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演講表達(dá)與口才藝術(shù)
【課程編號(hào)】:NX05439
演講表達(dá)與口才藝術(shù)
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【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:演講表達(dá)培訓(xùn),口才藝術(shù)培訓(xùn)
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課程內(nèi)容:
第一講:學(xué)習(xí)三境界
一、知識(shí)-思維
二、工具-轉(zhuǎn)化
三、實(shí)踐-經(jīng)驗(yàn)
第二講:匯報(bào)三化-從圖畫到圖化
一、知識(shí)累積
1.經(jīng)驗(yàn)-素材庫的累積
2.知識(shí)-知識(shí)結(jié)構(gòu)提煉
3.數(shù)據(jù)-績效總結(jié)運(yùn)用
二、用圖說畫
1.用數(shù)據(jù)說話
2.用圖表說話
3.用形象說話
三、用圖說話
1.語言結(jié)構(gòu)話
2.語言故事話
3.語言生命話
四、用圖說化
1.項(xiàng)目思維化
2.思維導(dǎo)圖化
3.知識(shí)系統(tǒng)化
第三講:思維技法與工具
一、項(xiàng)目思維-個(gè)人能力
二、導(dǎo)圖思維-團(tuán)隊(duì)能力
三、系統(tǒng)思維-組織能力
第四講:演講匯報(bào)的情境分析
一、總體目標(biāo)
二、具體目標(biāo)
三、聽眾分析
四、場(chǎng)景分析
第五講:演講主題的框架設(shè)計(jì)
一、思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)框架設(shè)計(jì)
1.一點(diǎn)中心法
2.兩點(diǎn)陰陽法
3.三點(diǎn)模方法
4.四點(diǎn)框架法
二、表達(dá)模方框架
1.時(shí)間線
過去
現(xiàn)在
未來
2.關(guān)系線
我們
你們
合作
3.未來線
回首過去
結(jié)合現(xiàn)狀
放眼未來
三、演講主題框架
1.啟(S):選擇切入
2.承(c):關(guān)聯(lián)主題
3.轉(zhuǎn)(Q):問題提出
4.合(A):方案闡述
四、清晰表達(dá)的“金字塔結(jié)構(gòu)”
1.引子
2.議題
3.中心思想
4.主要觀點(diǎn)
5.主要依據(jù)
五、框架設(shè)計(jì)的工具
1.項(xiàng)目工具
2.思維導(dǎo)圖工具
3.金字塔工具
第六講:演講表達(dá)及演繹能力
一、演講的基本元素
1.重要一點(diǎn)
狀態(tài)
2.外在六點(diǎn)
眼神/聲音/站姿/表情/手勢(shì)/移位
3.內(nèi)涵六點(diǎn)
開場(chǎng)/結(jié)構(gòu)/觀點(diǎn)/條理/表達(dá)/結(jié)尾
二、故事的力量
1.甚么是故事?
2.故事勝于事實(shí)
3.如何說一個(gè)好故事
4.【我是誰】故事
5.【我為什么在這里】故事
6.【愿景目標(biāo)】故事
7.【經(jīng)驗(yàn)傳承】故事
8.【價(jià)值行動(dòng)】故事
9.【我知道你在想甚么】故事
三、開場(chǎng)的表達(dá)能力
1.創(chuàng)造價(jià)值
2.建立信任
3.拉近距離
4.引發(fā)興趣
5.切入主題
四、控場(chǎng)的技巧能力
1.克服緊張
2.現(xiàn)場(chǎng)掌握
3.狀況處理
五、內(nèi)容的表達(dá)能力
六、結(jié)尾的表達(dá)能力
第七講:工作匯報(bào)的演繹技巧
一、工作匯報(bào)示例
二、工作匯報(bào)場(chǎng)合
1.工作匯報(bào)
簡潔的核心內(nèi)容為重心
2.項(xiàng)目匯報(bào)
說服與匯報(bào)本身的價(jià)值
3.企業(yè)匯報(bào)
以聽眾要求內(nèi)容為重心
三、匯報(bào)的目標(biāo)與聽眾
1.面對(duì)上司演講(提供建議、決策參考)
2.面對(duì)部屬演講(資源共享、教育訓(xùn)練)
3.面對(duì)同事演講(凝聚共識(shí)、分工合作)
4.面對(duì)客戶演講(滿足需求、銷售產(chǎn)品)
四、匯報(bào)者的掌握技巧
1.說明式演講
2.說服式演講
3.咨詢式演講
4.參與式演講
陳老師
美國夏威夷大學(xué)工商管理碩士
浙江大學(xué)、亞太管理學(xué)院總裁班客座教授
AACTP國際訓(xùn)練協(xié)會(huì) PTT職業(yè) 培訓(xùn)師
臺(tái)灣安泰,南山,國華,國泰等壽險(xiǎn)公司培訓(xùn)師
臺(tái)灣人際相學(xué)機(jī)構(gòu)導(dǎo)師、PTT○R國際銀章職業(yè)培訓(xùn)師
現(xiàn)任:巨青電子集團(tuán)、同鑫科技集團(tuán)首席常年顧問
