精細(xì)化管理培訓(xùn)

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精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率貴陽：2025年07月09日

當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場常見的管理方法和工具。本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡述精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應(yīng)用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推......

現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率西安：2025年07月10日

相關(guān)決策人帶隊，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關(guān)管理人員，建議不低于5人；培訓(xùn)大綱：第一章現(xiàn)場管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經(jīng)營的目的3、管理的概念4、管理者的認(rèn)知5、管理者的角色二、生產(chǎn)管理1、企業(yè)經(jīng)營活動的特點2、經(jīng)......

EPC項目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班杭州：2025年07月10日

在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程項目管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。隨著經(jīng)濟(jì)從增量擴(kuò)張逐步向存量優(yōu)化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的項目管理模式已難以滿足企業(yè)對效率、效益和可持續(xù)發(fā)展的需求。EPC模式作為一種集成化的項目交付方式，被廣泛應(yīng)用于各類工程項目中。然而，如何在EPC項目中實現(xiàn)全過程精細(xì)化管理，確保提質(zhì)增效，并在存量經(jīng)濟(jì)時代探索......

“貫徹《工程總承包管理辦法》、加強EPC工程總承包全過程管理與業(yè)主方工程現(xiàn)場管理、項目管理實務(wù)及工程造價精細(xì)化管理與風(fēng)險防控”精講+答疑培訓(xùn)班成都：2025年07月10日

為貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）關(guān)于“要完善工程建設(shè)組織模式，加快推行工程總承包；要優(yōu)化建筑市場環(huán)境，建立統(tǒng)一開放市場，加強承包履約管理,完善工程量清單計價體系和工程造價信息發(fā)布機制，形成統(tǒng)一的工程造價計價規(guī)則，合理確定和有效控制工程造價”。......

精細(xì)化管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

進(jìn)階服務(wù)——網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù)與精細(xì)化管理主講：倪老師

第一講：廳堂現(xiàn)場服務(wù)的管理體系一、正確認(rèn)識現(xiàn)場服務(wù)與管理1. 營業(yè)廳現(xiàn)場管理所面臨的挑戰(zhàn)案例分析：都是客戶的錯嗎？2. 現(xiàn)場管理的核心法則二、現(xiàn)場管理的方法與技巧1. 現(xiàn)場管理之“望聞問切”2. “目視+走動”管理法3. 人性化管理在營業(yè)廳現(xiàn)場的運用案例：同業(yè)的經(jīng)驗分享第......

新政策下工程造價精細(xì)化管理與實務(wù) 主講：吳老師

一、建設(shè)工程造價管理體制改革二、新法規(guī)規(guī)范對價款結(jié)算影響1.《民法典》對合同價款結(jié)算影響2.法釋〔2020〕25號對結(jié)算的影響三、合同價款精細(xì)化管理（一）招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)化管理與操作方法1.“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制及對策2.招標(biāo)文件編制以及合同約定要點3.“最高投標(biāo)限價&rd......

建設(shè)工程項目全過程造價精細(xì)化管理暨招投標(biāo)管理實務(wù) 主講：楊老師

第一部分建設(shè)工程項目全過程造價精細(xì)化管理實務(wù)——0.5天一、精細(xì)化（精益）成本管理的內(nèi)涵二、樹立大成本、大商務(wù)管理的戰(zhàn)略1、工程項目商務(wù)管理的1個目的2、工程項目商務(wù)管理的2個方向3、工程項目商務(wù)管理的3個重點4、工程項目商務(wù)管理的4個階段5、工程項目商務(wù)管理的5個效益三、策劃先行，技商聯(lián)動，......

“靚”化廳堂 —銀行網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù)與精細(xì)化管理主講：陳老師

銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、高柜柜員、低柜理財經(jīng)理課程方法：講授、互動、視頻、案例、演練課程大綱開篇：網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級的迫切性不得不管+不可替代案例：網(wǎng)銀、手機銀行、智能柜員機大量替代柜面業(yè)務(wù)，網(wǎng)點服務(wù)功能迭代升級第一講：現(xiàn)場管理之環(huán)境篇一、網(wǎng)點環(huán)境規(guī)范原則1. 以客戶為中心2. 先行標(biāo)準(zhǔn)3. 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圖片案例：先進(jìn)網(wǎng)點與一......