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企業(yè)投融資模式與途徑

【課程編號(hào)】:MKT010808

【課程名稱】:

企業(yè)投融資模式與途徑

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2023年12月23日 到 2023年12月24日4800元/人

2023年01月07日 到 2023年01月08日4800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)投融資模式與途徑相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 北京 青島

【課程關(guān)鍵字】:上海投融資模式培訓(xùn),上海投融資途徑培訓(xùn)

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課程介紹:

企業(yè)發(fā)展過程中,在投融資和企業(yè)調(diào)整方面大多會(huì)面臨這樣的問題:

您有好的項(xiàng)目,采用哪種融資渠道能使得融資成本最低?

投資缺乏計(jì)劃性, 缺乏完整的投資決策體系?

在市場(chǎng)大環(huán)境下如何聯(lián)系經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把握好企業(yè)發(fā)展?

本課程講授企業(yè)投融資的模式、途徑、方法,以及新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)調(diào)整,幫您掌握資本運(yùn)營(yíng)的新思路和新方法,從而提高決策力和資源整合能力!

培訓(xùn)受眾:

包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘、副總、總監(jiān)、董事會(huì)成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高級(jí)管理者

課程收益:

1.把握最新的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),理順產(chǎn)業(yè)鏈,清晰定位企業(yè)

2.提升資本運(yùn)作能力,找到適合自身企業(yè)的融資模式

3.學(xué)會(huì)獨(dú)立分析、評(píng)估,投融資項(xiàng)目的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)

4.解密投資方對(duì)企業(yè)的審核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)注意事項(xiàng)

5.現(xiàn)場(chǎng)模擬投融資項(xiàng)目,體驗(yàn)落地實(shí)操的方法

6.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)問答,為企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問題,提出切實(shí)可行的解決方案

課程大綱:

模塊一:企業(yè)投融資模式及途徑

一.投融資的發(fā)展趨勢(shì)分析

1.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

2.徽觀環(huán)境透視

3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投融資

二.投融資模式

1.投融資的實(shí)質(zhì)

用別人的錢—→實(shí)現(xiàn)自已的夢(mèng)

錢—→“牛奶+面包”—→↑錢

擴(kuò)張、壟斷、搶占鰲頭

2.融資模式選擇

是做債權(quán)人還是做股東——財(cái)務(wù)融資+股權(quán)融資

炒股也能炒成股東——資本+資本

參股控股變上市——實(shí)業(yè)+資本

3.融資條件

4. 投資取向

三.實(shí)現(xiàn)融資的途徑與方法

四.案例借鑒:實(shí)戰(zhàn)型《**公司招商引資項(xiàng)目》

模塊二:如何面對(duì)新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)調(diào)整

一.后金融經(jīng)濟(jì)時(shí)代與我們的關(guān)系

1.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的趨勢(shì)?

2.新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)?

3.對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向?

4.如何順應(yīng)時(shí)代發(fā)展好產(chǎn)業(yè)?

二.如何理解“注重裝入資產(chǎn)的質(zhì)量

對(duì)自已企業(yè)的診斷與建議

三.兼并、收購(gòu)、重組

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和注意事項(xiàng)

四.積極尋找資本市場(chǎng)新機(jī)遇

資調(diào) 、業(yè)資 、資間資 、權(quán)資產(chǎn)業(yè)

五.哪些板塊受益

模塊三:案列模擬,政策指導(dǎo)實(shí)踐

柳老師

由知名專家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問題,欲了解老師更多詳情,敬請(qǐng)致電咨詢。

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