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提升客戶滿意度——會務(wù)接待與管理實戰(zhàn)能力提升

【課程編號】:MKT054739

【課程名稱】:

提升客戶滿意度——會務(wù)接待與管理實戰(zhàn)能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年07月18日 到 2025年07月18日1280元/人

2025年04月11日 到 2025年04月11日1280元/人

2024年08月02日 到 2024年08月02日1280元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供提升客戶滿意度——會務(wù)接待與管理實戰(zhàn)能力提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海客戶滿意度培訓(xùn),上海會務(wù)接待培訓(xùn)

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課程背景

企業(yè)中由于工作關(guān)系需要召開各種各樣的會議,如何在會前、會中及會后都做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù),如何介紹出席會議的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓?開會時,會務(wù)人員應(yīng)該站在哪?主席臺擺放的鮮花應(yīng)該是多少高度?頒獎會議上如何引領(lǐng)?會場臺簽順序如何擺放?會議全流程的每個環(huán)節(jié)如何把控,各環(huán)節(jié)之間如何銜接?如何注意會議過程中的細(xì)節(jié)服務(wù),做到忙而不亂、有禮有節(jié)是我們培訓(xùn)的主要目的,針對此情況,開發(fā)了1天的課程“會前策劃、會中服務(wù)、會后收尾”三大模塊版的《會議接待與服務(wù)技能培訓(xùn)》幫助學(xué)員在有限的時間內(nèi),掌握會議接待與服務(wù)中的關(guān)鍵技巧。

通過學(xué)習(xí)此課程,能夠輕松應(yīng)對會議服務(wù)過程中的突發(fā)狀況,能夠有效進(jìn)行會議相關(guān)事宜的有效溝通,降低企業(yè)成本,能夠準(zhǔn)確把控會議進(jìn)度,提升公司會議接待服務(wù)的滿意度。

課程收益

能夠利用科學(xué)的會務(wù)策劃工具,高效策劃會務(wù)全流程方案。

能夠掌握會議過程中的各環(huán)節(jié)的工作要點和注意事項。

能夠模擬會議接待流程和服務(wù)過程中的禮儀規(guī)范。

課程對象

企事業(yè)單位辦公室、行政、文秘、會議接待人員等。

課程大綱

模塊一:“謀無遺策”的會前策劃

G20杭州峰會優(yōu)秀服務(wù)案例分享

互動:高效優(yōu)質(zhì)的會議服務(wù)要點,頭腦風(fēng)暴

理解一場會議的定位和意義

明白會議的三大成本

會議的分類

有哪些要避開的會議的誤區(qū)

高效會議策劃的八大要點

高效會議四部曲

會議計劃編制“七要素”

主題、時間、地點、類型、費用、人員、分工

會議工作進(jìn)度甘特圖

會議的議程與日程

不同會場的利弊

不同時間的開會效果

會議通知的編寫(直接給模板)

模塊二:“精細(xì)入微”的會中管理

不同等級會議需求的識別

卡諾模型識別:基礎(chǔ)需求、線性需求、魅力需求

會務(wù)服務(wù)親和圖分析

會議服務(wù)藍(lán)圖的設(shè)計

會議服務(wù)關(guān)鍵點的把控

會務(wù)人員形象管理

會務(wù)人員儀容規(guī)范

會務(wù)人員儀態(tài)規(guī)范

會議接待中的首問責(zé)任制

參會人員呼叫時

遇到難以解答的問題時

十字文明用語的使用

會務(wù)人員的保密意識

四不原則:不看、不問、不傳、不議

注意參會者信息保護(hù)

儀態(tài)動作實戰(zhàn)模擬演練

會議服務(wù)常用禮儀

致意禮:注目致意、點頭致意、欠身致意、揮手致意

介紹禮儀:自我介紹、介紹他人、集體介紹

握手禮儀:握手的時機、順序、要領(lǐng)、禁忌

名片禮儀:名片的交換細(xì)節(jié)與禁忌

會議引領(lǐng)禮儀:手勢、動作、眼神

開關(guān)門禮儀:門往里開、門往外開

會議常用禮儀人體雕塑演練

位次禮儀:主席臺順序、觀眾席順序、座談會順序、簽約順序

電梯禮儀:廂式電梯禮儀、平梯禮儀、專梯禮儀

乘車禮儀:公務(wù)車、私家車、吉普車、中巴車

電話禮儀:座機、手機、微信禮儀

茶水禮儀:動作、語言、時間、喜好

情境沙盤模擬演練

會議接待服務(wù)流程

會議簽到禮儀:表情、手勢、語言

會議引領(lǐng)禮儀:表情、手勢、語言

拉椅讓座禮儀:手勢、動作、語言

會后歡送禮儀:表情、手勢、語言

四大場景模擬演練講師點評

會場布置規(guī)范

劇院式、課桌式、全圍式、半圍式、分散式

臺面擺放規(guī)范

三件套:礦泉水、紙筆、桌簽

四件套:礦泉水、瓷杯、文件夾、桌簽

六件套:礦泉水、瓷杯、玻璃杯、文件夾、桌簽、毛巾

會議設(shè)備檢查

會場環(huán)境檢查要點

燈光、綠化、溫度、標(biāo)語、用品、衛(wèi)生

會議茶歇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

會議應(yīng)急方案的編寫

模塊三:“慎終如始”的會后工作

會后收尾工作

物品的回收與整理

引導(dǎo)參會者離場

會場設(shè)備檢查恢復(fù)

會場桌椅的復(fù)位

會議過程總結(jié)

會議服務(wù)質(zhì)量的總結(jié)

會議服務(wù)中的經(jīng)驗教訓(xùn)

會議后續(xù)服務(wù)提升方案

伊老師

【專業(yè)資歷】

◆ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

◆同礪智庫聯(lián)盟特聘講師

◆中國女性形象工程禮儀講師團(tuán)講師

◆2021年全國好講師大賽浙江省亞軍

◆G20峰會保電期間會務(wù)策劃與服務(wù)總負(fù)責(zé)

◆全國會議現(xiàn)場管理五星級創(chuàng)立負(fù)責(zé)人

◆浙江省質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的星級現(xiàn)場自評師

◆杭州市會議接待試點單位創(chuàng)立負(fù)責(zé)人

【編寫的教材】

《會務(wù)服務(wù)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范》

《會議服務(wù)手冊》

《會務(wù)5S管理手冊》

【背景介紹】

具有國企、民企十五年工作經(jīng)驗,擔(dān)任過五星級酒店大堂經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、辦公室主任等職位,管理團(tuán)隊2000+,參與過國際型會議接待達(dá)20長,年培訓(xùn)場次達(dá)150+,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)10000+,積累了豐富的管理與培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,多次受邀物業(yè)、房產(chǎn)、酒店、醫(yī)院等知名企業(yè)進(jìn)行輸出培訓(xùn)。

【培訓(xùn)過的企業(yè)】

國家電網(wǎng)集團(tuán)、浙江大學(xué)第一附屬醫(yī)院、浙江省腫瘤醫(yī)院、浙江省城醫(yī)療集團(tuán)、浙江運河集團(tuán)、浙江水泥集團(tuán)、上海浦園物業(yè)、杭州龍湖物業(yè)、杭州順聚房產(chǎn)、浙江郵電賓館、杭州意格電器、杭州明豪酒店等。

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