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6Sigma培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

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6Sigma培訓(xùn)公開課

6sigma綠帶培訓(xùn)(黃帶YB-綠帶GB進(jìn)階) 上海:2025年07月21日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進(jìn)階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態(tài)分布及檢驗四、六西格瑪項......

6Sigma準(zhǔn)綠帶:六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 杭州:2025年08月14日

企業(yè)管理和技術(shù)人員、負(fù)責(zé)企業(yè)西格瑪黑帶項目實施的人員、品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、工藝工程師、參與產(chǎn)品實現(xiàn)/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質(zhì)量成本,質(zhì)量成本3.角色與職責(zé)二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式1.定義階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用2.D項目選擇3......

6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn)—六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 上海:2025年09月23日

第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的歷史什么是西格瑪西格瑪水平六西格瑪管理的必要性六西格瑪方法論簡介2、DMAIC方法論D定義階段M測量階段A分析階段I改進(jìn)階段C控制階段3、minitab軟件簡介minitab基本操作常用圖形分析正態(tài)分布及檢驗4、六西格瑪項目定義問題/機(jī)會陳述項目范圍SIPOC分析目標(biāo)陳述和SMA......

向企業(yè)安全生產(chǎn)要利潤之—《危險化學(xué)品與職業(yè)健康系統(tǒng)化實戰(zhàn)》 北京:2025年07月17日

第一講:化學(xué)品安全管理重要性和特點一、化學(xué)品安全管理重要性模擬:研討不同化學(xué)物質(zhì)影響二、化學(xué)品在安全管理中重要性案例1:化學(xué)物質(zhì)清掃地面1死2傷事故案例2:液氨泄露實例(如:吉林寶源豐禽業(yè)、78液氨泄露事故、714液氨鋼瓶泄漏事故等)三、化學(xué)品管理與立法四、化學(xué)品的特點1.危險化學(xué)品定義研討:分組探討我們場所的化學(xué)品2......

6Sigma培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

6sigma方法論 主講:趙老師

第一天目的:培訓(xùn)6 sigma基本概念和DM階段基本方法與工具方法:講座,討論、演示和案例分析地點:會議室(一天)。輸出結(jié)果:1.6sigma管理法的歷史及在國內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀2.什么叫6sigma(廣義和狹義)?3.6sigma項目管理6sigma項目的特點6sigma項目的選擇6sigma項目成員的角色6sigma項目......

6sigma黑帶 主講:周老師

企業(yè)中層管理者,6sigma項目工程師課程大綱導(dǎo)引:6sigma背景一、6sigma起源1. 6sigma國內(nèi)發(fā)展情況2. 6sigma管理應(yīng)用3. 6sigma黑帶與綠帶的區(qū)別小組討論:心目中的6sigma第一講:6sigma概論一、6sigma理論框架1. DMAIC流程介紹2. 怎樣用6sigma方法論解決問題3......

精益6SIGMA管理的導(dǎo)入與應(yīng)用 主講:王老師

一、組織為什么需要精益6sigma什么是精益6sigma精益6sigma對企業(yè)意味著什么案例:精益6sigma成功與失敗案例的解析破解精益6sigma實施背后的真相現(xiàn)代的精益6sigma系統(tǒng)經(jīng)營模式案例:ABC公司實施精益6sigma的真相精益6sigma的實施要點1、以顧客為導(dǎo)向2、驅(qū)動管理基于事實和數(shù)據(jù)3、對過程采......

六西格瑪(6Sigma)管理 主講:劉老師

一、“質(zhì)量”管理的來由與趨勢 (一)、質(zhì)量管理的進(jìn)化方向 (二)、全面質(zhì)量管理的范圍 (三)、成本發(fā)生圖 (四)、六西格瑪管理規(guī)則 二、何謂6Sigma? 三、6Sigma手法是如何誕生的 四、6Sigma是由上而下推動的 五、6Sigma適用所有企業(yè)流程 六、比以往管理手法的優(yōu)越性 七、實施6......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點城市導(dǎo)航

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

施榮偉-企業(yè)培訓(xùn)師
施榮偉老師

實戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗...

肖鋼-企業(yè)培訓(xùn)師
肖鋼老師

畢業(yè)于西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè) 工程師、經(jīng)濟(jì)師,生產(chǎn)管理實戰(zhàn)型培訓(xùn)與咨詢師 【歷任】: 十年兵...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作,先后在手套服裝、化工注塑、機(jī)械汽配、消費電子行業(yè)及咨詢培訓(xùn)業(yè)工作,陸續(xù)從事倉管、制造、報關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項目等...

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