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大項(xiàng)目銷(xiāo)售的策略及技巧

【課程編號(hào)】:MKT035829

【課程名稱(chēng)】:

大項(xiàng)目銷(xiāo)售的策略及技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售策略培訓(xùn)|大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年08月22日 到 2025年08月23日4800元/人

2025年06月20日 到 2025年06月21日4800元/人

2024年11月01日 到 2024年11月02日4800元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供大項(xiàng)目銷(xiāo)售的策略及技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海項(xiàng)目銷(xiāo)售培訓(xùn),上海銷(xiāo)售策略培訓(xùn)

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課程介紹

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),對(duì)組織的價(jià)值,對(duì)客戶(hù)的價(jià)值都是不言而喻的,但是在中國(guó)這片熱土上,銷(xiāo)售這門(mén)深刻的學(xué)問(wèn)才剛剛起步,大多數(shù)銷(xiāo)售還是在以產(chǎn)品為中心,以關(guān)系為中心,在大多數(shù)組織里面,銷(xiāo)售也與“天分”結(jié)合在了一起,認(rèn)為好的銷(xiāo)售是非常難以培養(yǎng)的。

目標(biāo):B2B銷(xiāo)售過(guò)程中,以產(chǎn)品為中心的銷(xiāo)售方式,總會(huì)讓顧客有一種被推銷(xiāo)的感覺(jué),大多數(shù)自然會(huì)關(guān)上購(gòu)買(mǎi)的通道。然而站在顧客的角度,以用戶(hù)需求為中心的思維方式和銷(xiāo)售行為,將會(huì)讓相同的產(chǎn)品更容易更高效率地賣(mài)向用戶(hù),其中不僅僅是銷(xiāo)售方式的轉(zhuǎn)變,更是銷(xiāo)售人員的增值過(guò)程,所以?xún)H僅從產(chǎn)品知識(shí)維度進(jìn)行學(xué)習(xí)和培養(yǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,顧問(wèn)式銷(xiāo)售的所學(xué)范疇中,除了產(chǎn)品知識(shí)外,“關(guān)鍵銷(xiāo)售流程”和“節(jié)點(diǎn)上銷(xiāo)售技能訓(xùn)練”及其重要,同時(shí)顧客行業(yè)知識(shí)也極其重要。

在大項(xiàng)目銷(xiāo)售,尤其金額高的復(fù)雜項(xiàng)目中,項(xiàng)目周期比較長(zhǎng)、牽涉采購(gòu)鏈條人員復(fù)雜,以關(guān)系為中心的銷(xiāo)售方法會(huì)帶來(lái)很多連帶的麻煩,對(duì)整體項(xiàng)目的把控則需要有更加完善的銷(xiāo)售管理行為,正確的策略比具體方法更加重要,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行定位,找到客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)者和我們的機(jī)會(huì)處在什么位置,《策略銷(xiāo)售》中藍(lán)表的有效使用和系列案例結(jié)合將會(huì)為大項(xiàng)目銷(xiāo)售提策略制定的良方。

學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、建立一套復(fù)雜銷(xiāo)售的訂單運(yùn)作與分析方法,使學(xué)員在不斷變化的銷(xiāo)售過(guò)程中,準(zhǔn)確找到訂單的突破點(diǎn)和訂單致勝的方法,通過(guò)系統(tǒng)

化的控制減少錯(cuò)誤的發(fā)生,用最小的成本,贏得訂單,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、同時(shí)為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)訂單分析的標(biāo)準(zhǔn)和平臺(tái)。讓銷(xiāo)售管理者的經(jīng)驗(yàn)真正可以幫助銷(xiāo)售人員贏取訂單。

