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裝配式建筑全過程開發(fā)管理與案例分析
【課程編號】:MKT000192
裝配式建筑全過程開發(fā)管理與案例分析
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年04月26日 到 2025年04月27日4980元/人
2025年03月29日 到 2025年03月30日4980元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供裝配式建筑全過程開發(fā)管理與案例分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳開發(fā)管理培訓(xùn),深圳案例分析培訓(xùn)
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【課程背景】
按照國務(wù)院及住建部的要求,至2026年,我國裝配式建筑占新建建筑的比例將達(dá)到30%。裝配式建筑不僅僅是建造工法的改變,而且是建筑業(yè)基于標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革,承載了建筑產(chǎn)業(yè)化和實(shí)現(xiàn)綠色建筑的重要使命,也是建筑業(yè)走向智能化的重要步驟之一。
【課程收益】
1.了解裝配式建筑推廣的頂層設(shè)計(jì)、各地政策要求,只有吃透政策才能心中有數(shù)。
2.了解裝配式建筑的技術(shù)內(nèi)涵,歷史沿革、發(fā)展趨勢,同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),破除誤解,轉(zhuǎn)變思維,積極應(yīng)對。
3.通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)裝配式建筑相關(guān)知識(shí),掌握裝配式建筑開發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、施工、維護(hù)階段的管控核心重點(diǎn),有效控制項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、風(fēng)險(xiǎn),做到收益最大化。
4.學(xué)習(xí)裝配式建筑在設(shè)計(jì)體系中的應(yīng)用、方案比選及優(yōu)化;
5.二位專家共同分享,信息量豐富,課程內(nèi)容深度、廣度兼具。
【課程對象】
1.地產(chǎn)企業(yè)決策管理層
2.地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)、工程、成本等方向管理人員
3.設(shè)計(jì)公司及總包公司負(fù)責(zé)人
【課程大綱】
第一天
第一章:我國裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀及政策分析
1.國務(wù)院76號文解讀
2.發(fā)達(dá)地區(qū)的裝配式建筑政策
3.政策史及發(fā)展方向
第二章:世界領(lǐng)先國家裝配式建筑發(fā)展分析
1.日本住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程分析
2.歐洲裝配式建筑發(fā)展歷程分析
3.美國裝配式建筑發(fā)展歷程分析
4.中國臺(tái)灣地區(qū)的裝配式建筑發(fā)展歷程分析
5.新加坡的裝配式建筑發(fā)展歷程分析
第三章:當(dāng)前裝配式建筑的主要技術(shù)解析
1.四大系統(tǒng)
A、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
B、外圍護(hù)系統(tǒng)
C、設(shè)備與管線系統(tǒng)
D、內(nèi)裝系統(tǒng)
2.三種結(jié)構(gòu)類別
A、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)
B、裝配式鋼結(jié)構(gòu)
C、裝配式木結(jié)構(gòu)
3.等同現(xiàn)澆的裝配式混凝土建筑
4.灌漿套筒連接技術(shù)
5.主體結(jié)構(gòu)濕連接
6.各類裝配式樓板技術(shù)
A、桁架鋼筋疊合樓板
B、預(yù)應(yīng)力空心板
C、雙T板
D、PK板、YLB板
E、工業(yè)化現(xiàn)澆樓板
7.主要規(guī)范圖集
第四章:裝配式建筑開發(fā)流程管理
1.裝配式建筑方案
2.裝配式建筑施工圖設(shè)計(jì)
3.預(yù)制構(gòu)件深化設(shè)計(jì)
4.預(yù)制構(gòu)件模板設(shè)計(jì)及生產(chǎn)
5.預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)
