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培訓受眾:

董事長、總經理、副總經理、財務總監/經理及所有中層干部

課程收益:

利潤引領核心發展力，贏利提升團隊戰斗力

最專業的理論體系——1個利潤標準+2個利潤要素

最豐富的實戰工具——企業各級部門的管理應用

1天智慧結晶：讓您快速掌握預算管理的精華

2大深度案例：讓您體驗預算過程，領悟解決方法

3大工具模塊：讓您全方位了解預算系統打造

實戰工具系統運用，讓團隊學習輕松上手

完整系統成功復制，讓系統效果隨學即用

1、教您當場學會制作企業預算，建立預算管理機制，教您把復雜的事情簡單化： 把簡單的事情標準化； 把標準的事情表格化；把表格的事情流程化；輕松管控。

2、通過建立企業預算，幫您更好的實施企業戰略目標推進, 教會您如何通過預算去管理效果，通過預算控制代價，通過預算挖掘效能。

3、幫您更好的控制企業運營效率，有效降低公司運營成本，做好開源節流。

4、了解到企業過去發生了什么、現在正在做什么、將來可能會發生什么。通過推進全面預算管理，可以加快企業全面信息化管理。

5、教您做全面預算管理，做到提前鎖定利潤，心中有數心不慌。

6、根據企業自身發展現狀，看企業未來兩三年的發展戰略和行業大環境，教您做好經營預算和財務預算，通過六大流程<預算編制 預算執行="" 預算分析="" 預算調整="" 預算反饋="" 預算評價=""> 具體編制包括銷售預算、產成品產量預算、生產成本預算、采購預算、費用預算、固定資產預算、投資預算、財務費用預算、預計損益表的編制、預計現金流量表的編制、預計資產負債表的編制等等。

7、課程現場結合大量實戰案例，教您回到企業就知道如何落地實施。

課程大綱:

1.企業管理三大瓶頸

2.預算編制五大出發點

3.預算編制十步法

【一天用心，一生獲益！】

史老師

史永翔——YTT利潤管理體系 創建人

YTT（中國）顧問有限公司 首席顧問

中國國際交流中心 經濟研究室——首席專家

國際經理人聯合會（IMU）中國區――專家委員會主任

北京大學匯豐商學院——EDP創始教務長、訪問教授

歐洲商學院、清華大學、上海交大、武漢大學、中山大學、臺灣大學總裁班EMBA課程教授

歷經十幾年的企業高層管理實踐，歷經八年的教學磨練、經驗沉淀，史永翔老師的課程已擁有數千名企業高層管理學員。獲得清華大學EMBA總裁班學員評比2003年以來“最受學員歡迎主講老師”排名第一位；國際職業經理人總裁班2002年以來連續被評為“最受學員歡迎的主講老師”排名第一位；北京大學匯豐商學院2008年至2013年，學員評價第一名。史永翔老師被譽為“財務管理真正的實戰家”。

作品：

（一）書籍：

《搞通財務出利潤》[北京大學出版社]2007

《你的利潤在哪里》[機械工業出版社]2010

《向財務要利潤》[機械工業出版社]2011

《向經營要利潤》[機械工業出版社]2012

《不懂財務當不好總經理》[北京聯合出版公司]2012

[其中，《搞通財務出利潤》已加印達12次，銷量超過12萬冊；《向財務要利潤》名列經營財務類暢銷書第一名，躋身機場暢銷書前六名；《向經營要利潤》、《不懂財務當不好總經理》等圖書也多次加印發行，深受廣大讀者的好評。]

（二）光盤：

《總經理財務管理•經營管理篇》、《總經理財務管理•經營決策篇》

《如何提升企業效益》

《讓股東賺更多——撬動企業業績的三根杠桿》

《經理人十大修煉》

[高居工商類視頻光盤銷售前列，清華大學遠程教育指定教材]

部分受訓企業及學員單位名單：

創維、中惠、聯想、海爾、中國移動、海信、中國聯通、中糧儲集團、寶潔、平安保險、步步高、恒基偉業、德隆投資、新天國際、澳洲房地、臺灣統一、飛雕電器、美的空調、小天鵝洗衣機、青島澳柯瑪、加拿大鳳凰醫院、福特（中國）汽車、荷蘭保險集團、三洋制冷、TCL、用友軟件、萬達集團、實德集團、西門子、可口可樂.《新商報》、UT斯達康、拉法基小野田、光大銀行、招商銀行、愛立信科技、中國銀行、全國商報聯合會、愛立信、英特爾、華為、艾默生(中國)。

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