企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2025年
2024年
溝通技巧培訓公開課
溝通技巧培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
高情商溝通與協調能力
【課程編號】：MKT028560
【課程名稱】：
高情商溝通與協調能力
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓
【時間安排】：2025年06月10日 到 2025年06月11日5490元/人
2025年04月24日 到 2025年04月25日5490元/人
2025年02月20日 到 2025年02月21日5490元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供高情商溝通與協調能力相關內訓
【課程關鍵字】：上海高情商溝通培訓
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
課程介紹
職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時，我們會盡可能去調動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當的語言和態度，洞悉自己及其他人的溝通風格，對事情溝之使之通，把工作完成好。
培訓對象
管理者
希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會議、工作匯報、演講）的人士
課程大綱
1. 人際溝通基礎
* 目的與原則
* 方法與關鍵性技能
2. 有效的溝通方法與技巧
* 書面溝通：準確有效的商業文件
* 非語言的溝通
* 語言溝通：表達、傾聽、提問
* 有效說服的六張牌
3. 會議中的有效溝通
* 低效會議面面觀
* 有效會議的組織技巧
* 為準備會議花的時間是不會浪費的
* 主持會議：綜合能力的集中展現
4. 如何處理工作中的人際關系，合理解決沖突
* 知已知彼
* 聽的技巧
* 掌握向上溝通，工作事半功倍
* 輕松駕御團隊，充分發揮團隊的整體優勢
* 打破部門之間的心墻
* 正確面對并合理解決沖突
專家老師
由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。