6.檢驗(yàn)
7.預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸
8.預(yù)制構(gòu)件堆放
9.預(yù)制構(gòu)件吊裝、臨時(shí)支撐
10.預(yù)制構(gòu)件保護(hù)
11.配套的現(xiàn)澆
12.裝配式外圍護(hù)
13.裝配式內(nèi)隔墻
14.SI
15.穿插作業(yè)
16.可變戶型
第五章:裝配式建筑成本管控
1.成本構(gòu)成
2.與現(xiàn)澆的成本差異
3.成本隨時(shí)間的變化
4.成本控制要點(diǎn)
5.成本控制策略
6.時(shí)間成本
7.質(zhì)量控制
8.樹立新的成本觀
第六章:裝配式建筑案例分析
1.某售樓處PC項(xiàng)目
2.某大型商業(yè)PC項(xiàng)目
3.某石材反打高層住宅項(xiàng)目
4.某夾心保溫住宅項(xiàng)目
第七章:裝配式建筑發(fā)展方向及應(yīng)對策略
第二天
第一部分:裝配式建筑政策解讀與應(yīng)用
1、國家、廣東省、深圳市關(guān)于裝配式建筑的相關(guān)政策;
2、深圳市近期出臺(tái)關(guān)于裝配式建筑的相關(guān)政策
《深圳市現(xiàn)代建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“十四五”規(guī)劃》
《深圳市推進(jìn)新型建筑工業(yè)化發(fā)展行動(dòng)方案(2023-2025)》
深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于明確推進(jìn)新型建筑工業(yè)化發(fā)展相關(guān)工作通知
深圳市裝配式建筑評分規(guī)則(2022版)
3、深圳市裝配式建筑政策的執(zhí)行及應(yīng)用策略
第二部分:設(shè)計(jì)階段(方案、初設(shè)及評審會(huì))裝配式建筑技術(shù)管控
【方案設(shè)計(jì)】
方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
【規(guī)劃方案(營銷需求)】
戶型標(biāo)準(zhǔn)化、樓棟標(biāo)準(zhǔn)化
展示區(qū)、總平面布置
【單體方案】
外立面(效果)、標(biāo)準(zhǔn)層(戶型)
方案階段的裝配式建筑問題
【問題1】方案階段用不用考慮和怎么考慮裝配式建筑問題?
【問題2】建筑方案與裝配式建筑技術(shù)要求怎么取舍?
【初步設(shè)計(jì)】
裝配式建筑設(shè)計(jì)方案
各類預(yù)制構(gòu)件(標(biāo)準(zhǔn)化)、得分項(xiàng)(評分表及計(jì)算書)、施工圖深度、實(shí)施方案(設(shè)計(jì)專篇)
各位專業(yè)配合
超限審核、內(nèi)裝、鋁合金/幕墻、樁基施工圖
實(shí)施方案(工程專篇)
施工總平面布置、總進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)方案、內(nèi)墻板方案、BIM
裝配式建筑技術(shù)認(rèn)定專家評審會(huì)
評審流程(常規(guī)及降分項(xiàng)目)、評審資料、評審上會(huì)
初步設(shè)計(jì)進(jìn)度裝配式建筑問題
【問題1】初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)該到什么設(shè)計(jì)深度?
【問題2】總包單位未確定怎么辦?
【問題3】其他各專業(yè)分包或?qū)m?xiàng)設(shè)計(jì)未確定怎么辦?
【問題4】裝配式評審會(huì)應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)組織?
【問題5】甲方人員如何統(tǒng)籌管理裝配式建筑設(shè)計(jì)工作?
第三部分:施工圖、深化設(shè)計(jì)階段裝配式建筑技術(shù)管控
【施工圖設(shè)計(jì)】
預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)
鋁模板提資
內(nèi)墻板排版提資(構(gòu)造柱)
精裝/水電預(yù)埋預(yù)留點(diǎn)位提資
鋁合金提資
總包預(yù)留預(yù)埋提資
【深化設(shè)計(jì)】
鋁模板深化設(shè)計(jì)(配模圖)
內(nèi)墻板深化設(shè)計(jì)(排版、點(diǎn)位)
爬架設(shè)計(jì)深化圖(附墻)
鋁合金深化設(shè)計(jì)
鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)
PC深化圖
模具設(shè)計(jì)圖、構(gòu)件配件、水電點(diǎn)位、預(yù)埋預(yù)留、生產(chǎn)運(yùn)輸方案
【問題1】深化設(shè)計(jì)階段甲方需要管得那么細(xì)嗎?
