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課程目的

了解APQP的核心變化

了解控制計劃（CP）的核心要求

掌握編制CP的技巧和要點

課程特點

輕松

接地氣

結合實際

互動性強

教授方法

講師引導+學員參與

案例分析（講師準備+學員實際）貫徹整個培訓過程

小組討論

課程對象

新產品開發小組成員

參加過舊版APQP培訓并且熟悉舊版APQP的人員

CP編制人員、CP審核人員

課程大綱

APQP

模塊1：APQP回顧

APQP是什么

適用范圍

目的/目標

P.Q.P.C=PDCA

模塊2：APQP重要變化

風險

采購

變更

模塊3：入門（Getting Started)

0.1-0.11

新增0.5尋源（Sourcing)

模塊4：APQP五階段（章Chapter）

每階段概述

每階段的重要變化點

模塊5：總結答疑

課程目標達成情況

疑問解答

CP控制計劃

模塊1：CP基本認知

CP是什么

CP手冊的目的

為什么CP

CP和APQP的關系

CP和IATF 16949的關系

CP和CSR的關系

模塊2：CP手冊第一章（控制計劃要求和指南）要點

CP格式

特殊特性

傳遞特性

防錯確認

家族CP

返工和返修過程

100%目視檢查

指定供應

模塊3：CP手冊第二章（CP開發）要點

14-26欄目編制要點

模塊4：CP手冊第三章（CP階段）要點

原型樣件CP

試生產CP

生產CP

模塊5：CP手冊第四章（有效利用CP）要點

逆向CP

分層審核與CP的關系

模塊6：總結答疑

課程目標達成情況

疑問解答

王老師

中國人民大學碩士

中歐國際工商學院 管理課程 DIMP

國家中級績效改進師

NEBOSH（英國頒發的國際公認）

美國注冊質量總監

王老師有20多年制造業從業經驗，從事過研發、工藝、質量、供應商管理、客訴、EHS等。熟悉軸承儀器、軸承、離合器、底盤支架、濾清器、鋁箔等汽車零部件的加工工藝和質量控制要點

具有成功建立適用有效的和日常工作融為一體的IATF16949質量管理體系、環境（ISO14001）、安全體系(ISO45001)、合規（ISO37301）、業務連續性（ISO22301）、風險管理（ISO31000）等多體系整合的實戰經驗。

2012年以來專職培訓，涉及制造業、服務業等不同領域，不同性質和規模的企業。從學員角度設計并交付課程，在充分課前調研的基礎上，為每堂課提供結合實際的教學和落地解決方案。

教學方式

王老師具備獨特的難以被復制的接地氣的教學方法。

強調互動學習，尤其擅長用生活中的例子解讀枯燥生澀的標準，讓學員輕松學標準。

注重給學員賦能。善于激發學員思考，授之以魚的同時，更強調授之以漁。

授課認真、負責、守時，具備極強的實戰性、邏輯性、系統性和方法論。

擅長課程/項目

管理體系類：9001、14001、45001、16949、22301、37301、31000、17025、QC08000

審核技巧：基礎審核技巧（19011）、基于價值的審核能力提升、基于問題的過程審核、基于風險的過程審核、VDA6.3、VDA6.5

工具：5WHY、8D、QC工具、五大工具、過程方法

專項：環境因素識別、危險源識別、風險管理、質量成本、化學品管理、供應商質量管理、項目管理、QEHS意識、管理層體系意識、法律法規管理、QEHS經理人、定制化距分析實戰落地

服務過的部分行業及客戶

汽車業：上汽集團、西門子、利納馬、雙錢輪胎、豐田、華翔集團、輝創、世特科、韓泰輪胎、東海橡塑、羅森博格、納鐵福、蓋茨、華域汽車、寧德時代

化工業：德山化工、榮德新能源、上海道康寧、雅富頓、太倉BP、無錫村田、大金氟化工、中鈔油墨、揚子巴斯夫、拜耳作物、賽科、上?？唆敳?、阿克蘇太古、萬華集團、路博潤

電子業：華為、微密科技、四海電子、日月光、先導電子、梯梯電子、武漢新芯、杭士蘭、樓氏、華勤技術、泰科電子、偉創力、歌爾、艾利電子

服務業：蘇州科技園、武漢天然氣、南京廣電、杭州阿里云、長江引航中心、美設物流、重慶國博、食品業：、康師傅、香飄飄、味全、ABF糖業、中糧集團、伊利工程、伊利液奶

醫藥業：西安楊森、杭州拜耳、蘇州威特力、默克生物

其他：上海印鈔、梅山鋼鐵、寶武集團、周大福、中航工業、上海造幣、歐冶工業品、華正新材料。

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