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存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班

【課程編號】:MKT024675

【課程名稱】:

存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓|現場管理培訓

【時間安排】:2025年06月20日 到 2025年06月20日1680元/人

2024年07月05日 到 2024年07月05日1680元/人

【授課城市】:貴陽

【課程說明】:如有需求,我們可以提供存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班相關內訓

【其它城市安排】:西安 昆明 沈陽

【課程關鍵字】:貴陽物料流動培訓

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培訓背景

生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度,結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會,教授如何管理物流倉儲部門,提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。

培訓對象

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員

2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。

培訓內容

第一天上午授課內容:

第一部分 存貨定義

第二部分 5S介紹與現場定置管理

第三部分 現場區域規劃

學習目標:

●介紹生產現場存貨的定義與分類;

●介紹現場5S管理與定置管理;

●介紹生產現場區域合理規劃。

第一天下午授課內容:

第一部分 物賬處理

第二部分 表單流程分析

第三部分 案例教導、工具與方法分析

學習目標:

●學習現場物賬處理的原則與流程,介紹問題處理方法;

●學習物料表單流程的分析方法,介紹改善的原則與方法;

●具體案例分享、介紹存貨管理用到的工具與方法。

專家老師

汪錦暉 原康師傅集團生產總監、高級咨詢師。

樓曉蓉 生產管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業聯合會特聘專家,曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管,經驗豐富。

陳 鵬 深圳(理光)工業發展公司制造部、改善推進部部長。

楊海軍 生產管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業聯合會特聘專家,曾擔任世界500強企業生產工程師、車間主任等職務。

孫洪艷 生產管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業聯合會特聘專家,曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管,經驗豐富。

(本次培訓從以上專家中選配,初步定樓老師,以實際通知到會老師為準)

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