欧美国产日韩一区_国产视频亚洲精品_老司机福利在线观看_成人精品视频_毛茸茸成熟亚洲人_天天干人人

名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>生產(chǎn)管理培訓(xùn)

工廠設(shè)備維護(hù)與管理—TPM

【課程編號(hào)】:NX00838

【課程名稱】:

工廠設(shè)備維護(hù)與管理—TPM

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產(chǎn)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:設(shè)備維護(hù)培訓(xùn),TPM培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

為什么要學(xué)習(xí)本課程

伴隨著機(jī)械化、自動(dòng)化程度的日益提高,企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴也“水漲船高”,科學(xué)的提高設(shè)備綜合效率成了制造型企業(yè)非常關(guān)注的話題。企業(yè)不再一味購買設(shè)備,開始進(jìn)行自主維護(hù)設(shè)備。從自主保全入手,專業(yè)保全并行的設(shè)備保障系統(tǒng)——TPM,從而最大限度的提升設(shè)備效率、降低成本,營造持續(xù)改善企業(yè)文化。被三星公司稱為“綠色保健管理”,是二十一世紀(jì)工廠管理與改善的靈魂管理。正被生產(chǎn)制造業(yè)全新的接受。

企業(yè)的維修人員常常成為忙碌的救火者,奔波于緊急維修、搶修之中,每天提心掉膽的提防意外狀況"意外"的降臨,費(fèi)盡心力,卻經(jīng)常落得責(zé)難一片,維修人員每天成為影響生產(chǎn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的"罪人"。

如何建立全員參與的科學(xué)的全面設(shè)備維護(hù)體系,使企業(yè)的設(shè)備管理工作走上良性循環(huán)的軌道?

如何采取科學(xué)實(shí)用的設(shè)備維修與保養(yǎng)技術(shù),有效的提高設(shè)備的可靠性和綜合效率?

如何綜合運(yùn)用和推進(jìn)TPM,持續(xù)促進(jìn)員工、設(shè)備、企業(yè)整體素質(zhì)的改善……

如何界定維修人員與操作人員在設(shè)備維護(hù)上的職責(zé)與職能?

如何才能實(shí)現(xiàn)工廠管理水平提高和現(xiàn)場的全面改善?

學(xué)習(xí)目的

1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法;

2.重新認(rèn)識(shí)管理人員在現(xiàn)場管理活動(dòng)中的角色與任務(wù);

3.學(xué)會(huì)用TPM的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場管理;

4.有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;

5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。

課程對(duì)象

生產(chǎn)廠長/經(jīng)理,制造部、工程部、設(shè)備維護(hù)人員等

課程大綱

第一講. TPM的基本概念

1、TPM的概念和發(fā)展歷史

2、TPM的六大觀念

3、TPM的八個(gè)支柱

4、TPM的推進(jìn)原則

第二講. TPM產(chǎn)生的效果(有形效果)上

1、生產(chǎn)效率的提高

2、生產(chǎn)周期縮短

3、庫存量的減少

4、工作浪費(fèi)的減少

5、生產(chǎn)成本降低

6、投訴減少,服務(wù)質(zhì)量提高

7、改善提案件數(shù)上升

第三講. TPM產(chǎn)生的效果(無形效果)下

1、員工技能水平提高

2、企業(yè)凝聚力增強(qiáng)

3、企業(yè)形象改善

第四講. TPM與5S、TQM的關(guān)系

1、人與機(jī)的有機(jī)結(jié)合

2、都提倡“員工自主自發(fā)”的觀念

3、做好TPM是積極向TQM的平穩(wěn)過渡

第五講. TPM的推行準(zhǔn)備與實(shí)施步驟

1、推行TPM的困難及解決方案

2、推行TPM的活動(dòng)要點(diǎn)

3、TPM的推行步驟

第六講. TPM的重要工作方法-現(xiàn)場改善

1、浪費(fèi)的概念

2、尋找浪費(fèi)

3、改善的概念

4、改善的七大指標(biāo)

5、改善的基本原則

6、改善的流程

7、改善實(shí)施案例

第七講. TPM在工廠實(shí)施改善綱要

1、TPM之一:提案改善活動(dòng)(小集團(tuán)活動(dòng))

2、TPM之二:自主保養(yǎng)

3、TPM之三:計(jì)劃保養(yǎng)

4、TPM之四:生產(chǎn)效率化改善

第八講. TPM與目視管理大行動(dòng)

1、標(biāo)準(zhǔn)化

2、標(biāo)示化

3、透明化

第九講. TPM是部門之間的紐帶

1、部門之間效率的改善

2、培養(yǎng)員工的七大能力

3、“五現(xiàn)主義”與走動(dòng)管理

第十講. TPM與現(xiàn)場安全管理

1、始終堅(jiān)持以安全責(zé)任為重

2、安全的標(biāo)準(zhǔn)化

3、安全培訓(xùn)和實(shí)踐

4、導(dǎo)入KPI危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練

周老師

個(gè)人簡介:中國著名生產(chǎn)管理專家,全球生產(chǎn)類10強(qiáng)華人講師,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎(jiǎng),十佳采購與管理專家,高級(jí)咨詢師,多家國際國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢顧問、實(shí)戰(zhàn)派一線輔導(dǎo)導(dǎo)師。擅長企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營管理體系設(shè)計(jì)和執(zhí)行,領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升;有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

