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培訓(xùn)受眾:

一線主管人員，車間主任，領(lǐng)班，線長，班組長，組長等。

課程收益:

確立教導(dǎo)員工的正確觀念

掌握更快，更有效的教導(dǎo)員工的方法，減少返修，工具損壞和工時浪費。

掌握教導(dǎo)資料標準化技術(shù)：作業(yè)分解.

掌握先進得教導(dǎo)方法：四階段教導(dǎo)法.

了解并能夠應(yīng)用教導(dǎo)時間表編寫教導(dǎo)計劃.

啟發(fā)并構(gòu)思如何進行困難狀況下的教導(dǎo)

課程大綱:

1.說明訓(xùn)練的重要性和由來

2.訓(xùn)練員手冊分發(fā)與解說

3.一線主管5條件

4.四階段教導(dǎo)法講解與練習(xí)

5..講授作業(yè)分解表

6.作業(yè)分解表學(xué)員練習(xí)

7.學(xué)員制作作業(yè)分解的檢討與指導(dǎo)改進

8.講授教導(dǎo)時間表

9.以實例練習(xí)教導(dǎo)時間表及討論

10.講授困難狀況的教導(dǎo)

11.教導(dǎo)的應(yīng)用時機

12.總復(fù)習(xí)及后續(xù)說明

黃老師

專長課程

●TWI與班組管理

●SST與一線主管技能訓(xùn)練

●MTP與中層管理

●LP精益管理

●IE工業(yè)工程

●QC七大手法

●6S推行實務(wù)

教育及資格認證

武漢大學(xué)工商管理碩士

天津大學(xué)工商管理研究生

東風日產(chǎn)專業(yè)廠高級工程師

工作經(jīng)歷

黃老師曾先后在國家科研機構(gòu)、世界500強企業(yè)、大型國營企業(yè)以及多家民營企業(yè)任職。工作經(jīng)歷非常豐富，已有二十多年工作經(jīng)驗。他從基層做起,擔任過不同的管理崗位及職務(wù), 通曉企業(yè)運作，是咨詢界難得的歷經(jīng)研發(fā)、生產(chǎn)運營、銷售及人力資源部門工作的咨詢培訓(xùn)師。

黃老師從事咨詢業(yè)以來，作為項目經(jīng)理和培訓(xùn)顧問，為來自機械電器、紡織服裝、精細化工、信息技術(shù)、食品飲料、房地產(chǎn)等多個行業(yè)的客戶作為主講講師和咨詢顧問承擔咨詢及培訓(xùn)項目，對各種類型企業(yè)的問題有獨到的見解和洞察力。

背景介紹

在進入顧問業(yè)之前，黃老師曾作為產(chǎn)品設(shè)計師在國防科工委下屬的軍工研究所工作，后加入世界500強日產(chǎn)汽車公司工作，在日本本土和中國合資廠工作期間，歷任工藝組組長、工段長、工藝工程師、設(shè)備經(jīng)理、廠長、銷售部長、人事部長等職，對精益生產(chǎn)系統(tǒng)有深入的認識和把握，后進入飛雕電器、新安凱科技等大型民營企業(yè)任總經(jīng)理助理及常務(wù)副總，在企業(yè)通用管理領(lǐng)域積累了難得的經(jīng)驗，并使他在公司管理上擁有了戰(zhàn)略視角和系統(tǒng)管控能力。

部分服務(wù)過的客戶:

上海通用 廣汽本田

柯尼卡美能達光學(xué) （上海） 日立電器

北京奔馳 德爾福派克（上海）

大金空調(diào) 上海汽車(集團)

通用磨坊 上海煙草(集團)

普利司通（上海） 韓泰輪胎

中策橡膠 帝人聚碳酸酯 (株)

亞東石化 中化國際

上緯（上海）精細化工 冠生園（集團）

秦山核電公司 寶鋼股份

上海市農(nóng)工商（集團） 華聯(lián)超市

江南重工股份 嘉興中達（集團）

上海林內(nèi) 滬東重機股份

白貓股份 氯堿化工股份

上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份 美雪化妝品(霞飛)

海正藥業(yè)股份 武鋼集團

青島啤酒 華潤雪花（浙江）

重汽集團（杭州） 中船重工集團七0四研究所

山東蘭雁集團 中國直升機設(shè)計研究所

蘇州金萊克（集團） 杭州蕭山經(jīng)濟發(fā)展局

德國薩克森州經(jīng)濟促進上海聯(lián)絡(luò)處

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在線報名：TWI系列：工作教導(dǎo)課程說明(TWI- JI)(南京)

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