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QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州:2025年05月29日
第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業的產品是什么人做出來的?3.企業的基層生產人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產人員他們想要的是什么?5.一個好的企業他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業有什么重要性?7.為什么日本的企業員工的自我工作質量意識比較強?8.質量管理的演變第二章 認識......
QCC品管圈實戰推行 廣州:2025年06月06日
一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉PDCA循環基本知識掌握PDCA循環核心思想及各環節要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享,了解QC......
QCC品管圈實戰推行實戰 廣州:2025年06月17日
制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 深圳:2025年06月06日
當下的很多企業老板都面臨到以下的各種頭痛的問題:1、市場競爭越來越激烈,企業成本愈來愈高,企業的生存面臨嚴峻的考驗;2、企業規模變大了,員工多了,利潤反而降低了, 到底企業變大是好,還是不好?3、企發生的問題一直重復出現,就是那幾個,但不知道怎么無下手,病急亂投醫,醫了也不見得比較好;究其根本原因就是基礎管理沒做好,基......
基于EXCEL的有效財務分析和財務管理報告 上海:2025年05月15日
模塊一、財務分析報表企業如何營造持續性的贏利結構案例1:直觀的量本利分析案例2:單店營運預測從股東的角度進行決策案例3:投資回報模型模塊二、基于財務數據的市場分析客戶分析案例4:客戶分析-真正有價值的客戶在哪里?新品上市的數據跟蹤案例5:新產品上市分析銷量趨勢分析客戶數趨勢分析客戶開發質量分析品類分析區域分布分析面向競......
高層決策者的財務管理 深圳:2025年07月26日
為公司管理者量身定制的財務課程!針對性解決管理者“用財務大數據管好企業經營”這一難題!幫助公司高層管理者解讀以下幾大疑惑:1、企業掌控的資產有多少在使用?2、有哪些資產給您帶來收入?3、這些收入是否有利潤?4、這些利潤是否換來了現金?5、有了現金該不該擴大規模?判斷標準是什么?6、擴大規模從哪些......