國(guó)際采購(gòu)培訓(xùn)

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國(guó)際采購(gòu)培訓(xùn)公開課

全球供應(yīng)布局與國(guó)際采購(gòu)管理上海：2025年07月09日

在全球化日益加深的今天，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜多變，市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，伴隨著東南亞地區(qū)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的顯現(xiàn)和不斷深化的生產(chǎn)供應(yīng)全球化進(jìn)程，加之地緣政治下的關(guān)稅問(wèn)題，資源配置跨越國(guó)界成為常態(tài)。此外,“兵馬未動(dòng)、糧草先行“全球供應(yīng)布局和供應(yīng)保障能力也是中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“出海”......

Incoterms2020新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國(guó)際采購(gòu)管理與合同要點(diǎn) 杭州：2025年07月18日

第一部分國(guó)際采購(gòu)的特性與管理1.全球采購(gòu)的 SWOT 分析2.國(guó)際采購(gòu)的操作流程3.識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購(gòu)來(lái)源的渠道有哪些？4.國(guó)際采購(gòu)的價(jià)格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇的采購(gòu)價(jià)格b)不同運(yùn)輸模式下的物流成本核算c)進(jìn)出口稅金的種類及計(jì)算5.國(guó)際采購(gòu)的交期構(gòu)成6.國(guó)際采購(gòu)的談判要點(diǎn)7.常見貿(mào)易壁壘對(duì)于國(guó)際采購(gòu)的影響8.國(guó)際采......

國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)訓(xùn)練上海：2025年07月30日

在全球化的時(shí)代背景下，企業(yè)更加注重供應(yīng)鏈的整合，而國(guó)際采購(gòu)正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評(píng)估國(guó)際市場(chǎng)中的供應(yīng)商？如何制定國(guó)際采購(gòu)合同？如何避免各種國(guó)際采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？如何熟識(shí)國(guó)際采購(gòu)中的各種流程及繁雜手續(xù)？國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)將帶你深入了解該領(lǐng)域,研討如何管理國(guó)際采購(gòu)流程的方法和技巧。【課程對(duì)象】涉及國(guó)際采購(gòu)領(lǐng)域的相關(guān)采購(gòu)及物流部門......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易全流程風(fēng)險(xiǎn)管理上海：2025年07月31日

伴隨著東南亞地區(qū)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的顯現(xiàn)和不斷深化的生產(chǎn)供應(yīng)全球化進(jìn)程，企業(yè)的采購(gòu)供應(yīng)已經(jīng)不再局限于一國(guó)或一個(gè)地區(qū)，采購(gòu)供應(yīng)商人員在日常業(yè)務(wù)中涉及到越來(lái)越多的國(guó)際業(yè)務(wù)。即便是與位于國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商合作，也有可能遇到外幣交易。成本，交期，報(bào)關(guān)，質(zhì)量問(wèn)題……很多在國(guó)內(nèi)采購(gòu)中一個(gè)電話就可以便捷解決的問(wèn)......

國(guó)際采購(gòu)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)口貿(mào)易操作實(shí)訓(xùn) 主講：武老師

第一篇：明確需求與規(guī)劃供應(yīng) 1采購(gòu)需求的內(nèi)容方向采購(gòu)什么、采購(gòu)多少、何時(shí)何地交付、供應(yīng)商的支持與服務(wù)（品規(guī)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等） 2不同類型采購(gòu)需求的明確方法采購(gòu)說(shuō)明框架及包含的要素（QASC） 3國(guó)內(nèi)、外有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)專業(yè)描述 3.1有關(guān)產(chǎn)品規(guī)格的專業(yè)描述方法憑“品牌與商標(biāo)名稱” 憑&ldqu......

國(guó)際采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控主講：王老師

一、如何有效把脈國(guó)際采購(gòu)市場(chǎng)行情及國(guó)際供應(yīng)商選擇1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國(guó)際采購(gòu)目標(biāo)如何設(shè)計(jì)？2.是什么在支持著國(guó)際采購(gòu)管理順利進(jìn)行？3.國(guó)際采購(gòu)職能細(xì)分，到底我們應(yīng)該關(guān)注采購(gòu)管理的哪些環(huán)節(jié)？4.企業(yè)高速發(fā)展中，國(guó)際采購(gòu)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響？5.案例分析：國(guó)際采購(gòu)管理流程化分析？6.國(guó)際供應(yīng)市場(chǎng)影響我們什么決策？7.如何在......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)口貿(mào)易操作主講：武老師

第一篇：明確需求與規(guī)劃供應(yīng)1采購(gòu)需求的內(nèi)容方向采購(gòu)什么、采購(gòu)多少、何時(shí)何地交付、供應(yīng)商的支持與服務(wù)（品規(guī)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等）2不同類型采購(gòu)需求的明確方法采購(gòu)說(shuō)明框架及包含的要素（QASC）3國(guó)內(nèi)、外有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)專業(yè)描述3.1有關(guān)產(chǎn)品規(guī)格的專業(yè)描述方法憑“品牌與商標(biāo)名稱”憑“供應(yīng)商/行業(yè)......

國(guó)際采購(gòu)操作和庫(kù)存管理及國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理主講：畢老師

采購(gòu)操作全球供應(yīng)鏈下的采購(gòu)管理1、全面提高T、Q、C、S水平2、供應(yīng)鏈管理思想2.1供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展過(guò)程2.2供應(yīng)鏈管理的定義與實(shí)質(zhì)2.3研究供應(yīng)鏈管理的目的3、全球采購(gòu)流程3.1全球采購(gòu)的障礙3.2全球采購(gòu)的模式采購(gòu)管理的三個(gè)階段初級(jí)階段：制定游戲規(guī)則中級(jí)階段：堵政策漏洞，讓供應(yīng)商按博弈規(guī)則辦事高級(jí)階段：掌控優(yōu)勢(shì)......