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薪酬管理培訓內(nèi)訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關鍵字
薪酬體系建設與管理
【課程編號】:MKT004908
薪酬體系建設與管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【時間安排】:2025年08月19日 到 2025年08月20日3200元/人
2024年09月03日 到 2024年09月04日3200元/人
2023年09月19日 到 2023年09月20日3200元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供薪酬體系建設與管理相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:廣州薪酬體系培訓,廣州薪酬體系設計培訓
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課程簡介:
發(fā)錢是企業(yè)的“大事件”
- 不發(fā)錢大家沒動力,多發(fā)錢大家講條件!
- 錢發(fā)早了沒作用,錢發(fā)晚了副作用!
- 錢發(fā)給張三,李四抱怨,發(fā)給李四大家抱怨!
發(fā)錢的事,怎么就這么難!參加本課程,不但可以解決企業(yè)發(fā)錢的“大事件”,還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵武器!
課程收益:
1. 掌握設計一種公平和激勵的薪資系統(tǒng)的方法,并且具備其實際演練操作
2. 把握和國際接軌的規(guī)范科學的薪酬設計理念與技術,豐富薪酬管理經(jīng)驗
培訓對象:
老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者
課程大綱:
模塊一:人力資源管理模型
人力資源模型與財務模型
模塊二:薪酬管理的位置
1.首要的和關鍵的合同關系
2.與其它人力資源管理工具結(jié)合
模塊三:薪酬管理工作目標
1.建立薪酬設計制度
2.建立合理的薪資管理制度
3.合理支付薪酬
4.進行成本測算
5.分析企業(yè)競爭
6.協(xié)調(diào)勞資關系
模塊四:薪酬管理工作準則
模塊五:薪資管理工作事項
1.薪酬政策
2.薪酬體系
3.薪酬架構
4.津貼管理
5.獎金管理
6.薪酬計算
7.薪酬支付
8.薪酬管理結(jié)果應用
9.薪酬調(diào)查
徐老師
經(jīng)濟學博士、曾任跨國公司(MOTOROLA )專家級管理職位,主持領導力開發(fā)、績效管理,薪酬與激勵方案設計等管理項目等。英國大學、企業(yè)人力資源開發(fā)與管理訪問學者、國際勞工組織人力資源項目專家、國家人事部人才科學研究院(研究員)、國家職業(yè)經(jīng)理資格認證中心特聘專家、北京人才協(xié)會人力資源評估專家。北京大學、清華大學、人民大學、哈爾濱工業(yè)大學、北京交通大學、廈門大學、中山大學、華中科技大學、西北大學EMBA, MBA、總裁班輔導與培訓師。中央電視2臺《商務時間》、《絕對挑戰(zhàn)》專家策劃組成員,中央臺《勞動與就業(yè)》,北京臺《首都職工素質(zhì)培訓》等電視臺管理項目設計與演講專家。
主要作品:《人力資源管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《創(chuàng)新頭腦風暴》