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新任管理者管理心法和技能修煉

【課程編號】:MKT016341

【課程名稱】:

新任管理者管理心法和技能修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|團隊建設(shè)培訓(xùn)

【時間安排】:2021年12月18日 到 2021年12月19日2600元/人

2021年01月13日 到 2021年01月14日2600元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新任管理者管理心法和技能修煉相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:深圳新任管理者培訓(xùn),深圳管理心法培訓(xùn)

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課程介紹:

在中國很多時候我們說“學(xué)而優(yōu)則仕,干而優(yōu)則管”,那么在企業(yè)中很容易損失了一名專業(yè)人才,多了一名管理庸才,很多因為個人專業(yè)工作優(yōu)秀,而提升至管理崗位,但發(fā)現(xiàn)帶領(lǐng)一個團隊工作的成效遠遠不如個人績效高。那么新任管理者如何順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,從一個將才成為一個帥才呢?本課程從“挑戰(zhàn)、知己、知彼、內(nèi)圣、外王”五個方面引導(dǎo)新任管理者分析面臨的挑戰(zhàn),如何做到“知己知彼”了解自我,認識角色,如何提升自我以達到勝任新崗位。經(jīng)過超過500人的培訓(xùn)效果認證,從“心法”到“技能”實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

培訓(xùn)受眾:

新上任主管、經(jīng)理,儲備人員,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,企業(yè)中高層.

課程大綱:

一、挑戰(zhàn)篇---新任管理者面臨的挑戰(zhàn)

案例研討—討論新任管理者面臨的挑戰(zhàn)有哪些?

主要的原因分析

面對挑戰(zhàn)要如何處理

管理心法分享

二、知己篇---了解自我

自我SWOT分析

人生籌劃中的自我認知

自我認知中的心理檔案

了解自我的工具和方法

心法秘籍分享

三、知彼篇----新任管理者角色認知

公司為什么設(shè)立中層

對角色的認識和理解

中層管理者的角色定位

中層管理者的使命和責(zé)任

管理者的技能結(jié)構(gòu)

中層管理者應(yīng)具備的各項能力

四、“內(nèi)圣”篇---新任管理者個人影響力的提升

管理者的九項修煉

影響中層干部職業(yè)發(fā)展的因素分析

所處的人力資源環(huán)境分析

心智、情商、影響力

五、“外王”篇---處理好各類內(nèi)部(上下左右)溝通關(guān)系

與你的老板共舞

分析理解領(lǐng)導(dǎo)的用人之道

了解上級的工作模式

老板需要什么樣的中層

怎樣和你的老板相處

怎樣和上級溝通配合

怎樣管理老板

一些特殊情況的處理

同級相處的幾項原則

部門間的溝通、服務(wù)方式

部門間沖突解決和處理

如何帶領(lǐng)出高績效團隊

了解下屬因材施教

部門內(nèi)部員工的溝通原則

建立非物質(zhì)激勵

一些特殊情況的處理

六、發(fā)展篇---中層管理者職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

管理者的自我修煉

雙重的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

健康的心態(tài)及其他

鄭老師

PTT國際認證講師、高級人力資源管理師、經(jīng)濟師、心理咨詢師、心理學(xué)碩士,曾在跨國公司、香港上市公司、國內(nèi)大型上市集團任人力資源管理人員、培訓(xùn)中心主任、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān);國際經(jīng)理人俱樂部會員;中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會客座講師;

經(jīng)驗與能力:

1、具有10多年的中外大中型企業(yè)、上市公司人力資源管理經(jīng)驗、8年專業(yè)講師經(jīng)驗;

2、擅長HR領(lǐng)域相關(guān)課程的講授、心理學(xué)在人際溝通中的應(yīng)用等知識;

3、曾應(yīng)邀為華南師范大學(xué)、中山大學(xué)、廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)校、廣州留學(xué)人才交流中心等多家機構(gòu)做畢業(yè)生、留學(xué)生就業(yè)輔導(dǎo)課程,學(xué)員普遍反映受益匪淺。

擅長課程:

1、人力資源系列課程;2、管理技能類系列課程;3、員工職業(yè)發(fā)展系列課程

人力資源系列課程:《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》;《企業(yè)培訓(xùn)體系策劃與管理》;《非人力資源經(jīng)理人的面試技巧》; 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能》;《心理學(xué)在人力資源管理實務(wù)中的應(yīng)用》;

管理技能類課程:《新任經(jīng)理管理心法和技能訓(xùn)練》;《中基層管理人員管理技能培訓(xùn)》;《一線管理人員員工關(guān)系處理》;《管理者的心理學(xué)技能》

員工職業(yè)發(fā)展系列課程:《企業(yè)人溝通技能訓(xùn)練》;《人際風(fēng)格與個人成長》;《員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理》;《企業(yè)如何融合新老員工》;《企業(yè)新人職業(yè)化訓(xùn)練》;《職業(yè)人職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德》;《房地產(chǎn)行業(yè)精英人才的管理溝通》;《職業(yè)人的職業(yè)禮儀》;

授課特點:

授課時能綜合運用講授、案例分析、角色扮演、研討、活動等成人訓(xùn)練模式,深入淺出地將學(xué)員帶入輕松高效的學(xué)習(xí)氣氛中;講課風(fēng)格具有很強的親和力,學(xué)員樂于接受。接受過講師的專業(yè)培訓(xùn),又有多年在企業(yè)中從事人力資源管理的實際經(jīng)驗。擅長將課程內(nèi)容理論和實踐相結(jié)合注重實操性。

曾服務(wù)過的主要客戶有:(含以下客戶但不僅限于此)

宏基集團、國基電子(中山)有限公司、信息產(chǎn)業(yè)部第五研究所、廣州華凌空調(diào)設(shè)備有限公司、廣州華凌電器銷售公司、中國電信、南海能興集團、南海廣場、天津汽車工業(yè)集團、廣電集團、大連獐子島漁業(yè)集團、立白集團、華帝集團、溫雅國際集團、香雪制藥……

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