企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)計劃與物料控制及設(shè)備維護與管理
【課程編號】:MKT015879
生產(chǎn)計劃與物料控制及設(shè)備維護與管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:生產(chǎn)計劃培訓(xùn)|質(zhì)量控制培訓(xùn)|設(shè)備管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年09月27日 到 2025年09月28日1900元/人
2024年10月12日 到 2024年10月13日1900元/人
2023年10月28日 到 2023年10月29日1900元/人
【授課城市】:常州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供生產(chǎn)計劃與物料控制及設(shè)備維護與管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:常州物料控制培訓(xùn)
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程大綱
一:有效進行物料控制與管理
1. 動態(tài)庫存控制法
2. 移動平均法控制庫存
3. 指數(shù)平滑法
4. 最佳投料量管理與控制
二:均衡與管理生產(chǎn)能力
1. 生產(chǎn)能力決策
2. 生產(chǎn)能力的度量方法
3. 生產(chǎn)效率和生產(chǎn)利用率
三:管理與改進生產(chǎn)計劃系統(tǒng)
1. 認識生產(chǎn)計劃系統(tǒng)
(1) 生產(chǎn)計劃五大功能
(2) 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的三大子系統(tǒng)
(3) 生產(chǎn)計劃組織體系構(gòu)架
(4) 生產(chǎn)計劃運作體系構(gòu)成
2. 如何建立規(guī)范的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)
(1) 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的特點
(2) 如何建立生產(chǎn)計劃系統(tǒng)?
3. 常見生產(chǎn)計劃類型與應(yīng)用
(1) 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)與指標體系
(2) 總體計劃
(3) 生產(chǎn)形式與計劃
(4) 生產(chǎn)作業(yè)計劃
四:設(shè)備維護數(shù)字化管理
1. 設(shè)備維護的五大內(nèi)容
2. 可視化管理與設(shè)備管理
五:SMED與設(shè)備切換
1. 什么是SMED?
2. 快速切模六大步
3. 快速切模技巧與法則
六:TPM設(shè)備維護維修管理
1. 正確認識維護維修之間的關(guān)系
2. 設(shè)備維修維護與TPM
3. 設(shè)備壽命周期費用
4. TPM活動與設(shè)備設(shè)施的管理
5. TPM與TQC的關(guān)系與區(qū)別
6.班組建設(shè)與設(shè)備維護
劉老師
2005年中國杰出培訓(xùn)師獎獲得者
浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院客座教授 (主講生產(chǎn)運營管理)
上海交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授
四川省委黨校教授
四川省委組織部西部經(jīng)理學(xué)院管理學(xué)教授
四川大學(xué)MBA班客座講師
1999年開始劉老師帶著他十多年大型企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗進入生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域,到
2009年,超過10萬人次,3000家企業(yè)以上的生產(chǎn)管理者的培訓(xùn)經(jīng)歷。為超過300家大中型
生產(chǎn)企業(yè)提供生產(chǎn)管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù),豐富的生產(chǎn)管理實踐和培訓(xùn)經(jīng)驗,獲得了企業(yè)的高
度認可,企業(yè)遍布浙江、長春、上海、江蘇、湖北、重慶、北京、山東、西安、廣東等等。
常州已有包括:曠達集團、太平洋印刷、兆盛電氣、瞬通護欄、博朗森思、溢達紡織、新力
機械、天利控制器、雷利電器、中進醫(yī)療器、銳技卷軸、東方印務(wù)等100多家企業(yè)提供過培
訓(xùn)咨詢服務(wù)。
→ 主要培訓(xùn)課程――
1.生產(chǎn)管理特訓(xùn)營系列
(生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班組長等三個系列)
2.全面質(zhì)量管理(TQC或TQM,質(zhì)量管理等)
3.生產(chǎn)成本控制與管理
4.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理
5.精益生產(chǎn)(精益生產(chǎn)與IE改進)
6.生產(chǎn)流程設(shè)計與再造
7.生產(chǎn)計劃管理與物料控制
8.生產(chǎn)現(xiàn)場安全與HSE管理體系建設(shè)
9.生產(chǎn)設(shè)備維護維修管理
10 制造業(yè)物料與倉儲管理
→ 主要咨詢服務(wù)項目――
1、企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢系列; 2、生產(chǎn)流程體系設(shè)計與再造; 3、企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè);
出版著作和文章:
《實施有效的培訓(xùn)》 、《培訓(xùn)管理心理與策略》 、《全面質(zhì)量管理》
《高效的制造業(yè)倉儲與物料管理》 、《杰出生產(chǎn)一線管理者技能提升培訓(xùn)》DVD課程
→ 出版著作和文章――
《實施有效的培訓(xùn)》(2002年,上海譯文出版社);
《培訓(xùn)管理心理與策略》(2002年,上海譯文出版社);
《全面質(zhì)量管理》(2004年,北京大學(xué)出版社,附帶多媒體課程包);
《高效的制造業(yè)倉儲與物料管理》(2003年,北京大學(xué)出版社,附帶多媒體課程包);
《杰出生產(chǎn)一線管理者技能提升培訓(xùn)》DVD課程包(陜西師范大學(xué)電子音像出版社);