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培訓簡介：

環(huán)境健康安全（EHS）在企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用，風險管理毫無疑問是所有ISO體系管理的核心所在，從ISO9000到ISO18000，無不以危險源識別為起點，圍繞風險的評估和控制展開，所有其它的要素都為了風險控制這個最終目標而存在。本課程的目標之一就在于此，幫助我們識別工作場所的潛在危險源，相應的進行評估和開發(fā)控制措施，培訓將包含風險管理的工作流程和一些實用的技巧和信息，有助于工廠有效地進行風險管理。本課程目標之二旨在介紹安全人機工程學的基本概念和基本原則，安全人機工程學的歷史及發(fā)展方向和主要的研究領域。本課程目標之三對企業(yè)中容易發(fā)生的安全事故進行了介紹，分析了事故的發(fā)生原因和預防措施，結合實際工作中發(fā)生的事故案例，進行案例分析，分析事故原因并提出了防范措施。從事故防范考慮，進一步介紹了企業(yè)安全生產的管理制度、管理方法、組織管理和技術措施。此課程的講師具有10年多家跨國公司Motorola、GE和殼牌環(huán)境健康安全管理的經驗，我們努力通過2天的培訓，讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解，更寬的業(yè)務視野！

培訓對象：

企業(yè)EHS經理/主管安全經理、運營經理、安委會的領導成員

廠長、生產經理、生產主管、技術/工程經理

生產主管、EHS技術人員、EHS主管、安全主管

課程大綱：

第一模塊 風險管理

一、危險源識別風險評估和控制介紹

風險管理目的和內容

EHS管理體系（OHSAS）要求

老虎和籠子

二.危險源識別

識別工具和方法

識別范圍及考慮因素

危險源識別的三種狀態(tài)

危險源識別的六種類型

三.小組練習1-危險源識別

四.風險評估方法簡介及小組練習

第二模塊 事故調查

一.安全事故調查基礎

事故與事件及未遂事故

安全事故中領導的法律責任

為什么要調查事故

事故報告制度

事故的應急救援

安全事故的報告與統計

二.收集資料及確認直接原因

收集資料

面談計劃及技巧

直接原因分析技術

確認直接原因的方法

三.根本原因分析

根本原因的特征

確定根本原因的技術方法

根本原因樹形表法

四．安全事故的防范和控制

開發(fā)控制危險及預防事故的措施

安全事故防范

安全事故的制度防范

安全事故設備防范

重大安全事故隱患的檢查與分析

重大危險源監(jiān)測與控制

安全控制系統運行

What If

Checklist

FMEA

JSA

危險與可操作性法(HAZOP)介紹

事故樹 (ETA)和故障樹(FTA)法介紹

五.風險控制決策

風險管理4T法則

風險控制措施的選擇

風險控制方法和技術手段

六.重大危險源識別和控制

王老師

上海市安全生產標準化評審員；江蘇省安全生產專家；國家注冊安全工程師；1996年11月 被中國石化總公司評定為高級工程師 ；2007年09月，獲得注冊安全工程師資格；1993年12月 中國石油遼陽分公司安全管理優(yōu)秀個人，安全生產管理工作突出,連續(xù)6年 ；2004年12月 遼陽市安全生產先進個人。

王老師是從業(yè)30年的EHS專業(yè)人士, 曾先后在中國石油遼陽分公司、萬興達集團、江蘇恒順達生物能源等大型企業(yè)擔任安全總監(jiān)和高級管理人員。諳知EHS領域最新發(fā)展趨勢和跨國公司EHS運行系統和機制。

長期供職于危險性最大、危險源最多的化工、機械行業(yè)。在職業(yè)安全、工藝安全、工業(yè)衛(wèi)生、應急響應/事故調查管理領域有著豐富經驗的專家,精通各類企業(yè)特別是石油化工的安全生產管理,熟悉化學品操作、機械加工作業(yè)及配電、空調、空壓、水處理等廠務設施環(huán)境，擅長危險源辨識、控制和實施，對歐美的安全管理體系十分熟悉，并長期負責企業(yè)內的環(huán)保健康和安全培訓，具有豐富的培訓經驗。

熟練掌握：安全規(guī)劃、安全組織設計、安全績效和激勵設計、跨國公司環(huán)境健康安全管理模式、法規(guī)符合性審計、事故預防和業(yè)績改進、ISO14001、OHSAS18001、SA8000，等；熟悉企業(yè)安全文化建設

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