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溝通技巧與激勵技術(shù)
【課程編號】:NX00894
溝通技巧與激勵技術(shù)
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【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:溝通技巧培訓(xùn),激勵培訓(xùn)
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課程宗旨
善聽者,可以掌握他人的心聲,促進(jìn)情感的交流與互動,同時也意味著對他人的尊重;善說者,可以尋求溝通的共鳴點,讓彼此都有回旋的余地;
管理者是否掌握上佳的溝通技巧與激勵技術(shù),是衡量一個人或一個組織成功與否的重要標(biāo)志。
課程大綱
第一單元:溝通知識篇
①溝通,使人擁有邁向卓越成功的力量
②溝通的意義與目的
③五種溝通網(wǎng)絡(luò)形態(tài)
④人際溝通技巧,可以運(yùn)用在那些情境
第二單元:口頭溝通篇
①說話既是一門技術(shù)也是一門藝術(shù)
②說話的工具 —— 語言
③說話的過程
④話的進(jìn)行
⑤話的結(jié)束
第三單元:傾聽技巧篇
①聽的意義
②聽的目的
③傾聽不良的原因
④聽的方法
⑤聽的三個層次
⑥聽的三個法寶
⑦聽的發(fā)展
⑧回饋與抉擇
第四單元: 非語言溝通的藝術(shù)和技巧篇
①第一印象不光是靠語言制造的
②善用眼睛溝通
③善用姿勢、動作進(jìn)行溝通
④善用手勢、面部表情進(jìn)行溝通
⑤人體空間位置的溝通
第五單元: 溝通技巧與運(yùn)用篇
①如何向下溝通
②正確下達(dá)指令、命令的要訣
③如何向上溝通
④如何平行溝通
第六單元: 正式溝通與非正式溝通技巧篇
①正式溝通與非正式溝通的區(qū)別
②非正式溝通的優(yōu)缺點
第七單元: 激勵技術(shù)篇
①激勵理論與公平理論
②激勵理論的啟示
③如何進(jìn)行自我激勵
④如何進(jìn)行激勵他人
⑤神奇的三種激勵方法與運(yùn)用
⑴恐懼激勵法⑵誘因激勵法⑶人性激勵法
方老師
資深顧問師、專業(yè)講師;國內(nèi)人力資源管理、現(xiàn)場一線管理實戰(zhàn)專家;安徽理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士、上海交通大學(xué)MBA。
服務(wù)過的企業(yè):臺灣玻璃工業(yè)集團(tuán)長江公司(臺資)、統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一企業(yè)食品公司(臺資)、ROBEX精密金屬工業(yè)公司(日資)、世界電子500強(qiáng)美資SANMINA-SCI集團(tuán)四海電子公司(美資)、廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司(臺資)
服務(wù)過的部門:工程部、生產(chǎn)/制造部、品管部、人力資源部、培訓(xùn)部等部門
服務(wù)過的職位:班組長、課長、部門主管/經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理等職位
方先生有十幾年的現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗,對生產(chǎn)管理(含5S)、品質(zhì)管理、組織人事管理等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)顧問工作中,接受過日本、美國、臺灣專家的理論培訓(xùn)。多年來與日本、歐美、臺灣、國內(nèi)客戶的長期合作中,積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗。
輔導(dǎo)培訓(xùn)過的代表企業(yè):北京曼特門業(yè)、常州信力燃?xì)庠O(shè)備、無錫麥基希畝精密模塑、上海科球機(jī)電、南京鵬力科技、寧波萬匯休閑用品、無錫金鑫集團(tuán)、東風(fēng)汽車公司、索尼電子、三洋光部品、施耐德變頻器、艾歐•史密斯電氣產(chǎn)品、昆山富士康科技集團(tuán)、福建恒安集團(tuán)、康保萊保健品(中國)有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)捷可勃斯夾頭制造、中國神華集團(tuán)、山東皇明太陽能集團(tuán)、上海川本衛(wèi)生材料、浙江愛仕達(dá)電器集團(tuán)、九鑫集團(tuán)股份、江蘇飛船股份、南通金輪針布、蘇州康平機(jī)電、青島海爾電器、廈門維斯妮服裝、深圳高科五金、三一重工等數(shù)百家大中型企業(yè),獲得良好口碑。
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