第四部分:裝配式建筑生產(chǎn)、施工階段技術(shù)管理
【工程策劃】
1、施工總平面布置圖
2、總進(jìn)度計(jì)劃
3、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)方案
4、鋁合金模板方案
5、內(nèi)墻板方案
6、爬架方案
【生產(chǎn)管理】
1、技術(shù)銜接;2、駐場監(jiān)督;3、構(gòu)件驗(yàn)收
【施工管理】
1、階段控制(動(dòng)態(tài)管理)
2、成本控制
3、質(zhì)量控制
4、安全管理
5、信息化管理(BIM)
【問題1】裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑在施工管理中有什么不同?如何管理?
【問題2】裝配式建筑有哪些質(zhì)量隱患?怎么解決?
第五部分:新型建造體系及項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型
1、建筑工業(yè)化及智能化建造的現(xiàn)狀及未來趨勢
2、裝配式建筑及BIM在改革和推進(jìn)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型中的角色和地位
3、新型建造體系的管理模式
專家老師
【金牌講師】
講師一:南京航空航天大學(xué)土木工程學(xué)士,中國地震局工程力學(xué)研究所結(jié)構(gòu)工程碩士。曾任:上海天華建筑設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)一所PC設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,上海浦凱預(yù)制建筑產(chǎn)業(yè)副總監(jiān),上海匯預(yù)建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所總經(jīng)理,現(xiàn)任上海某建筑設(shè)計(jì)公司PC設(shè)計(jì)總監(jiān)。
講師長期在設(shè)計(jì)院從事裝配式建筑設(shè)計(jì)與咨詢管理工作,現(xiàn)任上海某大型設(shè)計(jì)集團(tuán)PC設(shè)計(jì)部總監(jiān)。參與編寫《上海市建筑工業(yè)化實(shí)踐案例匯編》,近五年操盤數(shù)十個(gè)裝配式建筑設(shè)計(jì)、咨詢,涵蓋住宅、辦公、酒店、學(xué)校等主要工民建門類。葉老師曾對多家建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行裝配式建筑培訓(xùn)、指導(dǎo),擁有豐富的裝配式建筑教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
操盤的部分項(xiàng)目有:佘山05-05地塊動(dòng)遷房、重固鎮(zhèn)福貿(mào)農(nóng)貿(mào)市場、楊浦區(qū)街坊商辦住宅綜合、前灘中心46-01地塊商辦住宅綜合、萬達(dá)建筑產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、松江岳陽街道動(dòng)遷安置房、車墩鎮(zhèn)動(dòng)遷房、北蔡鎮(zhèn)動(dòng)遷房、浦東只檀動(dòng)遷房、寶龍浦東蘆潮港住宅、臨港國際會(huì)議中心住宅項(xiàng)目、奉賢海灣住宅項(xiàng)目,上海中建虹橋生態(tài)商務(wù)商業(yè)社區(qū)項(xiàng)目等。
講師二:國家注冊一級建造師、廣東省裝配式建筑高級專家、深圳市裝配式建筑專家、中國建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新成員,從現(xiàn)場施工到設(shè)計(jì)再到甲方,10余年全過程一線項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)歷,曾任中建技術(shù)總工、TOP百強(qiáng)房企裝配式技術(shù)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)為諸多房企、設(shè)計(jì)院、施工單位及政府單位提供裝配式及BIM技術(shù)服務(wù),負(fù)責(zé)龍華兩館、深圳國際交流中心等重大項(xiàng)目的裝配式咨詢工作,老師擁有豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及大量項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn),擅長從甲方角度全面統(tǒng)籌項(xiàng)目管理工作,擅長在各階段、各專業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)管控工作,從各專業(yè)協(xié)調(diào)、優(yōu)化、整合再到項(xiàng)目實(shí)施落地,通過新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的推進(jìn),為多家企業(yè)解決技術(shù)難題,引導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施。擅長傳授最實(shí)用的技術(shù)知識(shí),直接清晰指明可實(shí)施的、落地的、性價(jià)比最高的方法,讓學(xué)員快速輕松的學(xué)以致用。