企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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全腦變革領(lǐng)導(dǎo)力
【課程編號】：MKT028576
全腦變革領(lǐng)導(dǎo)力
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時間安排】：2025年07月10日 到 2025年07月11日7500元/人
2024年07月25日 到 2024年07月26日7500元/人
2023年12月28日 到 2023年12月29日7500元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供全腦變革領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：北京
【課程關(guān)鍵字】：上海變革領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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課程背景：
我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。” 諾基亞前任CEO約瑪•奧利拉在公布同意微軟收購時說。諾基亞的落沒真切地告訴我們，要么變革，要么走向滅亡。
汽車顛覆者特斯拉改變了發(fā)動機的存在感，變革的浪潮已經(jīng)聲聲敲擊著我們固化的思維。市場競爭的全球化，驅(qū)動著企業(yè)需要不斷推陳出新，變革管理與自我成長。
領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰•科特根據(jù)大量研究后指出：“組織大規(guī)模變革的時候，企業(yè)所面臨的最核心的問題絕對不是戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和系統(tǒng)，雖然他們很重要，但問題的核心卻在于如何改變組織中人的行為。”
課程特點：
1.小班授課，著重成效，符合成人學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2.混合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)，課前測評，課中兩天授課，視頻、討論、演練、體驗活動、角色扮演等教學(xué)方式多樣化。
課程優(yōu)勢
1.運用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢®，了解自我思維偏好，理解思維偏好對行為的影響，促進變革的推進。
2.了解組織創(chuàng)新和變革是企業(yè)生存的法則
3.了解三大可持續(xù)競爭優(yōu)勢
4.了解變革流程和理論
5.理解變革領(lǐng)導(dǎo)力的變革曲線
6.掌握降低組織變革阻力的五個策略
7.掌握變革領(lǐng)導(dǎo)者建立盟友合作策略
8.掌握變革過程中的領(lǐng)導(dǎo)力模式
課程效益
1.提升對組織變革領(lǐng)域的權(quán)威理論框架和知識的認知
2.深刻領(lǐng)悟組織變革中涉及個人、團隊、組織的各維度因素
3.提升企業(yè)變革必要性何緊迫性的認知，深化學(xué)習(xí)組織變革
4.提升不同階段不同情境中平衡使用管理措施和領(lǐng)導(dǎo)技能
5.提升將潛在變革阻力轉(zhuǎn)化為變革合力
6.掌握變革過程中的領(lǐng)導(dǎo)力模式
課程對象：
-企業(yè)管理層
-企業(yè)部門主管、經(jīng)理
-人力資源經(jīng)理、總監(jiān)
楊老師
楊孝全老師擁有25年行業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，其中包括四年海外工作經(jīng)驗。
先后擔(dān)任的職務(wù)包括吉盛偉邦集團總裁、家樂福（中國）執(zhí)行委員會委員、家樂福中國人力資源總經(jīng)理、家樂福東區(qū)總經(jīng)理等高層管理工作。
在企業(yè)戰(zhàn)略、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源等方面擁有非常豐富的經(jīng)驗和獨到見解，特別是對全球連鎖零售行業(yè)積聚了經(jīng)驗和開闊視野。
楊老師為英國Durham University 商業(yè)分析和研究專業(yè)碩士研究生（PDG）、中歐國際工商學(xué)院EMBA，為中國連鎖零售行業(yè)理論和實踐高度結(jié)合的資深專家。
楊老師為上海政法學(xué)院客座教授，并為上海政法學(xué)院、上海交通大學(xué)海外學(xué)院EMBA講授人力資源和變革管理實戰(zhàn)等課程。
同時，他也擔(dān)任多家企業(yè)及上市公司董事及顧問工作，他出色的管理及培訓(xùn)才能讓他成為眾多公司信賴的教練，咨詢師和顧問。