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非人力資源主管的人力資源管理

【課程編號】:MKT012741

【課程名稱】:

非人力資源主管的人力資源管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規劃培訓

【時間安排】:2025年07月17日 到 2025年07月18日2880元/人

2025年01月16日 到 2025年01月17日2880元/人

2024年11月14日 到 2024年11月15日2880元/人

【授課城市】:南京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供非人力資源主管的人力資源管理相關內訓

【課程關鍵字】:南京非人力資源培訓

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課程收益:

該課程旨在幫助企業實現“傳統”管理模式向“以人為本”管理模式的順利轉變,為企業的戰略發展奠定良好的管理基礎。本課程將會起到如下作用:

1.通過本課程的學習,將極大地增進管理者對人力資源管理重要性的認識;促進管理者樹立正確的人力資源管理觀念;

2.強化管理者在人才招聘、員工培訓、績效管理和薪酬激勵等方面的職能;提升管理者人力資源管理能力,掌握必要的方法和技巧;

3.實現人力資源管理者與非人力資源管理者的緊密協作與配合;提高各部門的績效;實現管理者和員工的共同成長,和諧共處。

培訓頒發證書:

培訓結業證書

課程大綱:

一、什么是人力資源管理

二、人力資源規劃

案例分享

(一)人力資源規劃概述

(二)人力資源供需預測

(三)人力資源供需平衡

三、工作分析

案例分享

(一)什么是工作分析

(二)讀懂工作說明書

四、企業招聘管理

(一)外部招聘與配置的基本流程

(二)內部招聘的方法

五、企業培訓管理

案例分享

(一)什么是培訓

(二)如何做好新員工上崗培訓

(三)在職員工培訓體系構建

(四)培訓評估模型

六、員工績效管理六步走

案例分享

(一)樹立績效管理理念及建立制度

(二)績效計劃

(三)績效實施

(四)績效考核

(五)績效總結

● 企業績效管理體系的診斷分析

● 績效反饋

● 績效管理申訴處理

(六)結果應用

七、薪酬管理與激勵

(一)薪酬概述

(二)非薪酬激勵方式

待老師

由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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