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工廠運營大數(shù)據(jù)集成與應用
【課程編號】:MKT038411
工廠運營大數(shù)據(jù)集成與應用
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓
【時間安排】:2025年06月13日 到 2025年06月14日5200元/人
2024年11月01日 到 2024年11月02日5200元/人
2024年09月06日 到 2024年09月07日5200元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供工廠運營大數(shù)據(jù)集成與應用相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:上海工廠運營培訓
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課程介紹
在中國制造邁向智能制造的進程中,工業(yè)“大數(shù)據(jù)”是各級工廠運營管理人員必須快速掌握和應用的知識,我們將摒棄過于專業(yè)、深奧的技術性介紹,結合業(yè)務與數(shù)據(jù)的關系,探索智能工廠中大數(shù)據(jù)構建之路,使運營管理人員更好地理解大數(shù)據(jù)的體系與價值,真正實現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。
課程收益
掌握大數(shù)據(jù)的特點和基本處理方法;理解工業(yè)大數(shù)據(jù)體系的基本構成,初步掌握工廠各類運營數(shù)據(jù)的關聯(lián)與分析方法,逐步實現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。
課程對象
制造型企業(yè)高管,廠長,運營總監(jiān),生產(chǎn)管理,設備管理,信息化系統(tǒng)等相關部門負責人。
課程大綱
1. 解讀工業(yè)4.0與智能制造
德國工業(yè)4.0的真實意義
德國,美國,中國制造戰(zhàn)略的差異
大數(shù)據(jù)的意義:機器人+MES=智能制造嗎?
2. 大數(shù)據(jù)及其技術基礎
何為“大”?大數(shù)據(jù)的4V
大數(shù)據(jù)的三大技術基礎與四大處理方法
核心技術簡介:數(shù)據(jù)挖掘的算法與應用場景
關聯(lián)背景簡介:人工智能,hadoop,神經(jīng)網(wǎng)絡。。。
案例:大數(shù)據(jù)的商業(yè)應用-用戶畫像與精準營銷
3. 工業(yè)大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)構建
工業(yè)大數(shù)據(jù)的特點:非結構化、實時性
工業(yè)大數(shù)據(jù)與商業(yè)大數(shù)據(jù)的特點對比
工廠大數(shù)據(jù)的管理現(xiàn)狀:數(shù)據(jù)孤島、標準不一、缺乏算法等
工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系構建:
* 數(shù)據(jù)采集:從ERP到物聯(lián)網(wǎng)
* 數(shù)據(jù)處理:數(shù)據(jù)質(zhì)量、成熟度、建模
* 應用場景:產(chǎn)品設計、設備診斷、質(zhì)量管理等
工廠運營數(shù)據(jù)的關聯(lián)與分析探索
* 工廠運營數(shù)據(jù)的類型:業(yè)務分類與結構分類
* 工廠運營目標與數(shù)據(jù)關聯(lián)的邏輯
* 討論:運營數(shù)據(jù)變化與工廠布局、生產(chǎn)模式的關系
相關技術簡介:CPS與IoT
4. 大數(shù)據(jù)與工廠設備故障
傳統(tǒng)故障診斷技術
案例:大數(shù)據(jù)在設備診斷中的應用
5. 大數(shù)據(jù)與工廠計劃排程
管理現(xiàn)狀:計劃趕不上變化
無約束計劃與現(xiàn)實存在的瓶頸
案例討論:APS系統(tǒng)與數(shù)據(jù)
6. 大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能車間
實施基礎:車間、云端、物聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)
數(shù)據(jù)化管理
關聯(lián)分析與演化規(guī)律
案例:數(shù)據(jù)驅(qū)動的紅領服裝工廠
李老師
專業(yè)背景
物流、供應鏈與采購管理資深專家,西安交通大學碩士,李海老師具有多年外企供應鏈管理經(jīng)驗,是國內(nèi)制造業(yè)供應鏈與物流管理領域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。針對制造型企業(yè)的特點和現(xiàn)實的供應鏈管理環(huán)境提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法,結合在日本豐田汽車的研修成果,對精益物流具有深刻的理解和應用。其企業(yè)內(nèi)部培訓和咨詢輔導客戶數(shù)量超過 100 家,各期公開課學員人數(shù)累計超過10000 人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴張的民營企業(yè)。
授課風格
老師學識豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實務性強,善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容,用生動豐富的實際咨詢案例與學員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實,案例生動。
專長領域
作為高級咨詢顧問和項目總監(jiān)參與并負責多個咨詢項目的成功實施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營造良好的項目運行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)療、食品、服裝等多個行業(yè),咨詢項目以制造型企業(yè)的供應鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主
服務企業(yè)
汽車及其供應鏈行業(yè):沈陽華晨寶馬、上海大眾車身、南京長安福特馬自達、上北京汽車、……
電子電氣行業(yè):青島海信集團、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦,……
醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥,……
機械裝備行業(yè):長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、沃爾沃重工、上海汽輪機,......
化工鋼鐵行業(yè):南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工
能源動力行業(yè):國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技(北京)天誠同創(chuàng)、……
其他:沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團