周老師是中國第一位出版《班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)》、《交貨期管理操作實(shí)務(wù)》和《企業(yè)現(xiàn)場管理五大目標(biāo)》等VCD專輯的培訓(xùn)專家。多年來,為致力于企業(yè)現(xiàn)場管理的研究和探索,先后于全國三十多個(gè)省市擔(dān)任過企業(yè)管理顧問與現(xiàn)場管理專業(yè)講師。被中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)授予《企業(yè)管理》、《全面質(zhì)量管理》(TQM)專業(yè)講師。多年來在全國巡回演講近千余課次,受到各地企業(yè)界和政府部門以及多家媒體的熱烈響應(yīng),并得到一致好評(píng)。

培訓(xùn)風(fēng)格:周老師講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧,把管理當(dāng)故事講。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

服務(wù)過的企業(yè)有:中國時(shí)代電子公司、中國兵器裝備集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)、中國石油化工集團(tuán)新飛電器、中國第一汽車集團(tuán)、中國南方電網(wǎng)、中國正泰集團(tuán)、中國華能集團(tuán)、中國國電集團(tuán)、中國人民電器集團(tuán)、上海大眾集團(tuán)(南京依維柯)、新疆廣匯實(shí)業(yè)投資(集團(tuán))、濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)、飛利浦(中國)、摩托羅拉(中國)、娃哈哈集團(tuán)、昆明卷煙廠、德力西集團(tuán)、TCL集團(tuán)、萬向集團(tuán)、恒達(dá)鋼構(gòu)、奧克斯集團(tuán)、南京醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))、山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)、廣州萬寶集團(tuán)、寧波波導(dǎo)控股、大連冰山集團(tuán)、沈鼓集團(tuán)、玉溪紅塔煙草(集團(tuán))、珠海格力集團(tuán)、泉州恒安集團(tuán)、安徽鑫科新材料股份公司、海信集團(tuán)、四川長虹電子集團(tuán)、豐谷酒業(yè)、四川通威集團(tuán)、河南衛(wèi)華集團(tuán)、新飛電器、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、太極集團(tuán)、八方控股集團(tuán)、重慶力帆實(shí)業(yè)(集團(tuán))、夏新電子股份公司、三一重工、萬利達(dá)集團(tuán)、陜西汽車集團(tuán)、三環(huán)集團(tuán)公司、蘇泊爾集團(tuán)、江鈴汽車集團(tuán)等企業(yè)。

客戶評(píng)價(jià):

中諾藥業(yè)集團(tuán):周老師講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出,不僅案例豐富,且提供了多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧,這些工具和技巧對(duì)我們以后工作的開展會(huì)有很大的幫助作用。

濟(jì)南一家企業(yè)的生產(chǎn)主管當(dāng)場表示:“周老師就是牛,不虧是實(shí)戰(zhàn)派專家的首位,以后要多聽周老師的課程,又容易懂,又好用!”

威海一位企業(yè)家說:周老師的講解很透徹,把理論和實(shí)際整合成了一套可行實(shí)戰(zhàn)的生產(chǎn)管理模式,回去后我會(huì)嘗試這種方式,相信會(huì)對(duì)將來的工作帶來很大的幫助!

正泰集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理說,周老師的課程講的就是企業(yè)實(shí)實(shí)在在的事情,對(duì)問題更是一針見血,剖析的很有深度,類似的課程應(yīng)讓更多管理者來學(xué)習(xí)!

佳源太陽能總經(jīng)理這樣評(píng)價(jià)周老師的課程:講生產(chǎn)管理的專家少之又少,而講好生產(chǎn)管理難之又難,而周老師講課應(yīng)該是講生產(chǎn)相當(dāng)不錯(cuò)的專家,滿意!!!

新誠信包裝老板:教師盡職盡責(zé),授課內(nèi)容適合大家口味有意猶未盡的感覺!

蘇泊爾新聞:3月22-23日,著名生產(chǎn)管理專家周老師在蘇泊爾進(jìn)行了為期兩天的《卓越的現(xiàn)場管理與改進(jìn)》特訓(xùn)。課上,周老師詼諧幽默的解說方式、全面詳盡的理念體系及對(duì)現(xiàn)場管理中極易產(chǎn)生極難根治問題(如6S的推行)的解決之道進(jìn)行了獨(dú)到而又簡單易行的剖析與互動(dòng)講解,受到與會(huì)學(xué)員高度好評(píng)。

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

生產(chǎn)管理培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生管經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、...

施榮偉老師

實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn),歷任生產(chǎn)組長、生產(chǎn)、品質(zhì)及工程部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)/副總等職,...

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

主站蜘蛛池模板: 国产在线一区二区 | 色天天综合 | 国产视频一区二区 | 人人色视频| 天堂资源 | 亚洲国产网址 | 日韩欧美精品在线 | 精品一区二区三区电影 | 亚洲欧美成人影院 | 91久久国产综合久久91精品网站 | caoporn地址| 女同久久另类99精品国产 | 伊人久久大香线 | 日本一区二区高清不卡 | 在线观看国产视频 | 日韩成人av在线 | 天天综合网永久 | 在线观看亚洲专区 | 免费国产一区二区 | 国产激情视频网址 | 超碰日本 | 最新av在线网址 | 不卡视频在线 | 亚洲高清在线观看 | 成人免费观看视频 | 欧美福利三区 | 伊人网综合在线观看 | 国产在线一区二区 | 精品国产伦一区二区三区观看说明 | 国产在线观看一区 | 欧美一区二区在线观看 | 欧美日韩一区在线观看 | 成人在线观看免费 | 天天操天天射天天 | 色女人天堂 | 在线观看亚洲专区 | 欧美成人hd | 国产精品久久久久久久久免费相片 | 久久精品日产第一区二区三区 | 国产精品性做久久久久久 | 久久久久久久久久久久一区二区 |