zhǎng)，05年）

南京菲尼克斯電氣有限公司（一線主管，05年8月）

食品、藥品及化工類(lèi)制造業(yè)：

上海施潔醫(yī)療技術(shù)、輻照技術(shù)有限公司（班組長(zhǎng)管理能力，10年8月）

普魯斯外科植入物（北京）有限公司（TPM培訓(xùn)，10年7月，人工關(guān)節(jié)生產(chǎn)商）

MI能源控股遼寧油田有限公司（班組長(zhǎng)，10年4月）

北京長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)涂料有限公司（卓越基層,11年3月)SPANlang=EN-US>

上海和黃藥業(yè)有限公司（基層主管培訓(xùn)2期，09年,10年）

寧波三菱化學(xué)有限公司（基層主管培訓(xùn)，09年12月）

中糧集團(tuán)中糧酒業(yè)有限公司昌黎廠（6S，09年8月）

天津日石潤(rùn)滑油脂有限公司（中石化-日本石油，班組長(zhǎng)，09年8月）

天津諾維信生物技術(shù)有限公司（丹麥，TPM，08年12月）

邦基油脂(日照\(chéng)南京\天津)有限公司（卓越基層,10年9,11年4月)

深圳南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司（金龍魚(yú)，基層主管，08年6月）

新疆沈宏集團(tuán)（吐魯番）有限公司（中層主管，07年8月）

蒙牛乳業(yè)集團(tuán)（北京/馬鞍山/黑龍江/和林格爾）有限公司

英博雪津啤酒（福建）有限公司

百事可樂(lè)北京廠（卓越執(zhí)行力,2010年12月）

百事可樂(lè)飲料（深圳）有限公司（TPM廠長(zhǎng)經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)，09年8月）

太古可口可樂(lè)（鄭州）有限公司（06年11月）

山東泰山啤酒有限公司（TPM，06年4月）

中旺集團(tuán)（北京）有限公司（06年8月）

北京雙鶴藥業(yè)有限公司（講座，07年12月）

黑龍江珍寶島制藥有限公司（07年11月）

山東日照魯信金禾生化有限公司（08年3月）

山東魯抗醫(yī)藥有限公司（講座，07年8月）

山東瑞陽(yáng)制藥有限公司（07年8月）

山東福田藥業(yè)有限公司（箭牌口香糖核心供應(yīng)商，07年8月）

上海復(fù)旦復(fù)華藥業(yè)有限公司（07年12月）

上海第一生化制藥有限公司（2007年）

張家口吉斯特制藥有限公司（07年）

石藥集團(tuán)中諾藥業(yè)（石家莊）有限公司（2006年4月）

石藥集團(tuán)維生藥業(yè)（石家莊）有限公司（2006年）

華潤(rùn)水泥平南有限公司（廣西平南，09年6月）

河北冀東水泥有限公司（唐山，08年9月）

山東魯中水泥有限公司（淄博，08年）

華誼集團(tuán)上海焦化有限公司(08年，09年共2期)

中國(guó)-阿拉伯化肥（秦皇島）有限公司（2006年）

特瑞膠黏配件產(chǎn)品（廊坊）有限公司（2006年12月）

順德賽特萊特塑膠制品有限公司（2005年12月）

完美中國(guó)（中山）日用品有限公司（2005年8月）

廣東鯨鯊制漆科技有限公司（2005年）

其他行業(yè)：

北京化工大學(xué)北方學(xué)院（高效執(zhí)行力，10年7月）

河南周口財(cái)政局（高效執(zhí)行力，10年6月）

北京燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司（執(zhí)行力，10年4月）

江蘇吳中經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源服務(wù)有限公司（基層主管，10年4月）

中國(guó)聯(lián)通北京有限公司（2009年10月，卓越基層訓(xùn)練）

中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司（2010年12月）

中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司（2009年6月）

中國(guó)都邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司（2009年，卓越執(zhí)行力）

北京航空材料技術(shù)研究院（班組建設(shè)與管理.2010年8月）

北京航天發(fā)射技術(shù)研究所（2008年12月）

河南神火股份有限公司葛店煤礦（400多人大型講座,2010年11月）

中電投內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)有限公司（卓越中層主管，10年5月）

中國(guó)華電集團(tuán)四川公司（高效執(zhí)行力，10年4月）

國(guó)家電網(wǎng)青海省公司海西分公司（格爾木,班組建設(shè),11年2月）

中國(guó)華能集團(tuán)平?jīng)霭l(fā)電有限公司（基層主管，2008年8月）

中國(guó)南方電網(wǎng)有限公司桂林供電局（2008年）

中國(guó)南方電網(wǎng)有限公司柳州供電局（2007，08年）

華東電網(wǎng)有限公司培訓(xùn)中心（2007年）

中國(guó)神華集團(tuán)大準(zhǔn)鐵路有限公司（內(nèi)蒙古，2008年10月）

上海地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司(07年6月)

上海磁浮交通發(fā)展有限公司（06年10月）

江蘇陽(yáng)光集團(tuán)有限公司（班組長(zhǎng)管理能力，10年8月）

廈門(mén)ECCO鞋業(yè)（丹麥）有限公司（共4期）

泉州新黃河服裝有限公司

廣州普笙音箱有限公司

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com