企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
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績(jī)效導(dǎo)向的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
【課程編號(hào)】：MKT036898
績(jī)效導(dǎo)向的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年08月06日 到 2025年08月07日4800元/人
2024年08月21日 到 2024年08月22日4800元/人
2023年09月06日 到 2023年09月07日4800元/人
【授課城市】：廣州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供績(jī)效導(dǎo)向的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：深圳
【課程關(guān)鍵字】：廣州學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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課程介紹
培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展日趨成熟，混合式培訓(xùn)這一新的理念，被視為提升培訓(xùn)效率和價(jià)值的有力措施。當(dāng)通用課程無(wú)法滿足企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化需求時(shí)，基于績(jī)效導(dǎo)向的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)就成為培訓(xùn)部門的一項(xiàng)核心工作。然而在實(shí)踐中，企業(yè)管理者對(duì)輸出精品課程束手無(wú)策——
如何將混合式學(xué)習(xí)融入到人才發(fā)展項(xiàng)目中？
如何定位適合混合式學(xué)習(xí)的關(guān)鍵內(nèi)容？
如何將結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)與績(jī)效支持活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀周濤老師及講師團(tuán)，與我們一同分享《績(jī)效導(dǎo)向的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》的精彩課程。本課程基于老師的工作實(shí)踐和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合先進(jìn)培訓(xùn)理論，工作坊全面、系統(tǒng)闡述了如何基于業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)出績(jī)效導(dǎo)向的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目，并提供了實(shí)用的技巧、工具、表單。通過(guò)4個(gè)階段5種形式，將項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施的流程和邏輯貫穿其中，便于學(xué)員根據(jù)企業(yè)實(shí)際，形成學(xué)習(xí)方案。
課程對(duì)象
企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、人力資源管理者、組織發(fā)展經(jīng)理
課程大綱
1.混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)4階段主要內(nèi)容
2.混合式學(xué)習(xí)存在的問(wèn)題與機(jī)遇
3.混合式學(xué)習(xí)如何降低投入產(chǎn)出比
4.如何將混合式學(xué)習(xí)融入到人才發(fā)展項(xiàng)目中
5.實(shí)施混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目需要考慮的5個(gè)障礙
6.學(xué)習(xí)內(nèi)容類型如何影響混合式學(xué)習(xí)的選擇
7.如何定位適合混合式學(xué)習(xí)的關(guān)鍵內(nèi)容
8.不同混合策略的益處和弊端
9.混合式學(xué)習(xí)的兩大分類：結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)與績(jī)效支持活動(dòng)
10.如何驗(yàn)證結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)的合適策略
11.結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)的5種常見(jiàn)形式
12.什么是績(jī)效支持活動(dòng)（PSA）
13.了解35種有效的績(jī)效支持活動(dòng)
14.如何將結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)與績(jī)效支持活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合
15.如何處理“最好了解的（Nice to Know）“的學(xué)習(xí)內(nèi)容
16.實(shí)施績(jī)效支持活動(dòng)的實(shí)用工具
17.驗(yàn)證績(jī)效導(dǎo)向的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目有效性的10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
周老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果——學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6D法則》翻譯者，美國(guó)6Ds公司“6Ds®版權(quán)課程”中國(guó)唯一授證講師。擁有十余年歐洲企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任德國(guó)JMC中國(guó)區(qū)人力資源負(fù)責(zé)人以及英國(guó)WHYTE制藥公司的人力資源經(jīng)理等職務(wù)，積累了豐富的跨國(guó)公司課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目/領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)背景
曾參加美國(guó)ASTD（ATD） “Master Instructional Designer”教學(xué)設(shè)計(jì)師認(rèn)證。應(yīng)用心理學(xué)博士后、人力資源開(kāi)發(fā)博士并獲得教育學(xué)博士學(xué)位、課程設(shè)計(jì)研究方向碩士等。
主要課程
學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6D法則、培訓(xùn)需求分析--繪制“從業(yè)務(wù)到學(xué)習(xí)”價(jià)值鏈、績(jī)效導(dǎo)向的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、四元八步教學(xué)法--課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)……