課程大綱

第一模塊:課程導(dǎo)入

- 為什么要通過(guò)策略銷(xiāo)售制定銷(xiāo)售策略

- 復(fù)雜銷(xiāo)售的特點(diǎn)分析:你不能僅憑經(jīng)驗(yàn)決策

- 策略銷(xiāo)售的制定步驟

- 策略銷(xiāo)售的作用

第二模塊:辨識(shí)要素

- 第一節(jié):認(rèn)識(shí)策略要素

- 第二節(jié):理解策略要素

- 第三節(jié):提煉策略要素

第三模塊:評(píng)估訂單

- 第一節(jié):評(píng)估原則與角度

- 第二節(jié):定位

- 第三節(jié):競(jìng)爭(zhēng)

- 第四節(jié):理想客戶(hù)

- 第五節(jié):時(shí)間漏斗

- 第六節(jié):優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)

- 第七節(jié):評(píng)估訂單 結(jié)合給定的案例,分析此訂單中的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)

第四模塊:策略制定:找到致勝的策略

- 第一節(jié):制定策略的原則

- 第二節(jié):涮選策略

- 第三節(jié):檢查策略

- 第四節(jié):制定計(jì)劃

第五模塊:總結(jié)

- 一個(gè)原則

- 雙贏思想

- 三個(gè)步驟

- 四個(gè)要素

- 五個(gè)特點(diǎn)

崔老師

原浪潮集團(tuán)產(chǎn)品市場(chǎng)部總經(jīng)理 / 原用友集團(tuán)大客戶(hù)經(jīng)理 崔建中

[價(jià)值銷(xiāo)售] 首席顧問(wèn)

《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《商界評(píng)論》專(zhuān)欄作家

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

從事銷(xiāo)售工作十五年,曾任北京用友集團(tuán)有限公司渠道經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理等職位。作為銷(xiāo)售精英,參與過(guò)上千小型項(xiàng)目、主導(dǎo)過(guò)數(shù)百個(gè)大型項(xiàng)目的銷(xiāo)售和售前,帶領(lǐng)多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)取得過(guò)輝煌的業(yè)績(jī)。他擅長(zhǎng)將銷(xiāo)售理念、方法在自己的銷(xiāo)售實(shí)踐中不斷地深化、細(xì)化和完善;形成了一套針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的系統(tǒng)化、體系化的銷(xiāo)售方法。這些方法經(jīng)過(guò)幾千名客戶(hù)經(jīng)理和項(xiàng)目的錘煉,證明是一套可復(fù)制的、高效的、高價(jià)值的銷(xiāo)售策略。

著 作:暢銷(xiāo)書(shū)《縱橫》

本書(shū)是中國(guó)第一部顧問(wèn)式銷(xiāo)售小說(shuō),根據(jù)崔建中老師多年的銷(xiāo)售經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成,真實(shí)的反映了顧問(wèn)式銷(xiāo)售在中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)踐,詳細(xì)的描述了作者親身經(jīng)歷的多個(gè)案例,并對(duì)顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法在這些案例中運(yùn)用做了生動(dòng)、詳細(xì)的論述,本書(shū)先后獲得國(guó)內(nèi)多項(xiàng)大獎(jiǎng)。被譽(yù)為顧問(wèn)式銷(xiāo)售的經(jīng)典教科書(shū)。

暢銷(xiāo)書(shū)《通關(guān)》

本書(shū)是國(guó)內(nèi)第一部成長(zhǎng)類(lèi)銷(xiāo)售小說(shuō),描述了從銷(xiāo)售入門(mén)到成為銷(xiāo)售高手的成長(zhǎng)之路,取材于作者經(jīng)歷的真實(shí)案例,集合了銷(xiāo)售道路上的成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)了銷(xiāo)售碰到的各種教訓(xùn),以小說(shuō)的形式呈現(xiàn)了三個(gè)不同類(lèi)型的銷(xiāo)售的成長(zhǎng)過(guò)程.。本書(shū)出版后廣受好評(píng),業(yè)已成為銷(xiāo)售新人的必讀手冊(cè)。被譽(yù)為大客戶(hù)銷(xiāo)售的成長(zhǎng)指南。

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