精益六西格瑪培訓(xùn)

精益六西格瑪培訓(xùn)公開(kāi)課

精益六西格瑪推進(jìn)項(xiàng)目培訓(xùn)班上海：2025年07月07日

本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜Γ瑸槠髽I(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。通過(guò)MINITAB/JMP雙軟件教學(xué)使學(xué)員快速學(xué)會(huì)DMAIC工具和應(yīng)用，結(jié)合學(xué)員企業(yè)實(shí)際問(wèn)題輔導(dǎo)完成兩個(gè)項(xiàng)目，學(xué)員獲得黑帶資格認(rèn)證和國(guó)際精益六西格瑪專家協(xié)會(huì)（ILSSP)資格認(rèn)證。為學(xué)員企業(yè)推行六西格瑪管理提供了項(xiàng)目......

LSS精益六西格瑪上海：2025年07月11日

第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)意義什么是六西格瑪管理西格瑪質(zhì)量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進(jìn)組織1h 項(xiàng)目選擇問(wèn)題分類六西格瑪項(xiàng)目3h 精益六西格瑪項(xiàng)目定義項(xiàng)目選擇問(wèn)題陳述項(xiàng)目范圍SIPOCY和缺陷定義目標(biāo)定義和SMART項(xiàng)目收益項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)間計(jì)劃表第二天 1h 六西格瑪改進(jìn)流程D定......

精益六西格瑪綠帶精華版廣州：2025年07月18日

各部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及對(duì)本課程有興趣的人士。黑帶學(xué)員是具有較好的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力且充分了解企業(yè)業(yè)務(wù)流程的人員課程特色：思路決定出路!用過(guò)去的思維方式解決問(wèn)題只能停留在過(guò)去的水平！統(tǒng)計(jì)顯示，典型的制造型企業(yè)質(zhì)量水平在3-4個(gè)西格瑪水平之間（合格率為93.3%—99.4%）,因質(zhì)量問(wèn)題而耗費(fèi)在檢查......

《精益六西格瑪》上海：2025年07月23日

了解精益生產(chǎn)體系的內(nèi)容、含義及其作用；理解六西格瑪?shù)暮x和作用；掌握如何將精益生產(chǎn)的核心工具（VSM、單元生產(chǎn)、SMED、TPM等）與DMAIC模式相結(jié)合進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)；了解企業(yè)內(nèi)成功推行精益六西格瑪?shù)囊亍！菊n程大綱】模塊一：精益生產(chǎn)的概念和基本原則（1.0hrs)1.精益生產(chǎn)的含義2.精益生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程3.精益生產(chǎn)的......

精益六西格瑪培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益六西格瑪推進(jìn) 主講：秦老師

講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+實(shí)操演練課程大綱導(dǎo)引：破冰與培訓(xùn)導(dǎo)入1. 培訓(xùn)目的與目標(biāo)2. 管理的約定3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：形成各組的文化第一講：質(zhì)量管理與六西格瑪管理一、質(zhì)量管理發(fā)展歷程1. 檢驗(yàn)質(zhì)量階段2. 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段3. 全面質(zhì)量管理階段二、六西格瑪?shù)脑怼⑵鹪磁c發(fā)展1. 六西格瑪?shù)幕靖拍?. 六西格......

精益六西格瑪主講：史老師

第一部分：精益六西格瑪完美結(jié)合1、精益六西格瑪概述2、精益為何與六西格瑪結(jié)合3、精益生產(chǎn)的概念、戰(zhàn)略及實(shí)施4、六西格瑪?shù)母拍睢?zhàn)略及實(shí)施第二部分：精益生產(chǎn)1、精益思維、精益原則2、7大浪費(fèi)3、精益生產(chǎn)基本工具介紹IEKAIZEN目視化SMEDTPM第三部分：六西格瑪Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問(wèn)題1、如......

精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施管理和工具運(yùn)用主講：黃老師

1. 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)和六西格瑪之間的深刻關(guān)聯(lián)性2. 理解精益生產(chǎn)工具和六西格瑪工具的側(cè)重點(diǎn)和差異3. 掌握精益六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)方法（強(qiáng)調(diào)工具的實(shí)際運(yùn)用方法）4. 深刻領(lǐng)會(huì)精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)娜跁?huì)貫通（有實(shí)際案例的學(xué)習(xí)分享環(huán)節(jié)）5. 探討在工業(yè)4.0和智能制造背景下的精益六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施的新思路6. 學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)......

讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，助力質(zhì)量改善科學(xué)決策 ——精益六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：謝老師

第一部分：精益六西格瑪介紹1.持續(xù)改善的歷史，持續(xù)改善的起源及其改善模式。2.精益六西格瑪原理、目標(biāo)及價(jià)值，熟悉六西格瑪起源與發(fā)展。3.業(yè)務(wù)過(guò)程與體系，不同業(yè)務(wù)過(guò)程之間的關(guān)系以及對(duì)系統(tǒng)的影響。4.精益六西格瑪在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、產(chǎn)品與過(guò)程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。5.精益生產(chǎn)原理、目標(biāo)及價(jià)值，熟悉精益生產(chǎn)起源與發(fā)展。6.精益生產(chǎn)與六......