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【課程背景】

企業(yè)中項(xiàng)目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則依靠于每個(gè)項(xiàng)目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，則是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。

【課程目標(biāo)】

1、清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念；

2、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)會(huì)在項(xiàng)目管理過程中人的管理策略和技巧；

3、了解項(xiàng)目管理的過程，全面掌握項(xiàng)目管理必備的工具和方法，保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；

4、具備項(xiàng)目管理的全局觀，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力 。

【課程大綱】

第一部分 項(xiàng)目管理的理念

一、課程總體介紹

1、培訓(xùn)目標(biāo)陳述

2、課程總體結(jié)構(gòu)介紹

3、學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述

二、項(xiàng)目概念

1、項(xiàng)目的概念

2、項(xiàng)目的特征

3、理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)

4、著名的項(xiàng)目三角形

5、項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理在管理方式的不同

6、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及適用范圍

三、項(xiàng)目管理

1、項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法

2、項(xiàng)目系統(tǒng)中項(xiàng)目干系人的概念和意義

3、如何進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析—項(xiàng)目干系人的需求分析矩陣表

4、項(xiàng)目管理的成功要素

5、項(xiàng)目管理的三角平衡

6、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

第二部分 項(xiàng)目生命周期和管理工作過程

一、過程1：項(xiàng)目啟動(dòng)

1、項(xiàng)目管理的過程概述

2、完整準(zhǔn)確的需求描述/挖掘是成功的起點(diǎn)

3、項(xiàng)目章程——項(xiàng)目啟動(dòng)階段的正式文件

二、過程2：項(xiàng)目計(jì)劃—主計(jì)劃

1、項(xiàng)目計(jì)劃的編制過程和內(nèi)容

2、編制主計(jì)劃的主要步驟

3、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目模擬

三、過程3：項(xiàng)目實(shí)施—風(fēng)險(xiǎn)管理

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

2、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的流程

3、經(jīng)典項(xiàng)目案例風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)管理流程練習(xí)

四、過程3：項(xiàng)目實(shí)施—有效執(zhí)行和溝通

1、項(xiàng)目執(zhí)行過程

2、更新項(xiàng)目進(jìn)展

3、項(xiàng)目實(shí)施中的溝通方法

五、過程3：項(xiàng)目實(shí)施—控制和處理沖突

1、如何有效跟蹤和控制項(xiàng)目

2、管理項(xiàng)目的變更情況

3、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告

4、項(xiàng)目控制中的軟技能——有效地解決項(xiàng)目中的沖突

六、過程4：項(xiàng)目收尾

1、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

2、項(xiàng)目驗(yàn)收

第三部分 綜合案例討論和行動(dòng)計(jì)劃交流

1、綜合案例討論

2、行動(dòng)計(jì)劃交流

錢老師

錢宏垣，畢業(yè)于浙江大學(xué)，上海交通大學(xué)技術(shù)MBA，獲國(guó)際權(quán)威的項(xiàng)目管理專家認(rèn)證IPMP。在制造業(yè)及IT行業(yè)有十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過項(xiàng)目管理中的各種角色。課程中倡導(dǎo)體驗(yàn)式的培訓(xùn)，注重實(shí)戰(zhàn)，輔以充分合理的案例和互動(dòng)活動(dòng)。

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在線報(bào)名：項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)(上海)

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