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【課程收益】

培訓(xùn)是門技術(shù)也是一種技能，只有經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)訓(xùn)練，才能真正掌握這門技能！只有職業(yè)化和專業(yè)化，才是任何培訓(xùn)師的生存根本，它的作用超過了單純的培訓(xùn)技巧。

為什么培訓(xùn)總是缺乏吸引力？為什么培訓(xùn)師無法把控培訓(xùn)場面？如何提高培訓(xùn)師的課程開發(fā)水平？如何讓培訓(xùn)真正有效？怎么樣吸引學(xué)員參與？如何提高課程滿意度？本課程幫助參加者快速突破培訓(xùn)障礙，減少自我摸索的時間，幫助參加者理解并掌握專業(yè)培訓(xùn)者的重要技能，盡快成為優(yōu)秀培訓(xùn)師。

【課程對象】

新入行的獨(dú)立培訓(xùn)師，企業(yè)新任培訓(xùn)師，在職兼職培訓(xùn)師，想做培訓(xùn)師的人員，以及企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管理人員

【課程大綱】

1.培訓(xùn)及培訓(xùn)師概論

•什么是培訓(xùn)

•培訓(xùn)與教育的區(qū)別

•專業(yè)培訓(xùn)師的勝任力模型

•培訓(xùn)師的三大核心技能

第一次試講錄像

2. 培訓(xùn)師的演講技巧

•克服緊張情緒的方法

•專業(yè)的形象展示

•語言與非語言的運(yùn)用

•魅力聲音的表現(xiàn)方式

3. 讓學(xué)員積極參與的技術(shù)

•因材施教的方法論

•成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

•如何盡快的掌握學(xué)員的個性；

•根據(jù)個性實(shí)施培訓(xùn)—因材施教

•培訓(xùn)互動的四大作用

•高效控場----掌控培訓(xùn)現(xiàn)場的秘密武器

•熟練運(yùn)用提問與回答的技巧

•不同類型的學(xué)員的互動注意事項(xiàng)

4.培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)

•課程開發(fā)的流程模型

•精妙的開場白設(shè)計(jì)

•設(shè)計(jì)意猶未盡的結(jié)尾

•采用各種各樣的教學(xué)方法

（小組討論，案例分析，游戲，角色扮演等）

•專業(yè)的制作用幻燈片

第二次試講錄像

5.培訓(xùn)的組織

•培訓(xùn)的有效組織

•場地、設(shè)備與課前準(zhǔn)備

6.培訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃

張老師

清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

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