曾任:翔洸電子集團(tuán)、品翔電子工業(yè)集團(tuán)、佳禾電子集團(tuán)、弘詮電腦總經(jīng)理
簡介:陳老師有多年企業(yè)管理經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),并在國內(nèi)外知名企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理與首席顧問,提出以西為體,運(yùn)用西方的管理科學(xué)(做事),以中為用,運(yùn)用東方的管理智慧 (做人),2000年成功實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人輕松只做兩件事,一是在企業(yè)看報(bào)表(績效),二是在企業(yè)看天氣(人員)的效率領(lǐng)導(dǎo),以體系建構(gòu)與系統(tǒng)分析(運(yùn)用在系統(tǒng)分析與建立組織與工作流程),加上獨(dú)特的識(shí)人能力與技巧(國學(xué)運(yùn)用在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),管理與人力資源) ,整合企業(yè)資源運(yùn)用系統(tǒng)整合,為企業(yè)的高速發(fā)展提供有效的系統(tǒng)工具及先進(jìn)的管理技能。
授課方式:
用西方科學(xué)管理與東方管理哲學(xué)(國學(xué))交叉運(yùn)用講授,以案例教學(xué)生動(dòng)活潑、簡單易懂,有系統(tǒng)的結(jié)合理論和實(shí)務(wù)、深入淺出的帶領(lǐng)學(xué)習(xí)
多年企業(yè)管理系統(tǒng)與培訓(xùn)體系建立,正是目前企業(yè)在管理與培訓(xùn)建設(shè)中,實(shí)操性最強(qiáng),信息系統(tǒng)性最佳、效率性最高的實(shí)操專家。
授課方式以案例、國學(xué)、歷史教學(xué)生動(dòng)活潑、幽默風(fēng)趣、簡單易懂,有系統(tǒng)的結(jié)合理論和實(shí)務(wù)、深入淺出的帶領(lǐng)學(xué)習(xí),交互式的咨詢學(xué)習(xí)模式。
擅長課程:
《(MTP)中層管理技能提升訓(xùn)練》、《演講與口才訓(xùn)練》、《TTT課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《問題分析與解決(KT法)》、《問題分析與解決能力》、《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》、《高效時(shí)間管理》。
服務(wù)過的部分客戶:
金融與地產(chǎn)類:
中國建設(shè)銀行廣東省分行、中國建設(shè)銀行韶關(guān)分行、中國建設(shè)銀行南寧分行、中國農(nóng)業(yè)銀行(湖南分行)、交通銀行南寧分行、興業(yè)銀行重慶分行、南京銀行、中國工商銀行貴陽分行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行山東分行、中國郵政佛山分公司、中國郵政廣州分公司、桂林銀行、光大地產(chǎn)集團(tuán)、深圳益田假日集團(tuán)、招商地產(chǎn)、成都置信
通信與電力類:
中國移動(dòng)(惠州)、廣東移動(dòng)(廣州)、湛江移動(dòng)、香港電信、廣東電信(廣州)、清遠(yuǎn)電信(海南)、南方電網(wǎng)、蘭州電力、聊城電力
制造及其他:
中國南車、富士康(深圳、鄭州)、松下電器、徐工集團(tuán)、中海油、東風(fēng)南方、捷和百得制造、微妙軟件股份、國泰人壽、安泰人壽、南山人壽、居眾裝飾、統(tǒng)一生活事業(yè)、柏凌國際、德斯特國際、佑達(dá)科技、株洲時(shí)代新材料公司、陽光照明集團(tuán)、偉創(chuàng)資通、奉化政府、世凰照明、報(bào)喜鳥、肯發(fā)電子、巨翼電子、明鑫電子、南方建材、良維科技、智通人才、中廣和、卡爾門特汽車音響、科見信息、二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司、奧躍廣告設(shè)計(jì)公司、比沙列室內(nèi)設(shè)計(jì)公司(臺(tái)灣)、百信利網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司、巨匠電腦(臺(tái)灣)、愛圖印商務(wù)印刷連鎖機(jī)構(gòu)、東莞市勞動(dòng)局、好幫手、廣西河池機(jī)電學(xué)校、長沙航空學(xué)校、中山大學(xué)總裁班、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)等。
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李成林老師
李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓(xùn)專家 國家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場(chǎng)》、...