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課程背景：

中國政府的宏觀刺激政策，導(dǎo)致CPI增長接近5%,面對這樣一個連生存都感到壓力的競爭環(huán)境，現(xiàn)有的薪酬管理難以跟上CPI快速增長的步伐，從而構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展與薪酬管理的矛盾。如果企業(yè)過于追求短期效益，忽視企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)將失去在未來競爭中能力。因此，薪酬制度實施過程中出現(xiàn)的問題及如何進行風(fēng)險防范,是每個人力資源從業(yè)人員都迫切需要了解和掌握的。

學(xué)習(xí)目的：

了解用工風(fēng)險；

改變思維方式；

掌握應(yīng)對技巧；

提升管理效能！

課程對象：

企業(yè)CEO；

人力資源總監(jiān)；

人力資源主管；

人力資源專員；

人力資源項目經(jīng)理；

部門經(jīng)理。

課程內(nèi)容：

一、國家關(guān)于工資收入分配政策法規(guī)和動向

1、 《工資法》 （討論稿）

2、企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系

3、企業(yè)工資集體協(xié)商是社會發(fā)展的必然趨勢

4、關(guān)于企業(yè)工資集體協(xié)商

5、最低工資規(guī)定（2004年出臺）新變化

二、企業(yè)面臨的薪酬沖突

1、呼應(yīng)體面勞動•要尊嚴

2、集體訴求惹眼球•被效仿

3、當(dāng)前的局勢促使人力成本必然發(fā)生變化

三、企業(yè)薪酬策略的主要原則

1 、薪酬設(shè)計中存在的主要問題

2 、薪酬如何確保合理？

老板和管理者所關(guān)心的薪酬問題

員工對待薪酬的態(tài)度

3 、薪酬設(shè)計需要解決的核心問題

四、企業(yè)的薪酬策略設(shè)計

1、用好薪資，用好福利

2、薪酬與所得稅的關(guān)系

3、運用薪酬激勵的技巧

五、企業(yè)的薪酬制度與勞動爭議

1 、我們的薪酬管理現(xiàn)狀？

2 、關(guān)于工資說明的法律效力

3 、如何把握加班工資的法律法規(guī)

4 、人力成本給付之道

梁老師

名課堂人力資源管理培訓(xùn)師，國內(nèi)知名勞資專家 國家高級人力資源管理師，人力資源法務(wù)咨詢師，中國人事法務(wù)協(xié)會高級顧問，中國管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員，國家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師，廣州人事局國際人才交流協(xié)會常務(wù)理事，廣州市勞動保障法律監(jiān)督員；

具有豐富人力資源管理經(jīng)驗及勞動法務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)勞動法律顧問, 專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件, 提供勞動爭議咨詢與仲裁代理服務(wù);以其二十多年的工作經(jīng)歷,參加過由國家經(jīng)委、團中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長（經(jīng)理）企業(yè)管理研究班,曾在政府機關(guān)擔(dān)任處級干部。以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過3個大型企業(yè)集團和上市公司高層的管理工作；

能準確把握公司各類疑難勞動法律關(guān)系，并能提供企業(yè)解決這些疑難案件的方案，為企業(yè)提供行之有效的幫助,親自主持實施一家四星級酒店400多名員工的裁員方案的運作。曾多次為外資、民營企業(yè)提供勞動法規(guī)咨詢、顧問服務(wù)和專業(yè)培訓(xùn)，主張培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)實際情況、講授實際內(nèi)容、解決實際問題。

為在校畢業(yè)生提供就業(yè)心態(tài)輔導(dǎo)和職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn),主要研究勞動爭議與員工關(guān)系, 員工心態(tài)管理與激勵，學(xué)生就業(yè)心態(tài),職業(yè)生涯發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)與團隊溝通問題和解決方法。其良好的職業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)能力，為學(xué)員高度負責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神深受客戶的好評，授課的學(xué)校有:華南理工大學(xué)、廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東醫(yī)藥學(xué)院、廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東機電學(xué)院、南華工商學(xué)院、廣東省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心、廣東省職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會機電專業(yè)指導(dǎo)委員會等。

能準確把握各類疑難勞動法律關(guān)系，并提供解決方案，以抓專業(yè)的角度推動和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。入選《中國知名專家學(xué)者辭典》、《中國當(dāng)代人力資源》、《感動中國--時代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國改革功勛先鋒人物》。

服務(wù)過的客戶有：華北油田管理局、中國水利電力物資公司、東風(fēng)日產(chǎn)、萬寶冷機集團、金羚洗衣機集團、南方電網(wǎng)、長大公路集團、長宏公路、廣鋁集團、永紅服裝配件集團、、廣州日用五金、廣寶電器、創(chuàng)穎實業(yè)、奧地利索恩照明、新加坡赫比(東莞)電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、美國溢隆實業(yè)、臺灣崧尉股份、愛創(chuàng)域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、信和光柵、臺灣先力光電、美西樂士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國)地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、全球通大酒店、家園連鎖酒店、嬌妍日用品、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂反斗城玩具、點石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、國匯保險、大同搬屋、金達航運等。

接受過廣東電視珠江臺、廣州電視臺、珠江經(jīng)濟廣播電臺和《廣州日報》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對勞動爭議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨立機構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強的現(xiàn)實意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注，并編輯《人力資源部作業(yè)指導(dǎo)手冊》一書由廣東經(jīng)濟出版社。

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