福利制度培訓

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福利制度培訓公開課

入職、在職、離職管理與風控實戰(zhàn)訓練營濟南：2025年09月25日

入職篇一、企業(yè)用工模式與籌劃1、勞動關系的認定、證據2、五項標準厘清勞務關系3、“外包”還是“派遣”？4、內退、返聘跟企業(yè)是何種關系？5、實習生用工中的學問6、關聯公司之間的用工7、企業(yè)雇傭發(fā)展趨勢二、如何破解入職資料虛假？1、入職審查與風險管控2、《入職聲明》的要點與設......

薪酬體系設計與績效體系設計實戰(zhàn)訓練營北京：2025年08月28日

新形勢下，企業(yè)由粗放式的外生式增長轉向精益化的內生式增長，再加上人力資本重要性愈加提升，讓薪酬激勵的復雜性問題更加突出。因此對薪酬激勵的要求越來越精細和定制化。在這種背景下，企業(yè)急需一個能解答大多數薪酬激勵問題的完整體系。這個體系主要回答以下的問題：發(fā)出的工資真的用在刀刃上了嗎？不同崗位/不同能力/新老員工等薪酬差異，......

集體爭議、群體爭議與工會民主管理實務操作深圳：2025年09月25日

一、一瞬好長【罷工對企業(yè)經營、企業(yè)文化、員工關系的長遠影響】詞條解讀：集體勞動爭議、群體勞動爭議案例：福喜公司與員工協商解除案件（一）東航飛行員返航事件（二）東航返航事件的持續(xù)震蕩“震蕩”一：經濟危機下某日企中國員工圍堵日方總經理事件“震蕩”二：深圳鹽田碼頭的&ldquo......

向華為學習：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展重慶：2025年09月26日

一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)梯隊建設的意義2、優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發(fā)展通道4、員工隊伍職業(yè)化5、任職資格管理的實質二、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質與任職資格的關系5、績效管理與任職資格的關系6、任職......

福利制度培訓內訓課程

非人力資源的人力資源管理實戰(zhàn)訓練主講：丁老師

一、非人力資源部門領導也要參與人力資源管理1、沒有非人力資源部門的配合，人力資源管理必敗無疑2、人力資源部和非人力資源部門在人力資源管理中的分工3、人力資源部重在方案設計，非人力資源部門重在執(zhí)行4、非人力資源的人力資源管理聚焦于選用育留四個環(huán)節(jié)二、選——如何選聘團隊成員1、制定科學的選聘條件&m......

卓越管理的結構性思維主講：劉老師

-01:卓越管理的四種關鍵能力：統(tǒng)籌運營能力、溝通表達能力、培訓演講能力、結構性思維能力-02:結構性思維認知：思維支配行為，管理思維與管理效能直接正相關-03:常見的結構性思維：6W2H工作法、SWOT分析法、PDCA循環(huán)理論、時間管理法則、SMART目標管理、思維導圖萬能分析法-04：結構性思維七步曲：問題界定-問......

人力資源規(guī)劃實踐精要主講：文老師

面向工程企業(yè)定制開發(fā)的《人力資源規(guī)劃實踐精要》課程。結合工程項目組織的特點，運用情境案例的教學方式，幫助學員從戰(zhàn)略的高度系統(tǒng)把握人力資源規(guī)劃與管理的核心理念，澄清傳統(tǒng)認識誤區(qū)，掌握方法，更好的適應新時代下工程企業(yè)發(fā)展要求。學員定位工程管理管理干部工程企業(yè)人力資源管理部門負責人學員收獲當本課程學習結束時，學員能夠體會在今......

業(yè)務領導者的人力資源管理實戰(zhàn) 主講：涵老師

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)之間的競爭已經不僅僅局限于產品或服務的競爭，更涉及到了人才和團隊的競爭。在這樣的背景下，人力資源管理成為了企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關鍵環(huán)節(jié)。直線經理面臨著人力資源管理職能的擴展、招不到合適的人才、跨部門協作的需求增多、員工個人發(fā)展的需求提升、激勵機制不完善、團隊凝聚力下降、員工績效管理困難等痛點與......