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DOE實驗設(shè)計法應(yīng)用
【課程編號】:MKT003284
DOE實驗設(shè)計法應(yīng)用
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)|質(zhì)量控制培訓(xùn)
【時間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月12日2380元/人
2024年07月26日 到 2024年07月27日2380元/人
2023年12月22日 到 2023年12月23日2380元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供DOE實驗設(shè)計法應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:蘇州DOE培訓(xùn),蘇州實驗設(shè)計培訓(xùn)
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課程介紹:
實驗設(shè)計Design Of Experiments, 在質(zhì)量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色,它是我們產(chǎn)品質(zhì)量提高,工藝流程改善的重要保證。籍此課程,您將通過對產(chǎn)品質(zhì)量,工藝參數(shù)的量化分析,尋找關(guān)鍵因素,控制與其相關(guān)的因素。根據(jù)實際需求,學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實驗設(shè)計種類,設(shè)計你的實驗步驟,如何去設(shè)計和完成DOE, 決定分析、確認(rèn)過程輸入與輸出間的相關(guān)性, 通過改善績效中設(shè)定流程參數(shù),確認(rèn)實驗的有效性, 理解設(shè)計的解析度和含義,分清混淆DOE的因素是本次課程的重點, 課程將全面介紹DOE的應(yīng)用方法和步驟以促進(jìn)企業(yè)快速找到改善方法實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)不良的減少和成本的降低。
課程目標(biāo):
掌握實驗設(shè)計的基本概念、基本原則和實驗設(shè)計的主要方法的選擇和應(yīng)用,本課程的最大特點:通俗易懂,便于應(yīng)用。
掌握產(chǎn)品設(shè)計一般的、通用的流程,以及工藝技術(shù)的改進(jìn)與優(yōu)化所必須基本技術(shù)和實用的方法手段;
理產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)革新、工藝更新、過程優(yōu)化等過程中都希望化最少的成本、最少的時間、最少的實驗次數(shù)以獲得選擇最佳工藝參數(shù)或方案的機(jī)會;
系統(tǒng)性地應(yīng)用DOE工具,以提高過程質(zhì)量及生產(chǎn)效率;
適合對象:
產(chǎn)品設(shè)計工程師、工程技術(shù)人員、工藝設(shè)計人員、試驗方案設(shè)計人員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量控制骨干人員及其他業(yè)務(wù)骨干和其他在工作中用得著DOE的人員等。
課程大綱:
Unit 1 實驗設(shè)計ABC
- 實驗設(shè)計的定義
- 實驗設(shè)計的歷史與發(fā)展
- 實驗設(shè)計的適用范圍與目的
- 實驗設(shè)計的成功運用案例
- 實驗設(shè)計的有關(guān)術(shù)語
Unit 2簡單實驗設(shè)計應(yīng)用
1、試誤法(Trial&Error)
2、優(yōu)選法
- 0.618
- 對分法
- 均分法
- 雙因子優(yōu)選法
- 單因子輪換實驗法
Unit 3 無交互作用的實驗設(shè)計
- 實驗設(shè)計安排的一般步驟
- 實驗設(shè)計計劃和記錄
- 實驗結(jié)果的直觀分析
- 計算與分析
Unit 4有交互作用正交實驗設(shè)計應(yīng)用
1、有交互作用的實驗設(shè)計(應(yīng)用案例)
- 選適合的正交表、表頭設(shè)計、列試驗計劃
- 實驗結(jié)果的計算與分析
- 選用正交表和表頭設(shè)計要點解析
2、正交試驗的方差分析法
- 正交試驗設(shè)計與直觀分析法
- 方差分析法(應(yīng)用案例)
Unit 5實驗設(shè)計常見模式與比較應(yīng)用
- 田口正交實驗設(shè)計
- 均勻?qū)嶒炘O(shè)計
Unit 6 實驗設(shè)計應(yīng)用類型解析
- 實驗設(shè)計的定義
- 全因子實驗設(shè)計
- 分部實驗設(shè)計
- 篩選實驗設(shè)計
- 中心復(fù)合實驗設(shè)計
- Box-Behnken實驗設(shè)計
- 田口靜態(tài)實驗設(shè)計
- 均勻?qū)嶒炘O(shè)計
Unit 7 DOE在應(yīng)用中的問題
- 因素影響與交互影響試驗的階段性
- 極差分析因子水平的選擇
- 測量誤差/重復(fù)與反復(fù)/隨機(jī)化
- 分塊/診斷與殘差點/優(yōu)化試驗(EVOP)
Unit 8 DOE應(yīng)用實例研討
- 實驗設(shè)計在企業(yè)應(yīng)用的方法要點
- 實驗設(shè)計的組織實施
- DOE報告的編寫和評審
- 練習(xí)與案例
汪老師
擁有十余年研究設(shè)計經(jīng)驗和十五年外資企業(yè)質(zhì)量與生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗及十年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,具有淵博的專業(yè)知識和豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗;推崇“簡單與實用”相結(jié)合的咨詢與培訓(xùn)理念;為數(shù)百家企業(yè)提供過專業(yè)咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù),積累了豐富的實務(wù)案例,能將高深的管理理念與企業(yè)的實際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導(dǎo);培訓(xùn)課程設(shè)計與培訓(xùn)過程系統(tǒng)性強(qiáng),邏輯思維嚴(yán)密,善于運用通俗易懂的語言對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行解析,運用大量詳實的案例剖析課程精要,分享眾多成功經(jīng)驗,讓每位學(xué)員都能有所得并能為所用。
典型客戶:??耸?、愛普生、飛利普消費電子、特雷卡電纜、東芝電梯、臺光電子材料、相信制動、世譽(yù)產(chǎn)品標(biāo)識、愛科空調(diào)、康特普達(dá)電子、愛威電子、杰森醫(yī)藥保健包裝、卓德電子、普爾思通訊、銦泰科技、元素六金剛石、沃特節(jié)水產(chǎn)品、海爾曼電器、迪砂機(jī)械、住友電工、輻基斯玻璃鋼、優(yōu)特半導(dǎo)體 、信邦電子、貝卡爾特新材料、上海思考電子、耐克森電纜、科圣特、阿美德格電機(jī)、板硝子、司普斯金屬、祥裕電子、德勝電子、建暉塑鋼門窗、大同電器廠、龍寶重型紙包裝、愛申科技發(fā)展、永泰橡膠、捷榮電子、祥麟電光、嘉捷精密鑄造、萊陽潤膚祥油封、青島天灣電機(jī)、倉部電子、威明汽車產(chǎn)品、上海京揚緊固件、仁仁電機(jī)、鴻立電子、矢野電子等數(shù)百家企業(yè)。