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課程收益：

了解中國企業目前所處的社會背景，深刻認知制約中國企業發展的瓶頸

充分理解班組建設對企業發展的深遠影響，夯實百年企業的發展根基

掌握企業班組建設的規劃步驟和推進方式，構建企業又一核心競爭力工程

掌握班組長能力培養的技能和方式，構筑企業教練式的管理隊伍

課程大綱：

第一部分：贏在基層—中國企業發展聚焦

1中國企業的五大頑疾—企業發展的致命瓶頸

戰略難以貫徹落實—發展的制約

文化不能生根發芽—生命的制約

組織職能管理不力—管理的制約

任務無法執行到位—執行的制約

人員素質函待提升—素質的制約

2卓越企業的成功法寶—贏在基層

豐田生產方式的落腳點在哪里？

海爾OEC管理模式的起點在哪里？

3卓越班組建設—基業長青的企業管理模式

基層班組建設—新時代中國企業的新命題

班組基層組織建設—企業生命基因的傳承

班組基礎管理體系建設—企業發展基因的傳承

班組長基本勝任素質能力建設—以人才戰略為支撐的企業戰略實現

班組長崗位勝任能力模型解析

優秀班組長的崗位勝任標準

第二部分：卓越班組建設規劃與實施—夯實企業發展的百年根基

1 班組建設內容規劃與實施步驟

班組建設內容規劃和實施步驟

班組建設實施的兩項具體務實

班組建設實施的系統推進流程

班組建設實施的六個目標

如何搭建部門班組建設的管理平臺和推進機制

2 基層管理者的角色轉變—教練式領導角色重塑

教練式領導的角色定位轉變

教練式領導的管理模型

教練式領導的職責轉變

第三部分：班組長能力培育—做基層管理者教練

1 班組長自我管理能力訓練

班組長角色認知與自我管理

班組長職業素質與自我修煉

2 班組長組織建設能力訓練

班組團隊建設基本內容

班組建設與管理能力訓練

3 班組長現場管理與改善能力訓練

現場基礎管理職能和工作方法

現場品質管理與改善能力訓練

現場安全管理與改善能力訓練

現場環境管理與改善能力訓練

班組目視化管理與應用能力訓練

現場持續改善能力訓練

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