企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
研發(fā)管理培訓(xùn)公開課
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ChatGPT賦能企業(yè)管理者全面升級(jí)
【課程編號(hào)】:MKT003970
ChatGPT賦能企業(yè)管理者全面升級(jí)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:研發(fā)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年05月16日 到 2025年05月16日2980元/人
2024年05月31日 到 2024年05月31日2980元/人
2023年06月16日 到 2023年06月16日2980元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供ChatGPT賦能企業(yè)管理者全面升級(jí)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海ChatGPT培訓(xùn),上海企業(yè)管理培訓(xùn)
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【解決問(wèn)題】
課程結(jié)合管理者的基本管理動(dòng)作,基于管理工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題,較為系統(tǒng)地演示ChatGPT智能技術(shù)在各種管理場(chǎng)景中的應(yīng)用,全面賦能各級(jí)管理者,提升管理效率、提高管理水平,從而提高員工的滿意度和歸屬感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的全面發(fā)展。
【課程特點(diǎn)】
一、專家講授: 人力資源領(lǐng)域資深實(shí)戰(zhàn)派專家講授知識(shí)、技能、案例、工具、引導(dǎo)方法等
二、在線課程: 可以培訓(xùn)后通過(guò)在線課程方式進(jìn)行溫故而知新
三、講練結(jié)合: 道術(shù)兼修心劍合練,講方法、講實(shí)務(wù),邊引導(dǎo)、邊演練,確保學(xué)習(xí)效果
【課程優(yōu)勢(shì)】
一、可習(xí)得:既分享管理原理、樹立管理全景圖,又手把手教ChatGPT預(yù)訓(xùn)練方法,提升 管理效率,全面、系統(tǒng),可復(fù)制性強(qiáng);
二、很實(shí)戰(zhàn):課程切入管理者實(shí)際管理中的難點(diǎn)和痛點(diǎn),利用ChatGPT來(lái)賦能,很務(wù)實(shí);
三、接地氣:圍繞管理動(dòng)作,逐一用案例方式進(jìn)行示范及演練,接地氣,能較好的理解和 思考。
【課程收益】
一、了解ChatGPT技術(shù)的基本概念和應(yīng)用場(chǎng)景,提升管理效率,降低管理成本
二、了解管理者的基本管理動(dòng)作及要求,快速提高個(gè)人管理成熟度
三、掌握ChatGPT技術(shù)在管理者的過(guò)程管理中的具體應(yīng)用
四、學(xué)習(xí)ChatGPT技術(shù)在定目標(biāo)、定計(jì)劃、抓過(guò)程的應(yīng)用場(chǎng)景
五、學(xué)習(xí)ChatGPT技術(shù)在團(tuán)隊(duì)分工、和建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則的應(yīng)用場(chǎng)景
六、學(xué)習(xí)ChatGPT技術(shù)在帶團(tuán)隊(duì)、聚人心、建立信任中的應(yīng)用場(chǎng)景
七、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,掌握利用ChatGPT技術(shù)為企業(yè)過(guò)程管理降本增效
【課程綱要】
一、定目標(biāo)拿結(jié)果
1.做團(tuán)隊(duì)診斷(五項(xiàng)障礙 或團(tuán)隊(duì)氛圍評(píng)估或執(zhí)行力診斷)
2.定部門職責(zé)
3.定部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)
4.工作規(guī)劃
5.監(jiān)控進(jìn)展
6.績(jī)效管理
7.評(píng)估結(jié)果和反饋
二、立規(guī)矩抓過(guò)程
1.定部門工作標(biāo)準(zhǔn)
2.定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
3.定單項(xiàng)工作SOP
4.定部門議事規(guī)則(開會(huì)、 沖突、決策、溝通)
5.定人員分工
6.抓過(guò)程管理(工作日志 分析等)
三、建團(tuán)隊(duì)聚人心
1.部門文化打造
2.把好選人關(guān)
3.把好個(gè)性化管理關(guān)
4.發(fā)展和培訓(xùn)
5.把好關(guān)鍵時(shí)刻的輔導(dǎo)帶教關(guān)
6.授權(quán)
7.自我管理(個(gè)人改進(jìn)計(jì) 劃、情緒管理、管理風(fēng) 格等)
8.簡(jiǎn)潔加分的視覺輔助呈現(xiàn)。
王老師
邁智咨詢的創(chuàng)始人。2002年,他畢業(yè)于中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA,之后在企業(yè)管理和人力資源領(lǐng)域工作了15年,服務(wù)過(guò)近50家上市公司。
作為一名專業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及組織能力咨詢專家,他擅長(zhǎng)提供相關(guān)項(xiàng)目和課程咨詢。他曾經(jīng)擔(dān)任騰訊人力資源團(tuán)隊(duì)精英訓(xùn)練營(yíng)的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,華潤(rùn)集團(tuán)組織能力提升項(xiàng)目的導(dǎo)師(服務(wù)過(guò)6大業(yè)務(wù)版塊),以及長(zhǎng)期擔(dān)任三家上市公司的戰(zhàn)略人力資源顧問(wèn)。他的專業(yè)貢獻(xiàn)得到了眾多企業(yè)和客戶的認(rèn)可和贊賞。
作為一名AI應(yīng)用專家,他是CHAT GPT企業(yè)管理領(lǐng)域課程的開拓者,率先開發(fā)了在線學(xué)習(xí)的產(chǎn)品,以及為高管和HR打造的線下培訓(xùn)課程。他一直致力于將AI技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理和人力資源領(lǐng)域,相信科技的進(jìn)步與人的智慧結(jié)合,可以帶來(lái)更多的創(chuàng)新和進(jìn)步。