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課程介紹

在現(xiàn)代商業(yè)世界的動(dòng)態(tài)格局中，企業(yè)隨時(shí)面臨自身所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力降低和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)衰退的挑戰(zhàn)，促使企業(yè)需要主動(dòng)通過組織變革提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的能力；或者采取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使企業(yè)獲得新的生機(jī)。因此，企業(yè)轉(zhuǎn)型具有系統(tǒng)性、跨越性和階段性等特點(diǎn)，需要科學(xué)的方法論來指導(dǎo)。企業(yè)學(xué)習(xí)如何用項(xiàng)目管理來為企業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航深諳中國(guó)傳統(tǒng)道與術(shù)的思想，對(duì)企業(yè)具有深遠(yuǎn)的意義。

課程對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、各級(jí)部門經(jīng)理、主管，以及對(duì)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型感興趣人員

課程收益

提升：企業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)變革的戰(zhàn)略思維

幫助：企業(yè)建立具備長(zhǎng)期意義的企業(yè)轉(zhuǎn)型根能力

全面：了解項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)變革的完整過程與可持續(xù)性戰(zhàn)略

掌握：基于小米管理的企業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)變革構(gòu)建與落地方法

課程特色

課程將全面闡述項(xiàng)目管理與企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型以及相關(guān)案例，結(jié)合老師多年實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，加之其獨(dú)到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點(diǎn)評(píng)的專業(yè)實(shí)力，對(duì)企業(yè)各級(jí)主管人員進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化培訓(xùn)。

課程內(nèi)容

第一節(jié)、項(xiàng)目管理是企業(yè)的根能力

一、項(xiàng)目管理工作術(shù)

二、項(xiàng)目管理專業(yè)化

三、項(xiàng)目管理價(jià)值化

四、本章小結(jié)

第二節(jié)、企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革

1.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，上下一致

企業(yè)轉(zhuǎn)型 - 戰(zhàn)略

企業(yè)轉(zhuǎn)型 - 變革

2.啟動(dòng)項(xiàng)目，變革管理

用項(xiàng)目方式推動(dòng)變革

3.本章小結(jié)

第三節(jié)、建立項(xiàng)目型組織

1.以項(xiàng)目為中心的機(jī)制

2.理性的項(xiàng)目思維

3.項(xiàng)目管理文化

4.“團(tuán)隊(duì)工作”效率

5.本章小結(jié)

總結(jié)

徐老師

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首席顧問

大數(shù)據(jù)應(yīng)用首席顧問

新興市場(chǎng)專家團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

高科技行業(yè)，快銷與零售行業(yè)，裝備制造與汽車行業(yè) 行業(yè)專家團(tuán)隊(duì) 資深專家

工作經(jīng)歷：

長(zhǎng)期就職于SAP, Oracle, Cisco, Dell 等世界500強(qiáng)企業(yè)，具有跨多行業(yè)的企業(yè)管理，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，特別關(guān)注在高科技，離散制造，快銷和零售等行業(yè)，熟知相關(guān)行業(yè)的企業(yè)特性。同時(shí)具有豐富的前沿技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)與應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，覆蓋大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用，智能制造，AI等領(lǐng)域。

貴陽(yáng)市大數(shù)據(jù)專家組成員，協(xié)助推動(dòng)貴州省大數(shù)據(jù)與兩化融合培訓(xùn)推廣。

資深架構(gòu)師, 互聯(lián)智能供應(yīng)鏈與戰(zhàn)略項(xiàng)目 - 大中華區(qū)

首席顧問，機(jī)器學(xué)習(xí)與人工智能項(xiàng)目 - 大中華區(qū)

PMO，戰(zhàn)略產(chǎn)品落地項(xiàng)目組專家 - 大中華區(qū)

從2015年開始，徐老師專注于智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，幫助企業(yè)推廣、實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)規(guī)劃，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建，智能制造在企業(yè)的落地實(shí)踐，智能工廠IT系統(tǒng)的規(guī)劃與構(gòu)建等服務(wù)。目前，已為數(shù)十家企業(yè)提供智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢業(yè)務(wù)，幫助中國(guó)企業(yè)更好地了解智能制造在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀，一起探討中國(guó)企業(yè)的未來智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

擅長(zhǎng)課程：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域：《數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實(shí)踐》、《信息互聯(lián)-智能工廠的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)》、《大數(shù)據(jù)管理與智能企業(yè)》等

項(xiàng)目管理領(lǐng)域：《人人都是項(xiàng)目經(jīng)理》、《用項(xiàng)目管理推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型》等。

服務(wù)部分客戶名錄：

汽車與裝備制造行業(yè)：上汽集團(tuán)，上海大眾，上海通用，華晨寶馬，延鋒偉世通，徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科、上海電氣，等

高科技行業(yè)：華為，聯(lián)想控股，浪潮集團(tuán)，騰訊云，阿里云，中微半導(dǎo)體，通富微電子，協(xié)鑫集團(tuán)，金風(fēng)科技，大金空調(diào)，海信集團(tuán)，海爾集團(tuán)，等

快銷零售行業(yè)：中糧集團(tuán)，正大集團(tuán)，蒙牛集團(tuán)，國(guó)藥集團(tuán)，蘇寧集團(tuán)，哈藥集團(tuán)，上藥集團(tuán)，廣藥集團(tuán)，復(fù)星國(guó)際，邁瑞醫(yī)療，鴻翔一心堂，高濟(jì)醫(yī)療，永輝超市，茅臺(tái)集團(tuán)，五糧液集團(tuán)，張?jiān)＞茦I(yè)，海瀾集團(tuán)， 安踏集團(tuán)，名創(chuàng)優(yōu)品，等

其他行業(yè)：中石化（石化盈科），物產(chǎn)中大，匯鴻集團(tuán)，順豐速運(yùn)，上海港，綠地集團(tuán)，等

我要報(bào)名

在線報(bào)名：人人都是項(xiàng)目經(jīng)理-現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型根能力(上海)

其他城市項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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