業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)公開課

基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程審計(jì)課程北京：2025年05月08日

有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)在多變的市場環(huán)境下達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)并保持可持續(xù)發(fā)展，是目前所有在中國經(jīng)營的企業(yè)管理層需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。作為風(fēng)險(xiǎn)管理的核心抓手及企業(yè)內(nèi)控體系的最后一道重要防線，內(nèi)部審計(jì)也正從傳統(tǒng)上注重合規(guī)的財(cái)務(wù)審計(jì)向關(guān)注影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程審計(jì)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，伴隨著ISO 管理標(biāo)準(zhǔn)在組織的普及以......

業(yè)務(wù)藍(lán)圖及業(yè)務(wù)流程再造青島：2025年05月16日

第一部分：流程與流程管理1.什么是流程2.流程與規(guī)范化3.第五代流程管理【實(shí)戰(zhàn)模擬】企業(yè)流程管理現(xiàn)狀自測第二部分：流程無處不在1.企業(yè)管理的困惑2.流程的三個(gè)層次、三個(gè)類型3.流程管理與水管理論第三部分：企業(yè)流程體系規(guī)劃1.企業(yè)流程體系規(guī)劃基本方法2.企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程規(guī)劃3.企業(yè)核心管理流程規(guī)劃【實(shí)戰(zhàn)模擬】企業(yè)價(jià)值鏈模......

基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程審計(jì)課程上海：2025年05月19日

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人有一定審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)審員流程診斷師和風(fēng)險(xiǎn)管理師部門主管或經(jīng)理希望學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程審計(jì)的專業(yè)人士課程收益:引導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)確識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌握業(yè)務(wù)流程審計(jì)方法提升業(yè)務(wù)流程審計(jì)和報(bào)告編制能力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)作為管理職能活動(dòng)的重要增值手段為管理層決策提供有力依據(jù)課程大綱:課程活動(dòng)包括課堂講授、案例研討、審計(jì)演練和報(bào)告編制。課......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 重慶：2025年06月05日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政策合規(guī)操作，避免企業(yè)和個(gè)人雙重風(fēng)險(xiǎn)......

業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金稅四期下——企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的稅務(wù)合規(guī)性管控主講：郝老師

企業(yè)出納人員、會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)等人員企業(yè)的業(yè)務(wù)基層人員、中高層管理與決策崗位【課程大綱】一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境？1、涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式2、當(dāng)前稅收環(huán)境簡介金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺(tái)的稅收政策法規(guī)以上內(nèi)......

業(yè)務(wù)流程再造與關(guān)鍵點(diǎn)的甄別主講：王老師

標(biāo)桿國際最佳實(shí)踐和公司案例學(xué)習(xí)公司運(yùn)營管理中的流程分析圣經(jīng)如何確定關(guān)鍵控制的具體方式全面掌握公司流程評(píng)估的內(nèi)容如何依靠執(zhí)行力,有效落實(shí)內(nèi)部控制體系培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理;副總經(jīng)理,首席執(zhí)行官，首席財(cái)務(wù)官,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,會(huì)計(jì)經(jīng)理,內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理等課程大綱模塊一：流程再造導(dǎo)入一個(gè)真實(shí)的案例和6個(gè)研究案例分析效率效果與控制點(diǎn)的......

人力資源管理業(yè)務(wù)流程建立與優(yōu)化主講：朱老師

企業(yè)人力資源從業(yè)者、中高層管理者等。【課程大綱】課程導(dǎo)入【小組研討：制度、流程、流程圖、操作手冊（SOP）之間的關(guān)系】一、流程與流程的價(jià)值1、什么是流程？流程分級(jí)流程的啟動(dòng)流程的角色流程活動(dòng)的邏輯2、流程的本質(zhì)與價(jià)值【小組研討：現(xiàn)有流程還是現(xiàn)有組織架構(gòu)？】理解戰(zhàn)略、流程、組織架構(gòu)之間的關(guān)系流程構(gòu)成的3個(gè)核心內(nèi)容流程的作......

基于真實(shí)業(yè)務(wù)流程（場景）的問題分析與解決 “跨界共創(chuàng)、敏捷行動(dòng)” 主講：劉老師

（1）互動(dòng)性本課程以互動(dòng)體驗(yàn)、大量動(dòng)手練習(xí)、團(tuán)隊(duì)研討交流為主要形式，輔之以講授、點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo)，形式活潑、新穎。（2）針對(duì)性本課程采用的案例均系企業(yè)經(jīng)營管理中常見的問題，通過系統(tǒng)思考分析深入、到位，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。（3）實(shí)用性本課程不僅包括對(duì)問題分析與解決的內(nèi)在機(jī)理的分析，更加注重方法......