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集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月13日
本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設(shè)計,幫助學(xué)員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關(guān)人士可參加:董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)管理人員。課程大綱:1,戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題,戰(zhàn)略三要素,三本質(zhì)三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質(zhì) 2,單體公司戰(zhàn)略的局限......
大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉(zhuǎn)型與實務(wù) 重慶:2025年06月20日
1、了解信息化大數(shù)據(jù)時代財務(wù)人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業(yè)集團管控培訓(xùn)對象總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等高級財務(wù)管理人員;主管財務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員;其他參與企業(yè)重大投資決策和財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......
平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月21日
集團總部及成員企業(yè):董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權(quán)責(zé)為核心”1. 集團戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平......
股權(quán)激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營—打造沒有血緣關(guān)系的事業(yè)合伙人機制 深圳:2025年06月21日
但目前很多企業(yè)的長期激勵都出現(xiàn)了問題:1、花了很多錢做激勵,但效果甚微;2、股權(quán)分配制度設(shè)計難點重重,無法突破;3、股權(quán)和責(zé)任不對等,有人拿到股權(quán)卻不做事;4、拿了股權(quán),有了激勵之后就不做事,功能貢獻極少;5、企業(yè)缺乏一整套長期激勵的方法與對策,等人才流失后才意識到問題。未來企業(yè)的形態(tài),將會越來越看重股權(quán)激勵模式,因為......
戰(zhàn)略管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
萬眾一心風(fēng)雨無阻立起中國篤定前行的路標 ——2020“全國兩會”精神解讀 主講:楊老師
黨政機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部【教學(xué)大綱】第一單元:兩會概況:彰顯中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的基本方略(一)十三屆全國人大三次會議——2020年5月22日至5月28日(二)全國政協(xié)十三屆三次會議——2020年5月21日至5月27日第二單元:特殊兩會:理解“202......
企業(yè)戰(zhàn)略管理課綱 主講:劉老師
第一章 戰(zhàn)略概述1.何謂戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略的原意3.戰(zhàn)略與《孫子兵法》4.戰(zhàn)略的核心5.戰(zhàn)略案例分析6.戰(zhàn)略秘籍第二章 戰(zhàn)略思維1.領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維2.戰(zhàn)略思維布局與謀勢3.戰(zhàn)略思維訓(xùn)練4.戰(zhàn)略思維法則第三章 戰(zhàn)略管理1.戰(zhàn)略管理的涵義2.戰(zhàn)略管理的內(nèi)容3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點4.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心問題第四章 戰(zhàn)略分析1.戰(zhàn)略......
雙百行動和三項制度改革的解讀與實操 主講:高老師
企業(yè)家、股東、董事及高管及對本課程感興趣的人士【課程背景】黨中央、國務(wù)院高度重視國有企業(yè)工資分配工作,習(xí)近平總書記、李克強總理近期分別對改革國有企業(yè)工資決定機制作出重要指示,并提出明確要求。國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于國有企業(yè)雙百行動》、《關(guān)于國有企業(yè)三項制度》等都是落實黨中央有關(guān)決策部署的具體舉措。強調(diào)國企要重點抓好改革工資總......
年度目標達成與戰(zhàn)略落地 主講:楊老師
開場討論: 年度目標為什么總是完成不了? 簽了年度目標責(zé)任狀,就能保證目標達成嗎?還需要做哪些事? 一、年度目標與戰(zhàn)略的關(guān)系 1.企業(yè)使命與愿景 2.夢想、理想與戰(zhàn)略 3.長期戰(zhàn)略規(guī)劃和中期戰(zhàn)略規(guī)劃 4.戰(zhàn)略的三個層面 5.年度戰(zhàn)略研討 6.年度目標 二、年度目標制定:五個考量因素 1.年度目標的橫向結(jié)構(gòu)要平衡 1)股......