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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
針對問題>>華為在推行業務流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業技能不足,作業不規范,依賴難以復制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 廈門:2025年08月27日
理解客戶需求的本質——快速、正確、便宜、容易;理解產品、營銷、供應鏈、人力資源、財務服務流程的本質;掌握業務流程再造的核心思想與再造方法論;掌握與業務流程的匹配的組織設計方法;理解企業變革管理的核心步驟,學會驅動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團隊課程大綱一:流程優化核心理念和方法論1、......
企業并購重組與投后管理最新實務 北京:2025年07月08日
近年來,隨著新“國九條”、“并購六條”等一系列支持并購重組的政策出臺,企業并購重組進入“活躍期”,投后管理也成為收購方非常重視的工作。那么成功的并購重組和投后管理在實務中是怎么操作的呢?本課程將邀請資深的并購重組專家,旨在幫助學員掌握企業并購重組與......
網絡營銷與商業模式創新 福州:2025年07月12日
一、互聯網營銷與電子商務的趨勢與本質1、傳統的商業模式于營銷模式正在淘汰;2、電子商務與互聯網的本質3、傳統營銷已死4、顛覆正在進行5、商業與品牌模式進行重構二、互聯網化的五大應用1、互聯網工具應用2、營銷推廣3、O2O(案例分析)4、電子商務5、模式與品牌重構三、互聯網時代的品牌決定論1、成本決定論如何通過創意、傳播......
BPR培訓內訓課程
企業精益流程再造BPR 主講:施老師
幫助企業建立以客戶為中心,對市場快速反應的企業運作流程模式,提高整體運作效率,滿足客戶不斷變化的需求。建立以客戶和市場為中心的業務和管理流程體系確定與流程運行相適應的崗位設置(崗位描述)和績效考核的KPI指標體系建立與流程管理相適應的基層組織結構,并明確與公司管理層的界面與接口明確新的流程體系(包括業務與管理流程)所需......
BPR業務流程再造 主講:陳老師
企業總經理、生產副總、生產部長、工程師、中高層管理人員課程大綱:第一講BPR的概述:1.什么是流程流程的六個要素流程的六個特點2.什么是流程再造BPR流程的管理體系從流程角度理解流程再造3.組織狀態演變的一般模式如何經營一個組織組織與流程4.傳統組織的優點與不足5.組織結構與業務流程關系6.面向流程的業務流程創新&md......
組織經營學——群經之首易經的管理學 主講:楊老師
(美)管理大師彼得·德魯克說:”管理要有效必須與當地風俗民情相結合;只有中國人才能建設中國,只有中國人才能發展中國。”在東方,組織管理更重在培訓中堅干部(如樹干是樹根、樹葉的樞紐),只要干部能具備高難度承上啟下的轉化力,其組織必可永續經營。易經為何為國學的群經之首?易經為何是華人領......
習近平新時代中國特色社會主義思想的 主講:許老師
一、深刻認識習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義和理論品格(一)核心要義一是從理論層面回答了堅持和發展什么樣的中國特色社會主義。二是從實踐層面回答了怎樣堅持和發展中國特色社會主義。(二)邏輯結構“八個明確”和“十四個堅持”的主要內容(三)原創主張1.提出新的奮斗目標......