熱門搜索關(guān)鍵字
西安中層經(jīng)理培訓 臺州團隊建設(shè)培訓 廈門部門經(jīng)理培訓 福州職業(yè)經(jīng)理人培訓 南昌MTP培訓 海口中層經(jīng)理培訓 南寧團隊建設(shè)培訓 貴陽部門經(jīng)理培訓 銀川職業(yè)經(jīng)理人培訓 石家莊MTP培訓 哈爾濱中層經(jīng)理培訓 天津團隊建設(shè)培訓 杭州部門經(jīng)理培訓 大連職業(yè)經(jīng)理人培訓 青島MTP培訓 濟南中層經(jīng)理培訓 南京團隊建設(shè)培訓 無錫部門經(jīng)理培訓 昆明職業(yè)經(jīng)理人培訓 成都MTP培訓 重慶中層經(jīng)理培訓 長沙團隊建設(shè)培訓 合肥部門經(jīng)理培訓 鄭州職業(yè)經(jīng)理人培訓 武漢MTP培訓 蘭州中層經(jīng)理培訓 太原團隊建設(shè)培訓 長春部門經(jīng)理培訓 沈陽職業(yè)經(jīng)理人培訓 西安MTP培訓新任經(jīng)理培訓公開課
新任經(jīng)理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2025年07月10日
第一天白天導入（40min）1 破冰、學習規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理四種上任背景帶來的不同挑戰(zhàn)特殊挑戰(zhàn)（50min）1 我的特殊挑戰(zhàn)影響新任經(jīng)理挑戰(zhàn)不同的四要素觀看視頻《小羅的成長故事》，分析小羅的特殊挑戰(zhàn)學員實際特殊挑戰(zhàn)分析2 策略先于技能；實踐重于理論成長階段（5H）1 管理三要素目標、流程、關(guān)系管理的本質(zhì)是借力2 ......
新任經(jīng)理人全面技能訓練 蘇州：2025年07月11日
企業(yè)中高層領(lǐng)導干部、新晉升干部等。課程大綱第一單元：新官上任三把火一、晉升前后的角色變化二、從專家到管家：專家做事，管家做人三、新任經(jīng)理要做的幾件事四、如何處理人際關(guān)系樹立威信第二單元：管理入門ABC一、管理基本認知二、什么是管理？管理的真諦三、管理的基本原則四、新任經(jīng)理的基本技能第三單元：新任經(jīng)理的五把金鑰匙一、鑰匙......
MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京：2025年07月19日
新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業(yè)走向管理后，如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔哪些管理責任？4. 管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5. 管理者應具備的基本管理態(tài)度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領(lǐng)導技能？【討......
新任經(jīng)理、部門主管管理能力提升訓練 天津：2025年07月31日
1.了解到優(yōu)秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距2.在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學會組織管理、團隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6.提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力......
新任經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程
新任經(jīng)理性格魔方 主講：韓老師
通過本課程將幫助管理者認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通和解決問題的技能，并讓管理者能系統(tǒng)地了解如何去觸及員工的內(nèi)心，對員工的需求進行全面分析和了解、掌握提升培養(yǎng)、激勵團隊和輔導下屬的技能，從而加強管理者自身的領(lǐng)導力。同時掌握一些行之有效的模板、工具、方法等，并有效運用，從而幫助管理者對個人及整個團隊的高績效進行打......
如何做好新任經(jīng)理 主講：許老師
第一單元： 管理意識與角色認知掌握管理核心？什么是管理？物業(yè)管理者的六大角色新住主管定位角色識別團隊組織需求物業(yè)管理者的素養(yǎng)第二單元：員工與管理者的差別與轉(zhuǎn)變討論：走向管理的煩惱？骨干人員與管理者的主要區(qū)別從骨干人員走上管理崗位的幾大優(yōu)勢從標準化到合理化的轉(zhuǎn)變從自己做事到讓別人做事的轉(zhuǎn)變第二單元：管理者思維模式管理者的......
新任經(jīng)理綜合管理能力提升 主講：王老師
本課程結(jié)合企業(yè)管理工作實際深入淺出地幫助學員從自身工作中體會企業(yè)經(jīng)營成敗與企業(yè)管理的有效性的關(guān)系，幫助企業(yè)經(jīng)理人加深對管理下屬工作有效性的認識，明確經(jīng)理人該干什么，如何才能做到稱職；協(xié)助企業(yè)管理者更新管理觀念，走出管理誤區(qū)，掌握管理方法，提高管理技巧，爭取最佳效益。適合對象有兩年以上的企業(yè)基礎(chǔ)管理經(jīng)驗的行人經(jīng)理，對所在......
如何做好物業(yè)新任經(jīng)理 主講：許老師
第一單元： 管理意識與角色認知掌握管理核心？什么是管理？物業(yè)管理者的六大角色新住主管定位角色識別團隊組織需求物業(yè)管理者的素養(yǎng)第二單元：員工與管理者的差別與轉(zhuǎn)變討論：走向管理的煩惱？骨干人員與管理者的主要區(qū)別從骨干人員走上管理崗位的幾大優(yōu)勢從標準化到合理化的轉(zhuǎn)變從自己做事到讓別人做事的轉(zhuǎn)變第二單元：管理者思維模式管理者的......
