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客戶滿意與客戶服務(wù)技巧
【課程編號(hào)】:MKT005634
客戶滿意與客戶服務(wù)技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月20日 到 2025年07月20日2480元/人
2024年08月04日 到 2024年08月04日2480元/人
2023年08月20日 到 2023年08月20日2480元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供客戶滿意與客戶服務(wù)技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:蘇州客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)
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課程效益:
通過該次培訓(xùn),學(xué)員應(yīng):
提高在客戶服務(wù)、技術(shù)支持、電話服務(wù)方面能力。
提供高效、精益地提供令客戶滿意的服務(wù);
能夠成功運(yùn)用專業(yè)、技術(shù)語言被客戶接受;
突破“很規(guī)范但效果淡”的服務(wù)品質(zhì)瓶頸;
化解客戶的投訴和抱怨;
在客戶服務(wù)、銷售中彰顯大公司、好公司的風(fēng)范和您的個(gè)人魅力、感染力。
課程對(duì)象:
企業(yè)全體員工
課程大綱:
第一部分 讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中
一、如何才能以客戶為中心
★ 小組研討:客戶為何不滿?
1.檢查表中找差距
★ 客戶服務(wù)的概念
2.練習(xí):小組拼詞匯
3.練習(xí):優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)
★ 以客戶為中心的理念和表現(xiàn)
4.練習(xí):區(qū)分何者為以客戶為中心
★ 如何使客戶獲得的價(jià)值最大化
5.小組研討:設(shè)計(jì)我們的客戶服務(wù)水平提升的方向
二、獨(dú)享超值服務(wù)的回報(bào)
★提升客戶需求的先見能力
★超值服務(wù)的無窮價(jià)值
★計(jì)算與研討:超值服務(wù)的回報(bào)
三、抱怨是金??企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的理念基因
1.小組研討:請(qǐng)比較潛在價(jià)值的大小
四、內(nèi)部客戶--塑造優(yōu)秀客戶服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境
★ 內(nèi)部客戶服務(wù)的各種形式
2.看圖研討:誰束縛住了他,沒有任何借口
★ 服務(wù)制勝的核心秘訣
3.其它客戶服務(wù)理念研習(xí)
第二部分 修煉服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧
一、認(rèn)識(shí)你的服務(wù)角色
★ 理解你的企業(yè)、工作、客戶
1.研討:服務(wù)圈、崗位服務(wù)圈、企業(yè)使命、工作使命
二、客戶服務(wù)過程中的溝通技巧
★ 認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通
2.研討練習(xí):服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義
★ 傾聽的技巧
3.傾聽的一般注意點(diǎn)
4.案例分析:區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習(xí)慣
★ 說的技巧
5.研討練習(xí):客戶服務(wù)過程中十個(gè)常見場(chǎng)合下的應(yīng)答
6.案例分析:說的口氣
★ 問的技巧
7.案例分析:?jiǎn)柕闹腔?
8.練習(xí):不同環(huán)境下如何運(yùn)用開放式問題與封閉式問題
★ 身體語言
9.活動(dòng):身體語言的影響力
10.案例研討:客戶服務(wù)過程中如何提升感染力
★ 電話溝通的技巧
11.電話溝通的一般要求
12.案例分析:呼叫中心的電話接待
第三部分 提升服務(wù)過程各個(gè)重要階段的服務(wù)技巧
一、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個(gè)基本階段
★ 接待客戶
1.比較練習(xí):接待客戶的不同表現(xiàn)
2.練習(xí):接待客戶時(shí)打招呼的標(biāo)準(zhǔn)
★ 理解客戶
3.理解客戶的一般要求和方法
★ 幫助客戶
4.把握客戶的期望值
5.管理客戶的期望值
★ 留住客戶
6.留住客戶的基本步驟
7.留住客戶與深挖客戶需求的結(jié)合
二、參與客戶服務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)、共同提升客戶服務(wù)整體水平
★ 參與服務(wù)流程優(yōu)化
1.案例分析:服務(wù)流程優(yōu)化的幾個(gè)案例
2.總結(jié):服務(wù)流程優(yōu)化的一般原理
3.練習(xí):服務(wù)流程優(yōu)化與我的崗位服務(wù)技巧提升--微觀環(huán)境下的服務(wù)技巧提升
★ 共同打造一流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的七個(gè)要素
