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課程大綱

DAY1 精益理念和語言

第一天上午 開營說明

1. Theory 理論學習

金字塔學習法則

精益密碼 LEAN的內涵

精益支柱 JIT & JIDOKA

2. Practice 實踐案例

豐田的價值

3. Group work 小組討論

精益理解調查

從瘦子變胖子

JIDOKA解析

4. Films 視頻參考

TPS系統(tǒng)

5. Organization 團隊行動

精益團隊建設

第一天下午

1. Theory 理論學習

精益語言-浪費

浪費與增值

精益起點-5S3定

實踐改善文化

2. Practice 實踐案例

各行業(yè)的浪費

3. Group work 小組討論

從流程看浪費

5S三大誤區(qū)

4. Films 視頻參考

制作吐司的浪費

清掃的力量

5. Organization 團隊行動

教室的5S

DAY2 精益的工具和方法

第二天上午分享和點評

1. Theory理論學習

團隊任務發(fā)表

TPM-自主保養(yǎng)

個別改善自主保養(yǎng)

2. Practice 實踐案例

三星實例

3. Group work小組討論

點檢表的秘密

如何縮短MTTR

4. Films視頻參考

打造分任組

5. Organization團隊行動

優(yōu)秀組評價

第二天下午

1. Theory理論學習

TQM-質量內建 自控/防錯

TFM-流動管理 生產流和物料流

2. Practice 實踐案例

防錯實例

TFM的案例

3. Group work小組討論

質量是什么？

防錯7步設計

拉動系統(tǒng)設計

4. Films視頻參考

安燈的內涵

安燈的內涵

波音FLOW

5. Organization團隊行動

精益模擬工廠

DAY3 精益的管理和變革

第三天上午分享和點評

1. Theory 理論學習

團隊任務發(fā)表

改善原理

-管理=SDCA

-改善6原則

-創(chuàng)意工夫

2. Practice 實踐案例

星星之火

創(chuàng)意無限

3. Group work 小組討論

企業(yè)三種倒掉原因

傳球GAME

4. Films 視頻參考

佳能KAIZEN

5. Organization 團隊行動

優(yōu)秀組評價

第三天下午

1. Theory 理論學習

改善管理系統(tǒng)

-管理標準作業(yè)

-目視管理控制

-層級職責

精益變革管理

-5階段路線圖

-動因阻因分析

-三種變革障礙

2. Group work 小組討論

管理標準作業(yè)

殺手語錄

3. Films 視頻參考

層級會議

4. Organization 團隊行動

改善層級會議

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