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【課程大綱】

第一模塊：數(shù)字化思維樹立的時代背景

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟時代背景下的必由之路

（1）數(shù)字經(jīng)濟時代的全面到來

（2）數(shù)字經(jīng)濟抵御“逆全球化”展現(xiàn)強大韌性

（3）全球數(shù)字經(jīng)濟的全面部署

2. 企業(yè)加速數(shù)字化變革是順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢

第二模塊：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知與內(nèi)涵

1.本質(zhì)內(nèi)涵：信息技術(shù)引發(fā)引發(fā)的系統(tǒng)性變革

2.根本任務(wù)：價值體系重構(gòu)

3.核心路徑：價值能力建設(shè)

4.關(guān)鍵驅(qū)動：數(shù)據(jù)驅(qū)動

5.基本支撐：數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的信息技術(shù)

第三模塊：企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.企業(yè)數(shù)字化：從采集到應(yīng)用，數(shù)字價值疊加商業(yè)價值

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值效益

3.推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點任務(wù)

4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個發(fā)展階段

5.如何培養(yǎng)數(shù)字化思維

6.如何搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊

7.案例討論

王老師

王陽，名譽主任，美國范德堡大學(xué)計算機科學(xué)博士，賽伯樂投資集團總裁，賽伯樂國際董事長，曾任IBM全球高級副總裁兼中國開發(fā)中心總經(jīng)理，負責(zé)大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等戰(zhàn)略平臺研發(fā)；中國與全球化智庫CCG副主席。

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