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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2025年09月20日
第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來,是對未來的判斷二、戰略是洞察,是對環境的敏感三、戰略是創新,是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑,一切成功道路都不是直線的五、戰略是執行,沒有被執行的戰略不是好戰略第二章 決策者的系統觀第三章 企業的外部系統與內部系統一、產業定位 ——合適的產業,合適的位置二......
組織設計與組織流程再造 上海:2025年09月20日
很多企業的組織在運行當中都會面臨以下“十點問題”:1、職責不清:員工不清楚自己的具體職責和權限,導致工作推諉、責任不明,影響工作效率和質量。2、溝通不暢:部門之間、團隊之間以及上下級之間的溝通渠道不暢通,信息傳遞受阻,容易產生誤解和沖突。3、協調困難:跨部門協作時缺乏有效的協調機制,工作流程繁瑣......
企業經營決策的稅收管理與風險控制 北京:2025年07月16日
也許您在事業發展的瓶頸中,常常被以下問題所困擾:◆為什么老板想依法納稅卻做不到? ◆為什么稅務機關稽查總會有問題?◆為什么財務不造假帳就無法做帳? ◆為什么稅收會困擾著企業的發展?著名稅務專家宋老師指出:“中國企業將面臨的不是經營風險,而是重大的稅收風險。產生稅收風險的主要原因是——......
內部控制與風險管理實戰訓練營 北京:2025年07月11日
各中央企業、地方國有重點企業、上市公司及大中型民營企業集團擔任內控工作責任人或類似職責的高管人員以及董事會、監事會成員(建議企業組建高層團隊集體報名參會,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達與對稱)。課程大綱:【第一天上午】一內控為何難為?失敗企業的內控是怎么做的?世界和中國先進企業的內控是如何做的?案例分享:某集......
執行系統培訓內訓課程
《如何打造中小企業高效執行系統》 主講:葉老師
(一)、中小企業執行力現狀1、溝通好的事情,總得不到結果;2、制度形同虛設,最終成為擺設;3、企業人情過度,規定無法執行;4、工作推諉扯皮,事情無人落實;5、問題重復發生,無法徹底解決。(二)、中小企業執行差的三大因素1、人:人的職業化素養不高,具體表現在:工作隨意性、粗放性;2、制度:制度本身存在的問題,具體表現在:......
戰略規劃與落地執行系統 主講:胡老師
大量的互動訓練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講:企業經營的原點——戰略規劃一、何為戰略?戰略的本質是選擇“打土豪、分田地”的戰略思想二、戰略分析惠普戰略十步法的邏輯關系及內部依存關系外部環境分析內部環境分析戰略分類戰略方案的選擇戰略方案選擇的三個階段戰略選擇評價方法戰......
指標落地與執行系統 主講:趙老師
企業高層、中層管理人員課程大綱第一單元:明確工作的價值體現學習目標理解員工內驅力的來源制定具有感召力的使命制定富有鼓舞力的愿景1)明確團隊使命需完成的工作:你的客戶(內部及外部)“雇傭”你去做的具體工作是什么?——從三個維度界定策略鏈接:你的團隊如何與組織的使命和策略聯系......
中層目標落地執行系統構建 主講:肖老師
執行力是所有管理者和員工必須面對的問題,因為執行力的高低直接關系到績效管理與企業的前途。執行力是企業貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力,是企業管理決策在實施過程中原則性和靈活性相結合的重要體現。新經濟形勢背景下企業執行不力10大現狀:?團隊工作單調,工作沒有激情;?人 崗 責 權 利不清,遇事互相推諉;?員工工......