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文化即業務——文化如何推動企業戰略組織賦能
【課程編號】:MKT059482
文化即業務——文化如何推動企業戰略組織賦能
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰略管理培訓
【時間安排】:2025年05月23日 到 2025年05月24日4680元/人
【授課城市】:青島
【課程說明】:如有需求,我們可以提供文化即業務——文化如何推動企業戰略組織賦能相關內訓
【課程關鍵字】:青島戰略管理培訓
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【課程前言】
毛澤東說:“凡是推翻一個政權必先打造輿論。”習近平總書記說:“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作,是治國理政、定國安邦的大事。”在戰疫情面前他又提出:要提高新聞輿論的有效性。如何發揮新聞輿論的導向與監督作用,讓文化和業務有機融合起來,讓文化服務于戰略、組織于一體,推動業務支撐業務。
——具有海爾11年資深企業文化實戰管理經驗的孫海藍老師,將通過大量實操案例告訴你如何將文化和業務融入一體,支撐業務和經營日常落地。
【適合企業】
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業文化專員、自媒體運營、管理人員
【課程大綱】
第一講:痛點在哪?——文化思考
1、互動:你對文化的理解和文化賦能的痛點?
2、覺察:痛點出現你意識到及時挽救嗎?如何用文化把脈?
3、武器:文化把脈的10大關鍵場景
4、賦能:三合一,全方位,立體化,組合拳
5、感悟:哪里痛哪里就要動手術,做切割,用文化刮骨療傷
眾多輔導企業案例分享
第二講:文化認知——文化解讀
1、文化生命力:戰略、文化、組織三位一體
2、文化價值:推動企業可持續發展
3、文化現象:好的企業都是有文化的企業
4、文化根源:一把手工程、企業的信仰、精神聚眾
5、文化六做和管理者要明白的文化思維
眾多輔導企業案例分享
第三講:文化角色——角色認知
1、高層管理在文化中的角色
眾多企業案例分享
2、文化的韌性:需要堅持長期主義
3、為什么優秀的企業老板都重視企業文化
4、文化的三力模型
5、透過標桿企業的文化看文化賦能戰略的重要性
6、形成自己企業應該有的文化屬性:看標桿企業案例解讀文化特色
7、適合自己就是最好的企業文化
8、任何一家企業的文化都跟創始人和高層有關
9、文化源泉:創始人、風格性格、企業經歷、發展接待,關鍵事件等等
第四講: 文化賦能——驅動經營
一、高管要做的三件事
跟對大勢、找對機會、做對方法
眾多案例分享
二、文化為抓手,建立文化場景
1、6大基本場景:思想、行為、管理、業績、氛圍、關愛
2、推動10感8化
3、用好四大抓手:造氛圍、建機制、聞味道,打勝仗
4、做好大政委角色和引導
眾多案例分享
三、文化賦能4大主線
1、和導向融合
——倡導什么就引導什么,缺什么就補什么
——案例:黨建、誠信、工匠等導向融合做法
——導向+包裝+話術+視覺錘
眾多案例分享
2、和機制融合
想要什么、建立什么思想,策劃什么實踐、建立什么機制
制度融合的前提是文化的引領性、聚焦性、執行性、凝聚性
——輔導企業案例:亮劍計劃、蒲公英計劃、質量宣言、開門紅
案例分享:某企業和市場融合案例分享
3、和氛圍融合
1、借勢營銷:結合大事大勢+活動策劃推進
2、造勢的系列手段和方法工具
3、針對組織需求設計主題活動
孫老師
中共黨員 海爾實戰派資深培訓師、資深企業陪跑教練,近百家企業管理咨詢輔導顧問
北大清華、人大、華南、華東理工、華中科大、同濟大學、復旦大學商學院MBA 特聘講師
中國百強企業優秀講師,企業文化領域10大講師。
星宇手套、英軒集團、張煤機、藍豐生化、廣東新樂食品、無窮食品、汕泰家、中建八局等等企業咨詢輔導顧問,多家企業陪跑教練,輔導咨詢項目近百個
IPTS培訓師協會30強金牌講師
海爾企業文化體系創始人之一,從事海爾8.5年企業文化經驗,從基層成長起來的文化老兵
擅長全流程企業文化體系建設、策劃、輔導咨詢
曾任海爾某本部企業文化部長、人力行政部長
曾任海爾大學首席資深企業文化講師、海爾管理實戰經驗11年
《現代企業文化》雜志特約撰稿人
美國正面管教協會認證正面管教講師、家庭婚姻心理指導師
《樊登讀書會》青島分會名譽副會長、喜歡學習周易和奇門遁甲
連續三年走入非洲一帶一路企業受課,學習一直在路上的培訓者、分享者、輔導者
【工作經歷】:
海爾資深實戰工作經驗11年,原海爾集團企業文化體系主創人員、曾任海爾企業文化傳播部部長、某本部企業文化部長,行政人力部長,海爾大學高級講師兼大學首席企業文化導師。
11年海爾實戰工作經歷走過企業文化、人力資源目標管理、行政等管理崗位。海爾大學輪值講師5年實戰工作經驗。
【擅長模塊】:
企業文化系列、行政管理系列、管理能力系列、海爾模式系列
培訓方式:內訓、公開課、咨詢、企業輔導陪跑教練
授課風格: 實用+分享+互動+參與
實戰、實用、實效??筛鶕髽I需求量身定做管理課程。課程實用性很強,和企業結合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學員參與高,學以致用,用心培訓,用心分享。