2.案例:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升的過程研討
★ 參與服務(wù)質(zhì)量控制
3.客戶服務(wù)質(zhì)量的基本概念
4.因素服務(wù)質(zhì)量的影響
5.參與服務(wù)質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)
三、有效應(yīng)對(duì)客戶抱怨
四、客戶忠誠(chéng)與客戶資產(chǎn)
★ 客戶忠誠(chéng)的價(jià)值
★ 客戶資產(chǎn)的理念
五、塑造卓越的服務(wù)文化是客戶服務(wù)的根本追求
第四部分 客戶心理學(xué)
一、 客戶心理的基本分析
★ 人的一般心理現(xiàn)象分析
★ 客戶購(gòu)買心理的循環(huán)過程
二、客戶心理的需要與動(dòng)機(jī)分析
★ 客戶需要的形成
★ 客戶需要的一般特征
★ 客戶不同層次需要的分析
★ 影響客戶購(gòu)買需要的因素
★ 客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)的形成
★ 常見的客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析
三、客戶心理中的人際風(fēng)格分析
★ 人際風(fēng)格類型分類
★ 客戶的人際風(fēng)格分析
★ 客戶購(gòu)買行為中的人際風(fēng)格判斷
★ 贏得不同人際風(fēng)格客戶信任的方法
★ 購(gòu)買者人際風(fēng)格對(duì)購(gòu)買行為的影響
★ 說服不同人際風(fēng)格客戶的方法
★ 表現(xiàn)型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
★ 友善型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
★ 控制型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
★ 分析型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
四、購(gòu)買過程中客戶心理和行為分析
★ 觀察階段
★ 興趣階段
★ 聯(lián)想階段
★ 欲望階段
★ 評(píng)價(jià)階段
★ 信心階段
★ 行動(dòng)階段
★ 感受階段
五、銷售及服務(wù)過程中的心理和行為分析
★ 準(zhǔn)備與待機(jī)
★ 接近客戶
★ 確定客戶需求
★ 產(chǎn)品及服務(wù)說明
★ 引導(dǎo)和勸說
★ 促成交易
★ 客戶異議處理
★ 銷售后的追蹤落實(shí)
六、客戶抱怨和投訴中的溝通技巧
★ 客戶抱怨和投訴原因的分析
★ 客戶抱怨和投訴的一般流程
★ 客戶抱怨和投訴一般溝通方法
★ 如何應(yīng)對(duì)難纏的客戶
1.吵嚷型客戶及其應(yīng)對(duì)
2.強(qiáng)勢(shì)型客戶及其應(yīng)對(duì)
3.猶豫型客戶及其應(yīng)對(duì)
挑剔型客戶及其應(yīng)對(duì)
韋老師
留學(xué)新加坡國(guó)際管理學(xué)院人力資源博士、中國(guó)教育培訓(xùn)界優(yōu)秀人物、銷售談判與溝通技巧第一人、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)專家、數(shù)十家上市企業(yè)營(yíng)銷咨詢顧問、清華大學(xué)復(fù)旦大學(xué)等總裁班特邀講師、被譽(yù)為“最具震撼力和實(shí)戰(zhàn)”的培訓(xùn)師
韋老師是國(guó)內(nèi)最早將團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的概念融入企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派老師,并創(chuàng)造許多種行之有效促銷模式。在行業(yè)內(nèi)最早以推介會(huì)的模式推薦產(chǎn)品,使輔導(dǎo)過的企業(yè)取得較大的知名度及美譽(yù)度。同時(shí)他也是目前引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理模式與中國(guó)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。
韋老師課程特色:
韋博士為200余企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、培訓(xùn)的學(xué)員達(dá)25000余人。在培訓(xùn)界以實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、親和力強(qiáng)而著稱,語言激情幽默,觀點(diǎn)精辟獨(dú)到,善于激勵(lì)學(xué)員,極富影響力。培訓(xùn)課程融理念、技巧、案例為一體;培訓(xùn)方式以互動(dòng)情景交流見長(zhǎng),將角色替換、互動(dòng)演練、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴容入培訓(xùn)全過程,充分調(diào)動(dòng)受訓(xùn)人員的激情與專注力,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與性強(qiáng),氣氛熱烈,受到學(xué)員的廣泛認(rèn)可。