執行系統培訓

執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環廣州：2025年05月10日

企業收益：1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來，排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......

新形勢下黨建與中心工作深度融合、黨建品牌精塑暨黨支部書記賦能專題研修班廣州：2025年05月13日

第一部分明基因—黨業融合的理論與方法（一）黨的建設理論1.百年黨史為黨業融合提供的基本經驗與新時代黨的建設；2.習近平關于改革發展和黨的建設重要論述；3.新形勢下基層黨建工作的挑戰和新要求。（二）黨建與中心工作深度融合重難點解析1.分組討論：破除思想觀念誤區，提高黨建價值認知；2.繪制中心工作流程圖，明確......

企業內部控制與風險管理實戰訓練北京：2025年07月14日

董事長、總經理、副總經理等企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程收益囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐強化內控意識，幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風控體系掌握企業內部控制工具和方法，評價內控的效果并進行改進大量最佳實踐和失敗的案例，幫助學員深刻理解、舉一......

智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班大連：2025年07月23日

各單位主管領導、副總經理、董（監）事辦公室、總法律顧問、法務部、法務合規部、法務審計部、紀檢審計部、監察審計部、企管部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、財務部、綜合部、內審總監/經理等相關人員。培訓內容第一部分 AI賦能央國企六位一體大監督體系構建操作實務（一）AI賦能央國企六位一體大監督體系構建框架思......

執行系統培訓內訓課程

《如何打造中小企業高效執行系統》主講：葉老師

（一）、中小企業執行力現狀1、溝通好的事情，總得不到結果；2、制度形同虛設，最終成為擺設；3、企業人情過度，規定無法執行；4、工作推諉扯皮，事情無人落實；5、問題重復發生，無法徹底解決。（二）、中小企業執行差的三大因素1、人：人的職業化素養不高，具體表現在：工作隨意性、粗放性；2、制度：制度本身存在的問題，具體表現在：......

戰略規劃與落地執行系統主講：胡老師

企業總裁、中高管授課方式大量的互動訓練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：企業經營的原點——戰略規劃一、何為戰略？戰略的本質是選擇“打土豪、分田地”的戰略思想二、戰略分析惠普戰略十步法的邏輯關系及內部依存關系外部環境分析內部環境分析戰略分類戰略方案的選擇戰略方案選擇的三......

指標落地與執行系統主講：趙老師

1.明確戰略目標實現的路徑與指標體系，各團隊能清晰在組織戰略中的責任2.建立團隊共同的使命和愿景，激發內驅力3.運用界定目標的方法，正確制定工作任務的各種標準，使工作可衡量4.與員工一起探索實現目標的途徑，并制定措施與實施計劃，找到撬動績效的高效杠桿5.設計基于團隊實際的管理工具，在“過程”中實......

中層目標落地執行系統構建主講：肖老師

企業中高層以上人員【培訓方式】課程講授+課堂示范+學員演練+視頻教學+故事分享+案例分析+互動點評【培訓方式】用語言來豐富、用姿態來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。課程內容：引子：常態下人們對執行的認知？為什么執行成為企業發展中的核心瓶頸？何謂系統，企業執行系統是什么？案例：執行團隊的五大要素一、執行不......