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課程背景：

現(xiàn)金是企業(yè)的“血液”，在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)與擴(kuò)展中，需要不斷造血與供血來(lái)保障企業(yè)的健康。可以說(shuō)現(xiàn)金流是資金管理的重中之重。而隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)邁向國(guó)際化，外匯管制也成為不少跨國(guó)企業(yè)需要面對(duì)的難題。企業(yè)需要在多元化經(jīng)營(yíng)模式中最大化資金的使用效率，不僅需要平衡好實(shí)務(wù)操作中的各項(xiàng)外匯管制措施，還要在國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)的情況下管理好匯率風(fēng)險(xiǎn)。

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理人，您是否清楚以下問(wèn)題：

- 現(xiàn)金流為何重要？從現(xiàn)金流量表中怎樣診斷出企業(yè)的健康狀況？

- 怎樣預(yù)測(cè)企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量？

- 如何用好外匯套期保值等工具，來(lái)應(yīng)對(duì)不可預(yù)知的匯率波動(dòng)？

- … …

本次課程，幫助學(xué)員掌握外匯管理與資金統(tǒng)籌運(yùn)作的技巧，從而樹(shù)立科學(xué)的資金管理意識(shí)，建立有效的現(xiàn)金管理之道，做好外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)中面臨的資金問(wèn)題。

課程目的：

【知根知底】多指標(biāo)診斷現(xiàn)金流狀況，落實(shí)企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與規(guī)劃工作

【風(fēng)險(xiǎn)防范】運(yùn)用金融衍生工具，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)的能力

【搭建架構(gòu)】了解現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險(xiǎn)影響因素與管理思路，建立資金管理模式

課程大綱：

第一天

模塊一：什么是現(xiàn)金流？怎樣診斷企業(yè)的現(xiàn)金流狀況？

1. 現(xiàn)金流的重要性——什么原因讓無(wú)數(shù)企業(yè)倒下？

2. 什么是現(xiàn)金流？

a) 權(quán)責(zé)發(fā)生制VS收付實(shí)現(xiàn)制

b) 股權(quán)融資VS債券融資

3. 如何分析現(xiàn)金流量表？

a) 為何賺錢(qián)的公司未必有錢(qián)？

b) 結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)分析

c) 自由現(xiàn)金流

案例分析：企業(yè)現(xiàn)金流量變動(dòng)分析與評(píng)價(jià)

4. 常見(jiàn)的現(xiàn)金流分析指標(biāo)

a) 現(xiàn)金償債能力分析

- 現(xiàn)金債務(wù)總額比率

- 現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

- 現(xiàn)金利息保障倍數(shù)

- 現(xiàn)金即付比率

- 負(fù)債償還期

b) 經(jīng)營(yíng)獲取現(xiàn)金能力分析

- 銷(xiāo)售現(xiàn)金比率

- 現(xiàn)金盈余比率

- 現(xiàn)金營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比率

- 現(xiàn)金利潤(rùn)總額比率

- 銷(xiāo)售收現(xiàn)比率

- 投資收益收現(xiàn)比率

- 總資產(chǎn)現(xiàn)金回報(bào)率

- 凈資產(chǎn)現(xiàn)金回報(bào)率

案例分析：某公司獲取現(xiàn)金能力分析

模塊二：如何預(yù)測(cè)企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量

1. 常見(jiàn)的預(yù)測(cè)模式

- 成本分析模式

- 因素分析模式

- 存貨模式

- 現(xiàn)金周期模式

- 各模式之間的優(yōu)缺點(diǎn)比較

2. 如何計(jì)算投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流

- 單項(xiàng)目現(xiàn)金流的計(jì)算

- 現(xiàn)金流指標(biāo)計(jì)算

- 貨幣的時(shí)間價(jià)值

第二天

模塊三：外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 外匯是什么？

a) 外匯的定義和特點(diǎn)

b) 為什么要外匯管制？

2. 什么是外匯風(fēng)險(xiǎn)？

a) 外匯交易風(fēng)險(xiǎn)

- 案例分析：美的集團(tuán)的外匯交易風(fēng)險(xiǎn)

- 外匯交易風(fēng)險(xiǎn)的影響分析

b) 外匯會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

- 案例分析：中興通訊匯兌損失、外幣報(bào)表折算差額和凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)

3. 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系

a）中興的外匯管理體系

b) 華為的外匯管理體系

模塊四 金融工具與金融科技技術(shù)

1. 常見(jiàn)的金融工具

a) 套期保值介紹及其邏輯

b)企業(yè)為什么要套期保值？

- 套期保值的本質(zhì)

- 套期保值核心假設(shè)

- 對(duì)沖匯率波動(dòng)

- 套期保值的操作要點(diǎn)

b) 套期保值的金融衍生品

2. 常見(jiàn)的金融科技技術(shù)

a) 人工智能

b) RPA與區(qū)塊鏈

模塊五 現(xiàn)代企業(yè)的司庫(kù)建設(shè)

1. 司庫(kù)管理的三個(gè)階段

- 基礎(chǔ)管理搭建

- 開(kāi)展資金運(yùn)作

- 資金管理全面提升

2. 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)和資金司庫(kù)的區(qū)別

3. 資金管理系統(tǒng)的行業(yè)實(shí)踐

4. 現(xiàn)金流數(shù)據(jù)的數(shù)字化價(jià)值

16:30 課程結(jié)束

王老師

見(jiàn)知數(shù)據(jù) 聯(lián)合創(chuàng)始人及CFO

GE集團(tuán)生命科學(xué)亞洲工廠 前財(cái)務(wù)總監(jiān)

講師簡(jiǎn)介：王老師現(xiàn)任見(jiàn)知數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人及CFO，之前服務(wù)于GE集團(tuán)，擔(dān)任生命科學(xué)亞洲工廠的財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)200人以上的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)及所有財(cái)務(wù)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)共享財(cái)務(wù)中心的財(cái)務(wù)流程的簡(jiǎn)化與重構(gòu)，還曾任畢馬威上海高級(jí)審計(jì)師，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了上百個(gè)集團(tuán)公司的年審及IPO項(xiàng)目。他擁有六西格瑪黑帶，畢業(yè)于上海交通大學(xué)數(shù)學(xué)系，交大安泰MBA，及任交大安泰FDT講師。王老師擅長(zhǎng)企業(yè)現(xiàn)金流咨詢(xún)，財(cái)務(wù)信息化，企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃及項(xiàng)目管理。

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名：現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金管控之道(蘇州)

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