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高效時間“管理”與工作效率提升(沙盤課程)
【課程編號】:MKT042384
高效時間“管理”與工作效率提升(沙盤課程)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:時間管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年02月13日 到 2025年02月14日3200元/人
2024年02月29日 到 2024年03月01日3200元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效時間“管理”與工作效率提升(沙盤課程)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京時間管理培訓(xùn),北京工作效率提升培訓(xùn)
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課程介紹
這個時代什么最珍貴? 人才?不是。 生命?也不是。 金錢?更不是。 那是什么?是時間。 生命是時間的一種形式,隨著時間的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正確、高效的利用時間創(chuàng)造價值。而金錢,它不是時間,而時間,是金錢。無論哪種答案都高度詮釋了時間的地位和重要。 現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得•德魯克說:不能管理好時間,就什么都不能管理 。怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯?怎么樣改變時間總是不夠用的現(xiàn)狀?怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調(diào)節(jié)開來?這些問題曾是,現(xiàn)在是,未來也將一直是世界優(yōu)秀企業(yè)人才所必須解決的問題。 這個時代是信息的時代,日新月異的速度已經(jīng)不夠形容時代發(fā)展的速度。時間劃過,在同樣的有限的時間內(nèi),有一部分人懂得時間管理的重要性,懂得科學(xué)時間管理技巧的決定性,懂得在工作和生活中正確管理時間制定目標、規(guī)劃工作。正是這20%的人創(chuàng)造了全世界80%的財富。
課程收益
?發(fā)現(xiàn)自身在時間管理方面存在的問題,了解問題出現(xiàn)在的原因 ;
?理解時間管理的意義,重視其必要性;
?學(xué)會使用基本的時間管理技術(shù)制定工作目標。;
?運用時間管理的正確方法,改善管理習(xí)慣,學(xué)會制定工作計劃、靈活組織開展工作、控制工作進度、自我約束,以減少時間浪費,提高工作效率;
?建立有效的時間管理理念,了解自身利用時間的現(xiàn)狀,找到制約成效/工作效率提升的障礙;
?掌握有效工具,讓個人達成目標易掌握、易評估、易追蹤的目的;
?明確日常工作低效的核心原因,并掌握應(yīng)對方式。
課程對象
本課程適于中基層管理人員。
課程大綱
一、時間管理概述
1.時間概述
2.時間管理的自我測試
3.時間損耗的原因
二、以目標檢視以往的時間管理方法
1.我們追求什么?
事業(yè)人生? 和諧人生? 還是平衡人生?
2.人生價值
3.制定目標:SMART原則
4.時間統(tǒng)計與分析
三、要事優(yōu)先法則
1.四象限時間管理法則;
2.ABC時間管理分析法
3.確定輕重緩急,刪掉或擱置不必要做的事情
四、效益優(yōu)先法
1.二八時間管理法則--利用黃金時間
2.PDCA方法—提高工作質(zhì)量
3.日事日清日高
五、精確編排時間計劃
1.編制工作計劃-編制月、周、日計劃
2.列出工作事項明細表及進度表
3.規(guī)定各事項的最后完成時限
六、快速行動,杜絕拖拉
1.立即行動--日事日畢日清
2.速度優(yōu)先—能快絕不能慢
3.克服拖延的21日習(xí)慣重塑
4.提前做好準備—趕在時間前面
七、杜絕干擾法
1.杜絕半途而廢,做事一步到位
2.集中精力,專注做事
3.設(shè)法減少干擾的方法
?懂得拒絕他人
?控制干擾
?管理不速之客
?管理電話與會議八、打通阻滯法
1.善用零碎時間—鉆時間的空子
2.合并各個時間段
利用閑散時間
九、工作條理法
1.整理桌面(辦公區(qū))
2.避免工作混亂
3.清理文件,做好分類與歸檔
4.第一次做的事情理清思路再做
5.多次做的事情要流程化
十、合理安排工作與休閑時間
1.勞逸結(jié)合,和諧管理
2.給自己留足睡眠時間
3.不要讓工作把自己搞得寢食難安
4.每天留給自己一定的休閑時間,做一些自己感興趣的事情
5.善用時間管理工具
討論: 事業(yè)人生、和諧人生、平衡人生的時間安排方法?
沙盤演練:
瘋狂的任務(wù)第一輪----測試你的時間管理能力
瘋狂的任務(wù)第二輪----提升你的時間管理能力
?時間ABC分類法
瘋狂的任務(wù)第三輪----疊加你的時間管理能力
?時間“四象限”法
瘋狂的任務(wù)第四輪----呈現(xiàn)你的時間管理能力
?考慮不確定性
瘋狂的任務(wù)第五輪----完善你的時間管理能力
?重點分析:四象限法則
效率快速提升支招
1.多個任務(wù)同時開展時,如何提升效率;
2.突發(fā)事件太多時,如何提升效率;
3.目標、計劃不明確時,如何提升效率;
4.時間不夠用時,如何提升效率;
盛老師
盛巍老師是專業(yè)管理沙盤課程的培訓(xùn)師,并參與多個企業(yè)管理沙盤的研發(fā)和改進,曾任世界500強某制造企業(yè)營銷總監(jiān)和某民營集團營銷總監(jiān)。
引導(dǎo)式授課:用沙盤和游戲進行模擬和引導(dǎo),理論聯(lián)系實際,具有很強的“啟發(fā)授課能力”;
精于實操:課前根據(jù)企業(yè)實際情況,設(shè)計案例和課程,課上進行針對性的實戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,啟發(fā)式互動教學(xué),突出實用技巧和方法,案例分析,分組討論,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性,能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實際經(jīng)營活動,實施教學(xué),達到預(yù)期培訓(xùn)效果;
寓教于樂:授課幽默風(fēng)趣,邏輯嚴謹,內(nèi)容豐富,深入淺出、雅俗共賞,立足實戰(zhàn),深受學(xué)員歡迎。