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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源決策-讓HR的價(jià)值倍增

【課程編號(hào)】:MKT046114

【課程名稱】:

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源決策-讓HR的價(jià)值倍增

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月12日 到 2025年05月13日5200元/人

2025年06月09日 到 2025年06月10日5200元/人

2024年06月17日 到 2024年06月18日5200元/人

2024年05月27日 到 2024年05月28日5200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源決策-讓HR的價(jià)值倍增相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:蘇州

【課程關(guān)鍵字】:上海HR培訓(xùn)

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課程介紹

互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng) ERP、APP、微信小程序、人工智能,讓數(shù)字化無處不在。HR 的管理離不開數(shù)字化,“數(shù)商”與智商情商一起,成為了數(shù)字化時(shí)代 HR 管理者需要具備的三商。基于數(shù)據(jù)的HR 決策,使我們的決策變得更為科學(xué)。更重要的是,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的決策,背后反應(yīng)了我們 HR 管理者的思路與邏輯。不但使 HR 工作的效能倍增,而且使 HR 在組織內(nèi)的價(jià)值與影響力發(fā)揮到極致。這不是一堂 EXCEL 的課,是一門理念的創(chuàng)新與科學(xué)的實(shí)踐并重的課程,是一次 HR 管理擁抱數(shù)字時(shí)代的交流與探索。

課程收益

? 數(shù)字化與 HR 管理的趨勢(shì)

? 數(shù)據(jù)分析的三個(gè)層級(jí)四個(gè)維度

? 推行組織內(nèi)數(shù)字化思維黃金法則

? 數(shù)據(jù)的獲得與科技應(yīng)用

? 數(shù)字化的實(shí)踐落地策略

培訓(xùn)對(duì)象

? 人力資源負(fù)責(zé)人- 總監(jiān)、副總裁、經(jīng)理,公司總經(jīng)理、分管人力資源的副總

課程大綱

一 理念重塑

1 HR 管理的未來

? 數(shù)字、組織、個(gè)體和社會(huì)

2 HR 管理者新素質(zhì)

? 數(shù)字化 & 科技化

? 外資化學(xué)公司案例分享

3 游戲互動(dòng)

? 測(cè)測(cè) HR 們的數(shù)商,本壘打

二 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) HR 決策

1 數(shù)據(jù)分析的三個(gè)層級(jí)

? 層級(jí)模型講解

? M 公司案例分享

2 數(shù)據(jù)分析的四個(gè)維度

? ZLBX 法則講解

? 知名制造企業(yè) 2018 招聘案例貫穿講解

※ 小組領(lǐng)取任務(wù) - 根據(jù)給定信息,完成小組挑戰(zhàn)

3 數(shù)據(jù)的兩種生成

? 十二種途徑介紹

? 兩種生成方法講解

※ 電腦實(shí)戰(zhàn) 加深體驗(yàn)

三 推行 HR 數(shù)字化思維

1 推行數(shù)字化的阻力

? 角色/情緒//利益

? LYF 案例分析

2 數(shù)字化思維黃金法則

? 游戲互動(dòng) - 因何不同

? 工具講解與練習(xí)

3 企業(yè)實(shí)踐落地策略

? 著名零售業(yè)/制造業(yè)/汽車業(yè)案例分享

四 HR 科技的應(yīng)用

1 HR 科技進(jìn)程報(bào)告

? 招聘/入離職/背調(diào)/社保/學(xué)習(xí)/薪酬等

2 人類與 HR 科技融合

? 分工合作現(xiàn)狀

? 人類的能力領(lǐng)域

※ 萬科騰訊阿里等數(shù)十家案例分享

3 有用科技助手介紹

五 總結(jié)收獲

1 關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)回顧

2 學(xué)員總結(jié)收獲

3 落地計(jì)劃:課堂結(jié)對(duì) 持續(xù)練習(xí)候選人動(dòng)機(jī)識(shí)別

楊老師

專業(yè)背景

25+年五百強(qiáng)公司亞洲人力資源負(fù)責(zé)人;ICF 國際教練組織 PCC 教練;CAC 中國教練協(xié)會(huì)認(rèn)證專業(yè)教練;工商管理學(xué)碩士;DISC 認(rèn)證講師;MBTI 施測(cè)師;知名大學(xué)特聘 MBA/EMBA 導(dǎo)師;多家知名機(jī)構(gòu)和企業(yè)高級(jí)咨詢顧問

授課風(fēng)格

楊老師的課程內(nèi)容,理論完整,案例真實(shí),方式靈活豐富,。她 20 多年的高管經(jīng)歷使得她分享的人力資源創(chuàng)新和實(shí)踐方案,觀點(diǎn)新穎獨(dú)特又非常落地,具有借鑒意義。讓人印象深刻的還有楊老師的語言表達(dá),精煉講重點(diǎn),充滿幽默感,吸引人的注意力。許多學(xué)員說:“您用精彩的語言和實(shí)例分享,讓我對(duì)工作有一種茅塞頓開的啟發(fā)。”同時(shí)楊老師的授課非常富有親和力,讓學(xué)員深受感染。每次課程結(jié)束時(shí),學(xué)員之間,學(xué)員與老師之間產(chǎn)生像朋友般情感。有一位資深的學(xué)員說“每個(gè)人都有外殼, 是楊老師讓我們都打開了這個(gè)外殼, 敞開心扉來交流。”

專長領(lǐng)域

企業(yè)人力資源創(chuàng)新與實(shí)踐資深人士,有制造業(yè)、金融業(yè)、娛樂媒體業(yè)和零售業(yè)的 25+年戰(zhàn)略決策實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,招聘流程設(shè)計(jì)與面試實(shí)戰(zhàn)專家,曾帶領(lǐng)數(shù)家跨國公司快速在中國和亞洲建立團(tuán)隊(duì)完成組織布局,企業(yè)教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)落地專業(yè)人士,致力于組織教練、團(tuán)隊(duì)績效和高管教練實(shí)戰(zhàn)逾千小時(shí)。

服務(wù)企業(yè)

歐洲德隆電器、通用電氣、萬科、建設(shè)銀行、美素奶粉、立白集團(tuán)、眾美房地產(chǎn)集團(tuán)、東航、藍(lán)海集團(tuán)、宏茂微電子、康寧、德國 MILLER、阿克蘇諾貝爾、漢高中國投資、帝榮生物科技、SumsCope 互聯(lián)網(wǎng)金融、乾通互聯(lián)、美吉姆國際早教、騰訊、蘇酒集團(tuán)、可口可樂、BOSCH 博世汽車部件、德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)、江森自控、耐克、聯(lián)合利華、井神鹽化、OMRON 歐姆龍上海、中興通訊、中國郵政、無錫尚德電子、馬士基物流、惠普電腦、宏碁電腦、寶山鋼鐵集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)、交大 EMBA 人才協(xié)會(huì)、人民銀行清算中心、金茂地產(chǎn)、好孩子、歐萊雅、史泰博、華東理工商學(xué)院…….

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在線報(bào)名:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源決策-讓HR的價(jià)值倍增(上海)

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